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谈新药研发的项目化2013-05-29
将项目管理的理论和方法引人新药研发领域,对其进行全方面、全过程的管理,是提高新药研发管理水平的有力手段,对药品生产企业加强研发项目管理、增强竞争力具有现实意义。下面我们来谈谈药品生产企业新药研发项目管理存在的问题。1、立项决策不科学、不合理项目立项是新药研发的一个至关重要的环节,...

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新药研发项目中的思考2013-05-22
研发项目三大控制探讨04-09 新药研发项目的创新 摘要:促进我国新药研究开发工作的有效开展。方法:对与新药研究开发有关的几个问题分别加以讨论。结果与结论:新药研究开发应结合我国的实际情况,仿创并举,尽快走向以创为主。当前, 我国新药研究开发应仿创并举, 仿中有创, 仿创结合,由...

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研发之前如何洞察未来的消费趋势2013-05-07
软件研发不能不说的项目风险管理国内专业单品品牌产品研发两极化03-19 产品研发风险管理有人说,消费者研究是最重要的方法,但是,现实让很多企业对此也有颇多困惑。  一方面,一般意义上的消费者研究并不能解决问题。因为你如果直接去问消费者的话不可能得到人们想要什么的答案,大部分消费者...

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研发项目风险管理实践分析2013-04-27
风险管理对于项目成功意义重大,在项目的生命周期中,风险不断的出现并干扰项目的正常开展,对项目目标的达成带来各种不利的影响;如何有效识别和管理风险日益成为企业关注的重点;  所有的项目都会遇到风险,包括新产品或者对已有产品开发一个新的版本;例如:关键技术人员的流失、市场条件的变化、...

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新药研发项目的创新2013-04-09
新药研发中的 me-better类创新  在新药研发创新活动中的 me-better案例是非常多的 ,这是一条发现创新药物的重要途径。如第一个他汀类降血脂新药、 第一个喹喏酮类和第一个半合成头孢菌素类抗菌新药诞生后,很快在世界范围内形成了这类新药的产品树。  在 me-bette...

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软件研发不能不说的项目风险管理2013-03-31
软件研发项目有着自身的特点,其成果是软件,是一堆堆代码!它最大的成本就在于人力,而这个人力是知识人才!从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃,但情商相对差些。前段时间,集团开展了经营风险分析大活动,要求集团各个部门、子分公司从各个岗位和角度出发,对在...

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国内专业单品品牌产品研发两极化2013-03-19
市场竞争激烈,通常是销量大、利润高的代名词。在户外装备中,服装、鞋类和背包有着最宽泛的消费人群,不管你是想野餐露营,还是打算登上8000米,都离不开这些装备。很多时候,衡量一个品牌算不算是综合性品牌,标准之一就是产品线是否覆盖了这几类。 对于那些只专注于做某一类产品的国内品牌,他...

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产品研发的组织架构和研发管理2013-03-08
1、基于IPD管理思想的产品研发组织架构产品研发的组织架构指研发项目的立项和怎么有效的确定产品研发的人员组织。确定研发产品的立项和合理的调配研发人员组建研发团队是产品研发成功的前提和基础,通过合理的产品立项组织和产品研发过程控制,缩短产品的研发周期,达到资源的合理利用。1.1、产...

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新药研发,项目管理再解构2013-02-24
项目管理作为管理学的一个应用分支学科越来越受到人们的关注项目管理作为管理学的一个应用分支学科越来越受到人们的关注,已被广泛应用于建筑业、IT产业、制造业等行业。遗憾的是,项目管理思想在新项目管理思想新药研发过程中尚未得到系统、成熟地应用。国外新药研发过程中的项目管理概述项目管理是...

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研发制造业项目面临的三大问题2013-02-04
现在许多制造业人员认识到,需要一体化的项目管理思路、进行用工成本计算、生产能力,项目沟通管理等,以便跟踪对产品设计、生产的时间;也需要了解安装和维修服务以及这些相关操作的关联成本。现在很少有制造业的应用软件提供一体化项目管理或用工成本方面的功能。因此,在工程、生产、购买和外围服务...

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研发团队该如何管理2013-01-16
为什么研发团队的管理很重要? 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是"有什么样的开发团队就有什么样的新产品"这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质...

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手机研发公司该如何做好项目管理2012-12-28
项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学.这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果.世界著名的美国pmi公司管理顾问预测,项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力和成为世界各国最通用的政府、企业核心...

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企业研发费用的构成2012-12-16
研发费用也就是研究开发成本支出。我国会计和税法规定与国际会计准则对研发费用包括内容的规定不完全一致。  我国《企业会计准则第6号——无形资产》第十三条规定,“自行开发的无形资产,其成本包括自满足《企业会计准则第6号——无形资产》第四条和第九条规定后至达到预定用途前所发生的支出总额...

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由研发项目失败所想到的2012-12-07
4年前,具有综合专业背景的我离开了信息产业部的研究所,来到一家民营的医疗器械企业,任研发中心的临床信息系统项目经理,但万万没想到,我所主持的项目失败了,原因却不是因技术不过硬。上层分歧给项目带来麻烦  我刚来的时候,这个项目已经立项了,只是一直没有找到合适的人来实施。所以总觉得我...

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谈软件开发项目管理之需求变更2012-10-29
在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性,但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制,软件开发的进度、成本和质量也就有了"安全"的基础。变化并不是人们最害怕的,最怕的是跟不上变化的步伐。 1、需求变更管理的需求 需求变更是因为需求发生变化。根据软件...

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中国制造因何蒙羞?2012-01-17
印度一些官员日前表示,中国制造商正在不断加大力度伪造印度达布尔公司和印度烟草公司等消费品巨头生产的受欢迎的印度产品。中国制造商生产的此类伪造品贴有“印度制造”的标签,并向全球各地供应,其主要供应目的地是印度和非洲国家。这不仅损害了品牌的正统性,每年还给印度造成高达50亿美元的损失...

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国内军工行业研发管理现状和领先管理方式分析2011-12-07
我国军工行业目前正处于快速发展时期,任务重、要求高,能否短周期、高质量完成军品科研任务已经成为军工企业面临的主要挑战,这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。航空、航天、船舶、兵器、核工业等领域所研制的各类军品几乎都属于复杂产品,“客户需求复杂、工作原理复杂、技术基础复杂...

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使用研发管理工具的现状以及对工具选型的建议2011-11-01
软件研发团队越来越多使用某种开发模式(如敏捷、瀑布或其他的)并倚重工具是必然的趋势。就算是相信沟通重于文档的敏捷团队也必须使用某种软件作为其知识库和沟通的平台。多年咨询的经验告诉我们,现今软件研发公司使用工具的方式可概略分为三大类: 1. 就用Word和Excel做最简单的管...

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Verizon无线CEO称苹果将开发LTE产品2011-02-28
2月28日消息,美国最大的移动运营商Verizon无线CEO丹尼尔·米德(Daniel S. Mead)称,Verizon版的iPhone4在首日发售的销售量超过了该公司其他任何产品的首日销售量。 米德表示他期待着Apple能够提供适应Verizon的4G技术的移动设备...

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当中国制造业遇到刘易斯拐点2011-01-19
当前,中国人口结构变化的后果正在逐步显现:劳动年龄人口增长速度逐年减缓,2015年前后,劳动年龄人口将停止增长,2030年前,劳动年龄总人口将达到峰值。中国经济的刘易斯拐点毋庸置疑已经到来。伴随着拐点的到来,劳动力供求关系随之变化,必然推动工资的加快上涨;新一代劳动者的要求更高,...

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