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·项目总结报告怎么写？
一、项目总结应达到的目的
1. 确认本项目中什么是行之有效的，其原因是什么？
总结不是歌颂功德，但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具，便于积累知识和经验。
2. 防止重复错误
在项目过程中会发生许多错误，通过总结出现的错误及其采用的改善措施，作为改进流程和改进项目管理的依据，防止错误再次发生。
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·作好项目总结，提高项目管理能力
一些成功项目的总结，往往可有可无。除了项目背景的介绍，就是一些原则性的套话，“加强管理，加强沟通、及时跟踪”等等，没有任何实质性东西，把许多宝贵的经验白白地给丢掉了。
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·《项目管理总结报告》编写指南？
一、《项目管理总结报告》的编写要求
1、项目管理工作报告是展示申请人项目管理能力的重要文件，是个人项目管理能力的集中体现，必须亲自编写．项目管理工作报告应真实反映“个人”特质。
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·教你怎样做项目开发总结报告
I 引言
1．1编写目的
说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。
1．2背景
说明：
a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；
b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。
I．3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组...[详细] |
·一个项目经理的经验总结
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。...[详细] |
·某失败项目的项目总结报告
部门内部存在盲目乐观的气氛。对实时数据库下一阶段任务的艰巨性也无很多判断，对新知识的学习等仍是按步就班不紧不慢。将一篇经历过的某失败项目的总结放上，希望大家共勉。...[详细] |
·事后诸葛亮——管理项目失败的教训
许多项目经理不注意经验教训积累，即使在项目运作中碰得头破血流，也只是抱怨运气、环境或者团队配合不好，很少系统地分析总结，或者不知道怎样总结，以至于同样的问题不断出现。
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·用项目总结来减少问题的重复发生
A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些项目管理流程和项目管理信息系统。
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