- 实际项目中可使用的性能需求2007-07-24
- 在编写合同或者招标书时，经常有性能需求方面的章节。在编写这部分内容时，文档撰写人经常会觉得无从下手。 笔者根据实际工作中碰到的项目，将实际项目中可能使用性能需求进行汇总。仅供参考，不当之处，还望大家见谅。 性能需求一般包括： 1)列出有各种性能要求的功能，...
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- 细谈软件开发需求分析过程：提取、抽象、升华2007-07-20
- 软件的需求分析必须要有对原业务的一个深入了解、提取、抽象、升华的过程，管理软件需求分析尤其如此。 软件的需求分析是从用户的业务中提取出软件系统能够帮助用户解决的业务问题，通过对用户业务问题的分析，规划出我们的软件产品。这个步骤是对用户业务需求的一个升华，是一个把用户业务管理...
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- 应变之道 浅析需求变更管理2007-07-11
- 阅读提示：本文作者从项目管理的角度来讨论对变化需求管理的策略。首先是讨论在构建前需求的质量，然后说明了如何在构建过程中对需求进行跟踪，最后讲述了当真正发生需求变更的时候，我们应该如何去面对。 需求总是在变化，客户总会有新的想法，项目好像没有终结，我们软件开发人员应对软件需求变化...
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- 需求捕获指南（四）—需求捕获技术2007-07-03
- 7. Requirements Elicitation Techniques 7.需求捕获技术 Among the most common techniques used for requirements elicitation, are: · Interview...
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- 需求捕获指南（三）—需求捕获的阶段组成（D）2007-07-03
- 6 Requirements Elicitation Composites 6需求捕获的阶段组成 Onsite Best Practices 现场最佳实践 Plan for two kick -off meetings: first one with top manage...
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- 需求捕获指南（三）—需求捕获的阶段组成（C）2007-07-03
- 6 Requirements Elicitation Composites6需求捕获的阶段组成Onsite Execution现场执行（下）Challenges Guidelines挑战 指导Requirements Conflict需求冲突1、 Business objecti...
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- 需求捕获指南（三）—需求捕获的阶段组成（B）2007-07-03
- 6 Requirements Elicitation Composites6需求捕获的阶段组成Onsite Kick-off现场启动Onsite Kick-off启动问题1、 No defined guidelines/agenda for kick off meeting2、 ...
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- 需求捕获指南（三）—需求捕获的阶段组成（A）2007-07-03
- 6 Requirements Elicitation Composites6需求捕获的阶段组成The Requirement Elicitation activities can be broadly split in the following phases or steps：...
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- 需求捕获指南（二）—需求捕获的问题及过程2007-07-03
- 4 Issues in Requirements Elicitation4、需求捕获的问题Eliciting requirements need not be like pulling teeth … but sometimes it is. The problem is lac...
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- 需求捕获指南（一）—概念和目的2007-07-03
- 1. Executive Summary1.概要介绍 Requirements elicitation （RE） has been identified as one of the improvement areas by the ABC Process Council， on...
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- 编好项目需求任务书 为项目管理开好头儿2007-06-29
- 有人说，项目管理就像北京城的地图，有它可以，没它兴许更好，反正是“条条大路通罗马”。项目管理再好，如果实施不力，也是白搭。但依笔者之见，IT项目管理虽然不是布道者所宣扬的那样“药效非凡”，但也不是可有可无的应景之作。 项目管理在项目规划、决策、实施、质量控制、项目评估和验收...
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- 项目中如何控制客户需求？2007-06-28
- 凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合：公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你，声称这项目又搞定了，但是当你拿过来合同(或者任务委托书)一看，关于项目范围的说明只有寥寥数行，要么是一些高举高打的套话，要么只说项目都包含什么样的模块，而对具体的业...
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- 软件开发项目中的需求变更分析和解决之道2007-06-27
- “需求变更”，一旦提到软件开发项目进程中的需求变更，无论是项目经理还是程序开发人员都感觉到头疼。而且，在一些项目管理顾问的PPT课件中，以及一些软件项目管理的技术图书和教程中，也把“需求变更”作为单独的一项来研究。本文中，与您共同探讨软件开发项目中的需求变更发生的原因、需求变更控...
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- 项目频繁延期 CIO如何应对2007-06-21
- 夏天的午后，天空乌云密布，风在躁动，一副风雨欲来的架势。隆成集团CIO张力站在窗边，心浮气躁的他透过窗户看着外面的暴雨将至，回想刚刚和高层开会的场景，不由得思绪万千。 “什么？ERP项目还要再延期？这已经是第三次延期了？我不接受你的解释，我不需要再听理由和解释。你要明确...
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- 浅析监理工程师对工程变更的管理2007-05-28
- 【摘要】 监理工程师在监理过程中，经常会遇到工程变更。现在经常用简单的、生硬的行政手段处理，成为监理工程师在监理过程中的焦点之一。我国已进入 WTO，应从目前的规定开始，向国际通用的处理模式转变。本文阐述工程变更的重要性、范围、性质，以及变更文件的编制、变更价款的确定等管理模式。...
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- 正确看待项目开始的前期分析2007-05-23
- 谈过RUP原则，也搞定了客户需求，一个软件开发项目总算从客户端转由开发团队掌控。 「太好了，案子终于进来了，大家开始动手做吧！」项目领导人宣布。于是办公室灯火通明，准备与开发工程进行长期抗战。但是等一等！不是要先做分析吗？「分析？没问题，我们当然也做分析。」项目领导人如...
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- 如何做好网站开发项目需求分析2007-04-16
- 一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户，项目的负责人对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败...
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- 软件需求设计评审 八项要点需注意2007-04-13
- 1931年，中共中央代表欧阳钦在向党中央报告说明中央苏区情况时，具体地说明了红一方面军的“三大纪律八项注意”, 此后三大纪律八项正式成为了全军和地方武装的纪律。本文所讨论的“八项注意”是对于软件需求设计评审工作的一些情况的说明。 现在让我们把目光聚焦到软件需求设计评审上来, ...
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- 某软件项目工程延期的处理案例2007-03-05
- 某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销 给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软...
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- 软件项目需求变更六大原则及应对之道2007-02-05
- 变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件开发的进度、成本和质量也就有了"安全"的基础。 需求变更管理的需求 需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程...
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