项目范围管理计划是项目管理班子确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。项目范围管理计划的内容有：
? 根据项目初步范围说明书编制详细项目范围说明书的一个过程；
? 能够根据详细的项目范围说明书制作工作分解结构，并确定如何维持与批
准该工作分解结构的一个过程；
? 规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果的一个过程；
? 控制详细项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程。该过程同整体变更控制过程有直接联系。
项目范围管理计划包含在项目管理计划之内，也可为其中一项分计划。项目范围管理计划可以是正式或非正式的，极为详细或相当概括的，具体视项目的需要而定。