初级项目经理（1-2 年的资历与经验）
1. 清楚地理解和领会项目所要开发的软件的目的，知道每一个需要提供的功能及其效益。
2. 对任何问题的细节都有追根究底、找到恰当答案的精神。
3. 对分配到的各种简单任务根据要求按时按质地完成。
4. 胜任对简单的、已经清楚确定需求范围的软件中的一部分功能作必要的使用和技术设计。
5. 知道软件设计规范书的撰写纲领，具备撰写简单到中等难度的设计规范书的本领。
6. 有基本的界面设计能力，懂得使用界面的设计准则，能够简单到中等难度的界面的设计。
7. 能够总结和撰写清晰的项目状态汇报。
8. 能够与其他团队的成员共同为完成项目任务而进行有效的合作。
9. 具有在没有监督的环境下独立工作的能力。
10. 具有独立主持为解决设计问题所需要的开发小组的小型技术研讨会议的能力。
11. 知道在何种状态下需要独立自主地解决问题，在何种情况下需要寻求上级领导的帮助。
12. 能够在上级交给的明确的指导下，与客户或市场打交道，了解市场和使用客户的大约特征和任何明确的要求。
13. 对市场有一定的了解，知道自己的产品的最主要竞争对手和其产品的特点。 中级项目经理（3-5 年的资历与经验）
14. 开始培养锻炼自己从简单的技术能力的“智商”升华到成熟的管理“情商”，着重建立用长远眼光全面分析问题、进行独立思考、具备成熟的人际交往、处理团队之间的沟通和协商等各种成熟的商业和管理的头脑和能力。
15. 在清楚地领会项目开发目的的基础上，能够总结项目的远景目标，并向自己和外部的团队成员以及用户陈述项目的目标总结。
16. 独立进行以客户的使用方案为基础的产品的功能需求总结。
17. 能胜任向客户和领导推荐为完成项目目标所需要的产品功能和应用技术。
18. 能够进行从简单到复杂的功能设计，包括对产品中的一部分或对全部的功能作必要的使用和技术设计。
19. 具备长远的战略性眼光，能照顾到项目成功和准时完成所依赖的“金三角”的所以因素，如果需要，敢于拒绝“功能蔓延”的要求，推迟、甚至砍掉某些功能的开发等来保证自己的项目的完成不被冲击。
20. 在碰到被要求完成的任务超出团队能够完成的情况下，能够制定和安排合理的工作优先顺序。
21. 能够对很多困难和复杂的问题进行自己深刻的思考、考虑各种好处坏处、然后为你的答案有效地阐述自己的立场。
22. 具备撰写整体产品的详细设计规范书的本领。
23. 有良好的软件界面设计的能力，能够胜任复杂的使用界面的设计，并用设计规范书进行明确的总结。
24. 能够根据项目的需要，主动建立与其他团队的合作关系，并制定协作的范围和责任及定期交往的手段和进度追踪方法。
25. 具有知道充分利用外部团队的资源和已有的现成技术来提高自己的开发效率的眼光。直到有效地利用别的团队开发的技术来推动自己的技术开发。

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文章来源：中国项目管理资源网