第四,严把工程结算关,既要防止施工单位从自身利益出发,出现高估冒算现象,又要避免建设单位片面压价,侵犯施工单位的合法权益。审查的重点应首先审核工程项目划分是否合理,是否出现多设或少设项目。划分项目方法要注意与定额项目一致;其次,应审核工程量计算是否准确,是否与定额保持一致;预算单价套用是否正确,是否与套用定额单位保持一致。最后,一定要注意各项收费标准是否符合现行文件的规定。
综上所述,要控制好工程项目的总投资,必须心系国家,以人民的利益为重,不断提高业务素质,抱着认真负责的态度,本着实事求是的原则,采取动态管理的科学方法。 此文章共有3页 上一页 1 2 3
文章来源：中国项目管理资源网
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