作为项目经理应该如何看待技术？
2010-11-30 0:23:46 作者： 孙继滨 |
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我们知道，如果你是随便问问，别人也会随便对付着回答。古桥对别人回复的“怎么办”和“为什么”持十分认真的态度，并且在逻辑性易用性可再利用性等方面严格要求，完全当做工作的一部分来对待。
④总结。
在项目后期，他会根据这些文档来制作各种维护文档和用户文档，把整个系统和内容融会贯通。就这样，他当了一年项目经理后，在技术方面和管理方面都牢牢地站稳了脚跟，得到了各方的承认。然而，令我们惊讶的事实是——他从来没有独自专研过什么技术。
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文章来源：中国领先的IT技术网站
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