- 项目管理办公室（pmo）可以解决项目管理中的哪些问题2012-02-09
- 当组织成长到一定阶段，同时开展跨部门的各类项目时，经常会碰到以下问题：1、实施项目过程中，缺乏项目成果的“闭环反馈”，以及绩效管理。2、公司高层对于创新项目的财务投资活动不满意，在研发投入和商业回报之间缺乏联系。由于缺乏监督、对客户不足、矛盾的优先级、沟通困难、缺乏聚焦，甚至计划...
关键词：项目管理办公室（pmo）可以解决项目管理中的哪些问题? | 114次阅读
- PMI（中国）PMO协会发起函2011-11-22
- PMI（中国）PMO协会发起函尊敬的项目管理相关人士：您好！为了更好的推广宣传项目管理理念和方法，帮助现代企业更有效的进行项目管理、项目集管理和项目组合管理，协助企业创建或完善PMO，促进PMO在公司内部更好的开展工作，提升PMO在组织内部的地位和作用，PMI（中国）现发起成立P...
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- PMO管理培训流程2011-11-17
- 在组织内，项目组合代表了其为了实现战略目标而正在实施的项目群、项目和其他工作的集合。实质上，项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。所以，项目组合管理是对一个或更多的组合的集中管理，以达到具体的战略业务目标。该课程主题包括： ● 项目组合管理作为组织结构和战略组成部分的角色...
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- PMO之项目经理与部门经理的关系2011-11-09
- 我们知道，从PMI体系来看，公司项目组织结构是分以下几类的：职能型、项目型、矩阵型。于是，除了完全的项目型，组织结构中就存在项目经理、部门经理两个较色。两个角色之间是怎么样关系？下面尝试做个剖析。一、职能型项目组织下PMO与部门经理的关系这种组织下的项目经理是虚职，基本属于协调员...
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- 项目管理：设立PMO的必要性2011-11-08
- PMO，俗称项目管理办公室，在现代企业管理运营中越来越受到重视，建筑行业、IT行业等都不例外。它在企业中究竟是一个怎样的角色，会受到如此青睐呢？个人根据现实工作经验，发表点看法。公司经过十几年的发展，一直以来，都是传统做法。做项目都是各产品部门自成一体，各自分别成立自己的一套项目...
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- 软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案2011-11-03
- 1．下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（ ）。A．PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B．PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人C．PMO 注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D．P...
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- 项目管理师考试：基于PMO的企业项目管理组织结构2011-11-03
- 1 企业项目管理的提出相关调查结果显示，我国企业管理水平低或很低的比率高达58%，而66%的企业仍采用直线职能式组织机构。学习型组织、网络组织、虚拟组织以及团队型组织模式越来越受到人们的关注。但是，在新的市场环境中，如何构建适应新时期的企业组织结构已成为人们探索的重点。对于在现今...
关键词：项目管理 PMO | 643次阅读
- PMO考试技巧大揭密2011-10-31
- 首先，我们来看掌握PMO职责的小TIPS，以下是PMBOK的原话：A primary function of a PMO is to support project managers in a variety of ways which may include， but are ...
关键词：PMO | 340次阅读
- 最新全球调研揭示项目管理办公室内在价值2011-10-25
- PMO是提高组织管理成熟度的核心部门，是为了集成所有的项目经验而设计的一个共享资源。根据报告，尽管全球 82% 的企业已成立了 PMO，但超过半数的企业尚未对其有效性进行评估。报告同时还指出，随着 PMO 的不断成熟，企业对其价值、评估有效性的能力及在项目管理中所起作用的质疑也在...
关键词：项目管理 | 298次阅读
- 企业如何引入PMO呢？2011-10-14
- 对于期望以战略的高度来构建项目管理能力，以持续保持和提升企业竞争力的房地产企业而言，设立项目管理办公室(Project Management Office，简称PMO)并恰当地发挥其职能作用，是不错的组织设计选择。笔者理解，PMO的引入，主要是为了加强对项目的“企业级管理”，它不...
