- 成功人士与众不同的九个做法2011-10-14
- 作者：海蒂·格兰特·霍尔沃森为什么你能顺利地达成某些目标，而在另一些任务上却遭遇滑铁卢？在这个问题上不仅是你，很多人都会感到不解和困惑。事实上，当谈及为什么会成功或失败时，即使是那些睿智并卓有成就的人也感到头疼。直觉的回答认为，这是由于人们天生往往只拥有某些天...
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- 老板让你工作更艰难的七种手段2011-10-11
- 经理们应当激励员工提高绩效，而不是为了经理们努力工作。如同我们在《好老板会做的十件事》中所说，一名好的经理应该能够为员工提供： 员工有效完成工作所需要的指导、工具和培训。充满挑战、大家参与以及奖励公平的工作环境。让员工远离管理政治斗争和各种其他的纷争。 “通过表现得像一个事无巨细...
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- 中国男性更易事业成功的10个特质2011-09-16
- 有事业心和上进心的人。对自己的事业前途都会具有比较强烈的欲望，尤其是男人，心中的理想就是事业的蒸蒸日上，就是可以得到别人的认可，就是可以出人头地甚至可以光宗耀祖，因此，男人有企图心是事业成功的开始，只有同时具备以下特质的人才有可能取得事业上的成功，毕竟，能够取得事业成功的男人都有...
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- 一个面霸的自述：我是如何获得五十万年薪的工作2011-09-05
- 这是我自己的亲身经历，虽然最终我放弃了这个工作，但从猎头公司开始和我联系，到经历了6次面试，终于获得了这个工作的经历，仔细想来，很有意思。所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。先把我的背景介绍一下。我是73年出生的，本科平面设计专业，硕士是工商管理。当去年底接到猎头公司电话的时...
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- 如何巧用谈判诀窍2011-08-17
- 商场上围魏救赵、声东击西、偷梁换柱，三十六计全数在此，无所不用其极。但是，真正做好谈判，还是要有平常心，怀慈善念。刚要出门，部门的小姑娘又笑了。大概是看我衣冠楚楚，一副做正事的样子。我穿得正正经经没好事，不是有麻烦要处理，就是要谈什么项目。只听她笑道：您老这又是去忽悠谁？忽悠，那...
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- 经理们：不要太快发表自己的意见2011-08-02
- 你经营着自己的公司，你是主要的问题解决者。在你的团队里，你拥有绝大部分知识，所以你就应该有所有问题的答案，这是很自然的，对不对？即使你确实有所有问题的答案，为了你的团队考虑，也不要这样做——起码不要立刻这样做。前些天，我出席一个组织的委员会会议，我们就是否允许某个人加入我们的团体...
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- 开会的学问2011-07-12
- 头脑风暴会、部门策略会、客户见面会、新闻发布会、各类营销峰会、推介会，甚至各种论坛??营销人总要拿出许多时间应付各种会议。拍拍脑袋想一想，我们一个月的时间当中有多少时间被开会占据了？也许很多营销人都有同感，那就是当领导、或者下属、或者记者、或者朋友、或者家人打电话找你的时候，你常...
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- 我和老板冲突了2011-07-06
- D7 Displays公司是自助终端机行业的龙头老大，正在进军酒店和汽车租赁市场。汤姆是一年前刚刚加入该公司的年轻员工。工作才几周，他就和一家大型航空公司签了一个大单子，并推动该航空公司为它在各个机场的自助值机柜购买了升级软件。汤姆参加在市中心举办的一个培训课程时，和部门副总夏伦...
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- 你是个性格内向的老板吗？2011-07-06
- 每次做迈尔斯-布里格斯性格测试（Myers Briggs），我在内向性维度上总是得分颇高。作为一个内向的人，我喜欢自己这样子。有时，面对一大帮人，我感到疲惫不堪。每次我离开社交场所后——包括工作一整天后——我都需要安静地独处一会儿，整理自己的思绪和补充体力。但是，作为一个拥有18...
