现将这三种方式的优缺点简要分析如下，以供参考。




    在社会分工日益细化的今天，“向管理要效益”是企业获取和保持竞争优势的重要手段。项目管理的理念、技术、方法与工具的完美结合，为企业成功奠定了良好的基础，它不仅为项目提供了标准操作流程和团队工作语言，而且从根本上改变和提升了管理人员的思维方式，达到了节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制各类风险的目的。项目管理手册作为企业项目管理的根本大法，其举足轻重的作用不可忽视；项目管理信息系统作为先进的管理工具，对企业项目管理带来了有效的支撑。所以我们有理由相信：易操作的项目管理手册加上先进的项目管理信息系统，可以建成高效的企业项目管理体系，可以辅助企业成就未来。

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文章来源：中国项目管理资源网