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- 中粮集团项目管理部荣获PMI"杰出PMO奖”2011-09-22
- 9月16-17日，PMI（中国）项目管理大会在国家会议中心举行，由砺志咨询推荐的客户中国粮油项目管理部获得PMI颁发的 “杰出PMO奖”。中国粮油项目管理部总经理孟凡杰作了题为“构建项目管理体系 落实公司发展战略”的主题演讲，向参会的项目管理专家介绍了中国粮油项目管理部情况、分享...
关键词：项目管理,PMO | 685次阅读
- 项目状况报告得价值2011-04-27
- 对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室（PMO）提供的一项特色服务。如果把这一服务的概念进行一下延伸，我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。从表面上看，这种服务似乎微不足道。毕竟，你只需要让项目经理...
关键词：项目状况报告得价值 | 1905次阅读
- 如何将项目经理组打造成成为强大的团队2011-02-15
- 首先，我们要区分集体和团队：简单地说，集体就是由多个各自承担某项职能的人组合起来的有组织的整体。团队则是由拥有共同目标与荣誉，由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说，团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从...
关键词：项目经理团队 建设 | 2740次阅读
- 构建企业级项目管理体系2011-01-18
- 作者：童继龙（01）企业与项目观点：软件企业的管理是需要构建在项目管理的基础上的，构建企业级项目管理体系就成为企业管理的一个重大课题。项目管理中面向目标的，也是面对客户的，项目管理关注资源整合，强调团队合作，每次的项目计划都成为针对具体项目目标的流程设计。对于大多数软件企业而言，...
关键词：构建企业级项目管理体系
如何做 构建企业级PMO | 6813次阅读
- 项目管理是项目过程和管理过程结合的产物2011-01-17
- 前 言这篇文章主要是根据自己在项目管理实践过程中体会和思考，同时参考了一些项目管理、项目管理办公室、CMMI等方面的资料。本篇文章主要包括项目成功因素、项目管理与组织关系、建立项目管理体系、组织项目管理的发展几个部分。在项目成功因素中主要描述目前影响我们IT行业项目成功的主要几个...
关键词：项目管理 项目过程 管理过程 结合 产物 | 4322次阅读
- 实现战略目标最佳途径 企业级项目办公室2011-01-10
- 1．背景概述如今，各个企业在全球范围内寻找合作伙伴、运作项目，顾客们希望更加迅速、便宜地得到高质量的商品，竞争无疑是激烈的。成功的公司，如EDS、IBM、朗讯、Bechtel、惠普及Asea Brown Boveri等公司都认识到它们的市场份额与未来增长依赖于有能力的项目管理。这...
关键词：实现战略目标最佳途径 企业级项目办公室 | 3735次阅读
- 项目经理的重要性:项目经理如何选拔分析2011-01-10
- 项目经理的重要性 可以不客气地说：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。无论是对于个体项目开发的时代，还是基于过程的大型项目研发时代，软件项目都必须依靠人来实现管理和监控，这就是“以人为本”。无论管理多么正规，过程是对形式的管理，而内容...
关键词：项目经理的重要性:项目经理如何选拔分析 | 6772次阅读
- 如何在中小型软件企业推进PMO建设2011-01-06
- PMO，即项目管理办公室，是项目型企业中管理和协调项目的机构。我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，是最需要提高项目管理水平的，而往往这类型的企业，又是最缺乏项目管理的。 我所说的中小型企业，是指50人以上，300人以下的以软件或...
关键词：PMO,项目管理办公室 | 2341次阅读
- PMO组织架构与执行效率之间的影响2010-12-29
- 初始阶段的PMO设立如下部门是比较切实有效的：配置管理、开发管理、品质保证。 配置管理：从管理的角度来看，无论是度量数据、项目资料、有效实践、培训资料等，这些组织资产都需要有一个全公司共用的管理平台来统一管理。另外，从开发的角度来看，无论是项目还是产品，也都需要配置管理工具来管理...
关键词：组织级项目管理,PMO | 1297次阅读
- 项目管理价值是PMO价值的间接反映2010-10-26
- 对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。如果把这一服务的概念进行一下延伸，我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。 从表面上看，这种服务似乎微不足道。毕竟，你只需要让...
关键词：项目管理价值是PMO价值的间接反映 | 1133次阅读