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- 吴征“过劳死”引发何种社会反思？2011-07-05
- 作者陆燕青撰文认为：这种全盘从西方引进的办公制度，不仅没有起到监督权力的作用，反而给各级领导以及群众带来巨大的负担。7月2日晚间，原凤凰网总编辑、现百视通首席运营官吴征因心脏病发作不幸去世，享年39岁。著名影星，前琼瑶女郎刘雪华的丈夫邓育昆于7月4日凌晨在上海坠楼身亡。邓育昆今年...
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- 你属于哪种权力风格？2011-06-27
- 你可曾想过一个人的儿时经历会影响其今后在职场上的表现？你相信董事会上强词夺理的人小时候曾在操场上将其他孩子撞倒在地？无论你是想在现在的公司出人头地，还是想到新的组织找一份工作，明白自己生命中接触的第一个系统——家庭系统——是如何影响你给予和获取权力的本能的，对你肯定有所助益。在为...
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- 激励，怎样才给力？2011-06-27
- 很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，这是天经地义的事，还谈什么激励员工？问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不...
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- 不要做无益的老好人2011-06-24
- 接下去该罗恩了。他是这家投资公司的高级分析员，工作出色。他非常了解自己要向管理委员会推荐的那家公司。他稍事整理了一下摆在面前的一摞数据表格，然后开始陈述。虽然罗恩说自己只跟数字打交道，但看起来他也很喜欢做陈述报告。他陈述观点时一丝不苟，并对自己的深度分析颇为自豪。GA_googl...
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- 成功人士如何专攻A+技能？2011-06-23
- 你如果有一份全A的成绩单，大家就都会觉得你是好学生。如果你跟大多数人一样，总有一些学科对你来说学起来是轻而易举的。你会很容易的在这些你的拿手学科上拿到A＋。当然，还有一些学科，是你必须很努力的钻研才能拿到好成绩的。这些学科，你如果不认真去学，就有可能拿B＋甚至是B。这些学科就是你...
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- 领导者其实没风格2011-06-22
- 周末开了两天会，听二十几个总经理工作汇报，一个一个听下来，虽然头昏脑胀，但是冷静下来仔细一想，发现一个有意思的现象，虽然每个发言者本身背景出身差异很大，但是其实都有一个相同内在规律，这个规律其实是我们这个企业的规律，说得好听点，叫企业文化，说得白话点，其实就是我们大老板的喜好。但...
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- 怎样的管理者能晋升？2011-06-22
- 管理学上有一个著名的“彼得原理”：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们平日所能观察到的现实大致比较吻合：大多数管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了，既没有尽其能，也没有尽其责。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满，或者公司政治导致的“...
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- 如何领导比自己年长的员工2011-06-21
- 在二三十岁就创建自己公司的领导人总让人津津乐道。如今，新闻里要是没有马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、比兹·斯通（Biz Stone）或安德鲁·梅森（Andrew Mason）这些青年才俊的名字，简直没啥看头。然而，现在担任要职的年轻...
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- 每个经理都是风险管理者2011-06-21
- 有个MBA学生曾让我简单解释一下“风险管理职能”。我思考了几分钟后告诉她，风险管理就是辨识无法预见（且通常是负面的）事件的影响，确定其中主要影响，并减轻影响的过程。换言之，风险管理是一种主动应急规划——或是为了彻底避开困境，或是为这些困境做好准备，以减轻任何不希望出现的后果。 ...
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- 职场生存：哪些事情应该向上司汇报2011-06-16
- 身在职场，就需要遵守职场的一些生存规则。那么，有关哪些事情应向上司汇报，哪些不用，职场生存规则里是怎么教我们的呢？看看下文职场专家对此的建议吧。情况一：看企业的性质、文化讲述人：Fiona职业：行政我的工作年限已有四年，先后经历了两家公司。第一家公司是民企，公司规定每周都要写工作...
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- 力挽加班族的心理健康的11招2011-06-16
- 1、尽量别加班事情是做不完的，下班时间到了，准时离开办公室，不要拖延。2、充足睡眠挑灯夜战，或者早晨5点起床继续上班，都不是良策。缺乏睡眠会导致创造力减退、精神疲倦低下、暴躁易怒。3、关掉电脑我们的生活不是每时每刻都需要上网。有时关掉电脑，远离屏幕，会让你感觉非常舒服，思路会更清...
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