国外石油公司项目风险管理探析-工程项目管理

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国外石油公司项目风险管理探析
2008-9-17 14:42:09 作者：颜永秋

2) 实施动态监督，重视项目后评价国外各大跨国石油公司对于油气勘探开发项目均按照项目管理和风险管理的原则、程序和方法进行投资管理，报表监控制度十分完善；同时广泛采用计算机进行动态模拟分析，及时发现情况，并将处理信息反馈到决策机构，以便于采取对策，把风险的不利影响控制在最低限度。项目完成后，一般还要进行项目后评价，对风险投资决策及各个实施环节进行全面检查，总结经验，反省教训，进一步提高风险管理的水平。转贴于：http://www.leadge.com 此文章共有5页上一页 1 2 3 4 5 文章来源：中国项目管理资源网工程项目管理培训课程方案

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