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提高企业IT风险管理能力2009-02-18
每个企业在经营中都有可能发生风险,如何化解和减少风险是企业经营者必须研究的,因此,企业的风险管理非常重要。这项工作要求企业家在头脑中首先明确企业业务运营面临着哪些潜在风险,然后有的放矢地采取措施。而随着企业对信息技术的依赖性不断增强,加强IT风险管理,成为越来越多的企业关注的焦点...

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IT项目风险管理之道:小心使得万年船2008-11-19
引言   有一首诗歌能够很形象地描述风险的特征:“轻轻的我走了,正如我轻轻的来。”   “风险”一词的由来,最为普 遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海 时能够风平浪静、满...

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IT风险不容回避2008-11-17
风险来源: ·业务风险和IT风险 应对策略: ·通过改革建立风险管理机制度 ·利用IT管理形成技术保障 创新手段: ·风险分类由5级分类细化为12级 ·启动IT服务管理项目(ITSM) ...

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大型IT项目的风险管理考虑因素2008-11-03
一般情况下,一个大型的IT项目需要投入大量的时间、资金、人力和管理资源,而一些虽然是最终获得成功的项目却往往被证实是在承受的很大的挑战、耗费甚至是浪费了大量资源,在损害股东、消费者甚至是企业的雇员的美好愿望的基础上取得成功的。权威组织IDC认为:为大型的IT项目提供有效的、强有力...

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软件开发项目管理过程中的风险管理研究2008-10-20
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。但是,目前国内...

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不可忽视的信息化项目风险2008-10-17
不对风险进行管理是最大的冒险,对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素,有效提高信息化项目实施的成功率。 诺贝尔奖获得者诺顿有一句名言: “不对风险进行管理是最大的冒险。”信息化项目成功率不高的根源在于,它的管理是一项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组...

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规避IT项目实施过程中的虚拟技术风险2008-09-24
虚拟化技术的潜在好处正在促使许多用户纷纷合并整个数据中心。但是通往高技术的道路并不是一帆风顺的,记者通过与几家用户交流后发现,虚拟化技术的实施过程中还有不少风险需要考虑。  IDC公司预测,今年会有50万台服务器在交付时随带虚拟化功能,到2009年将猛增至12亿台。专业技术人员已...

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软件开发项目风险管理的几点体会2008-08-29
1.前言   参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更...

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web项目中的风险管理2008-08-26
风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程,贯穿于整个项目过程中,风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。   在实际web项目中,项目风险主要表现为以下情况。了解这些有助于项目经理在项目初期就识别出这些风险,并采取措施避免或者减少...

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IT项目中如何进行风险管理规划2008-08-18
风险管理规划是在专案正式启动前或启动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划,也是专案风险控制中最为关键的内容。  一 风险形势评估  风险形势评估以专案计划、专案预算、专案进度等基本资讯为依据,着眼于明确专案的目标、战略、战术以及实现专案目标的手段和资源。  从...

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软件工程项目风险分析2008-08-13
与任何其他工程项目一样,软件工程项目的开发也存在各种各样的风险,有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为,风险与将要发生的事情有关,它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素;风险随条件的变化而改变,人们改变、选择、控制与风险密切相关的条件可以减少风险,但改变、选择...

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软件开发项目中质量和风险的定量监理2008-08-11
软件质量是指与软件产品满足规定和隐含的需求的能力和有关的特征的全体,即所有描述计算机软件优秀程度的特性的组合。  应用软件的质量依赖于问题需求的描 述、解决方案的建模设计、可执行程序的编码的产生以及为发现错误而运行软件的测试。一个优秀的监理工程师应该能够使用定量的方法来评估软件开...

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软件开发项目风险管理探讨2008-08-10
摘要:项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文着重分析和论述项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案。 关键词:软件开发;项目管理 所谓“风险”,从主观的角度看,风险是损失的不确定性;从客...

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IT项目中的风险管理规划2008-07-21
风险管理规划是在专案正式啓动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基於风险角度的考虑、分析、规划,也是专案风险控制中最爲关键的内容。   一 风险形势评估  风险形势评估以专案计划、专案预算、专案进度等基本资讯爲依据,着眼於明确专案的目标、战略、战术以及实现专案目标的手段和资源。  ...

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IT项目风险管理之道:小心驶得万年船2008-07-15
摘要:做任何有价值的事情总是有风险的,没有任何风险的事情,绝对没有什么投资价值。在投资者的心中,风险总是与机遇并存,因此在IT行业,总是能够吸引众多的风险投资家的关注。但任何一位投资者都不会愿意将自己的资金去打水漂。如何能够预防风险、规避风险与控制风险,是任何一位IT项目管理者最...

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IT应用系统全生命周期的风险管理2008-07-15
信息化进程中企业的运营越来越多依靠各种IT应用系统,应用系统可以给企业带来管理上的提高和竞争力的改善,但我们也应该看到,信息化之路上充满风险,更多的应用系统规划、实施和运行过程充满了的各种艰难和实施效果的差强人意,甚至是失败等惨痛教训。据麦肯锡公司最近公布的一项研究报告称,在最近...

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IT项目风险管理框架研究2008-05-07
风险管理是一个比较时髦的词,我们都在讲企业的风险管理,包括赖老师讲的SOX法,实际上就是控制企业的风险,引用一些控制措施,其中里面的控制措施里就 有一个非常重要的内容就是IT的,IT如何去控制风险,IT如何为企业的风险做出应用的贡献,实际上这就是我们要研究的内容。实际上也是我们很...

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软件项目风险管理方法比较和研究2008-05-07
摘要:风险管理在软件项目管理中十分重要,但常常被忽视,这与组织对风险管理的认识不足有很大关系。介绍了风险管理的经典理论,比较了几种主流的风险管理策略和模型。还根据MIS系统的特点,在分析两个主流的风险管理方法的基础上,提出系统风险管理的优化MIS和集成思路。 关键词:风险;风险管...

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信息技术应用项目中的战略风险分析2008-04-30
信息技术的应用项目(尤其是大型项目),对风险的充分是项目成功的关键之一,而战略风险则又是其中的核心内容。越来越多的组织正在通过应用信息技术(IT)来提高组织的工作绩效,但在信息技术应用的实施过程中许多组织却遇到了巨大的困难。实际上,信息技术的应用项目(尤其是大型项目),对风险的充...

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软件项目风险管理的协同过程模型2008-04-29
摘要:软件项目的开发有很高的失败率。从20世纪80年代后期开始,软件理论界和产业界开始重视软件的风险管理,并产生了一系列的风险管理过程模型,这些模型对风险管理的规范有积极的意义。文章回顾了风险管理模型的发展,发现目前的软件项目开发风险管理模型只强调承包工程方过程,而较少关注建设方...

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