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软件开发项目的实施的目的2011-04-22
项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。软件开发项目就是在一定的成本和时间内,完成满足用户需求的软件产品的项目。项目的三个特性是:成本、进度和质量,软件产品的质量表现为客户对产品的满意程度。项目的进度和...

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软件项目中如何面对需求的变更2011-04-21
前言:作为软件开发人员,一定要了解软件工程学,而这门科学的第一步就是需求分析,打开任何一本软件工程的书籍翻看目录就知道了。在实际的一个项目中,在进行需求分析之后,对这个项目进行规划、编码,到最后完成这个项目,看着这个项目最后实施应用,对我们开发人员来说,这真是一种成就感。可是在日...

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如何进行高效的项目管理2011-04-20
笔者涉足项目管理已有一段时间,而且通过CMMI培训和实践,笔者对项目管理中的需求获取、人员配置以及项目管理中需要注意的问题有一些想法,在此与大家共享之。 一. 需求获取需求开发在CMMI中有一个专门的过程域来描述,它在项目管理过程中也是很重要的一块,因为后续的设计、开发等都是基于...

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浅谈测试用例分析和设计2011-04-20
测试用例的重要性是毋庸置疑的,它是软件测试全部过程的核心,是测试执行环节的基本依据。下面我们来浅谈下测试用例的分析和设计过程。一、测试用例分析阶段测试用例设计的基础文档是需求文档,如果测试人员能拿到一份完整的准确的需求文档,那么对测试人员来说,工作量可以减轻大半,工作效果会大幅提...

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探讨软件企业的知识管理需求2011-04-20
摘要:“知识管理”与“知识经济”的概念同时进入中国。伴随着对知识经济的深入理解以及国外大公司知识管理方案的逐步推广,国内企业开始认识到知识管理所具有的特殊意义。随着中国软件产业的成熟,自身发展的需求,会有越来越多的软件企业加入到实施知识管理的企业行列。本文分析了软件企业实施知识管...

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如何做软件项目的需求分析2011-04-19
需求分析在具体的研究需求分析之前,我们先了解一下软件工程这个概念。软件工程分为三个层次,过程层、方法层、工具层。在最基础的过程层,最重要的就是一组被称为关键过程区域(KPAs)的框架(KPA的概念在讨论CMM的书中有详细的概念说明)。关键过程区域构成了软件项目的管理控制的基础,并...

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需求分析的作用及如何进行需求分析2011-04-19
软件需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。通过对应问题及其环境的理解与分析,为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型,将用户需求精确化、完全化,最终形成需求规格说明,这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。 需求分析是介于系统分析和软件设...

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需求目标助企业实施CRM项目管理2011-04-18
CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分,必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中,原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。 需求确定 对于CRM项目来说,需求确定是至关重要的。如果需求一开始就不明确,系统将面临不断的变动,导致工期滞后、成本倍增,最终导致项目失败。...

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软件测试挖掘需求的实用战术2011-04-18
不论测试部门还是兄弟部门,规模扩展都非常迅速,以前做不同的项目开发测试人员就这么几个,现在可不同了,一个项目中,前期与后期的人员都存在变化的可能。 正因为“人”这个重要因素,我们可以看到,项目与项目的过程之间,有着非常大的不可控性。尽管最后有使命感的驱使完成了项目发布,但我们的感...

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软件测试怎样进行需求评审?2011-04-15
问题描述:我们公司快要成立测试部了,之前我们一直是研发部下的测试小组,在成立之前,我们测试组集体讨论了下测试组成立前后的一些问题。其中一个难题就是需求,我们几个都没有相关的经验,所以我在此求助大家,邀大家来讨论下:如何进行需求评审?怎样的需求评审机制才是有效的?精彩回答:关于需求...

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测试人员为什么需要参加需求评审?2011-04-14
测试人员需要参加需求评审,我想大部分测试人员都接受了这个观点,同时也是这么做的。但测试人员为什么需要参加需求评审,恐怕不是每一个人都知道个中道理。本文从作者多年从事软件测试和过程管理的经验出发进行论述,供同行们参考。 关键词:测试 测试人员 需求评审正文:我们知道,在项目的生命周...

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非功能需求的6种类型2011-04-13
软件产品的需求可以分为功能性需求和非功能性需求,其中非功能性需求是常常被轻视,甚至被忽视的一个重要方面。其实,软件产品非功能性定义不仅决定产品的质量,还在很大程度上影响产品的功能需求定义。如果事先缺乏很好的非功能性需求定义,结果往往是使产品在非功能性需求面前捉襟见肘,甚至淹没功能...

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软件测试如何获取性能需求2011-04-12
本文档是为了给需要了解如何填写性能需求或需要引导客户填写性能需求项目组成员参考性文档(为公司内部人员)。 1. 系统的性能1)概念系统的性能是一个很大的概念,覆盖面非常广泛,对一个软件系统而言,包括:执行效率、资源占用、系统稳定性、安全性、兼容性、可靠性、可扩展性。2)主要指标响...

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透过程序员的价值看项目管理2011-04-07
大型ERP厂商都有自己的自定义报表开发工具,它用来满足客户自定义取数生成报表的需求,用户既可通过它写一个SQL语句生成一张报表,也可通过它组合某几张单据的资料生成一张报表,还可直接更改某张单据的表结构生成另外一张报表。这段时间我也在重构我一年前在公司写的自定义报表开发工具,通过这...

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软件研发之需求分析2011-04-01
何谓需求?简单的理解,就是用户期望软件达到的效果。既然是期望,一个看不见摸不到的东西,凭着客户去想,再让研发人员去分析,理想与现实的差距也就慢慢显现出来。用户的需求分析不准,需求的界限又难以清除的划定,失败的由头便开始埋下,毕竟需求才是软件的始源。因此,对软件开发我一直持悲观的态...

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软件项目为什么会失败2011-04-01
IT行业自上个世纪70年代蓬勃发展,直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题。这是因为软件项目失败的太多,比如项目彻底被取消、项目的工期拖延等等。 就中国目前很多软件开发团队的实际情况来看,从某种程度上来说,错误的使用和依赖两个软件来管理项目是项目失败的一个重要理由。这...

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需求管理的必要性及控制需求渐变的方法2011-03-30
本文介绍了需求管理的必要性,并介绍了控制需求渐变的一些方法。软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,他不像生产汽车、电脑等硬件的需求,是有形的、客观的、可描述的、可检测的,软件需求是软件项目最难把握的...

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软件测试之如何有效的选择“软件需求”学习2011-03-28
关键字:需求分析 软件需求 1)总则:·需求人员的能力金三角:4分沟通、3分业务、3分技术·需求问题通常是沟通问题·需求问题通常不是技术问题,或者说不纯属技术问题·需求工程涉及沟通、业务(流程管理、组织架构等)、心理学、谈判等多方面知识2)...

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互联网产品需求管理之统一需求管理2011-03-25
对于互联网公司而言,产品需求管理是产品研发的核心环节,产品需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本、产品运营成本,甚至直接决定了产品市场竞争力。关于需求管理的故事很多,列举一些常见问题:某天老板问起:我很久以前提过一个需求,提过以后就没下文了。产品经理无辜地说:有提过吗,...

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软件测试之“软件需求”的重要性2011-03-24
关键字:软件需求 需求 1)据美国Standish Group报告显示,失败及延期项目中超过60%是由于“需求”相关问题导致的。2)需求问题会直接或间接形式显示,以至于很多团队没有正确认识到其重要性和对项目成败的影响。3)共性问题·用户参与不足:用户经常说“你们先做吧,...

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