- 实施ERP系统的风险分析2007-03-06
- 从1991年起,中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统,对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中,一般只有10%～20%能按期、按照预算成功实施,实现系统集成;约有30%～40%系统没有实现系统集成或只实现部分集成;约50%的实施项目遭到失败。而在实施成功的10～20%中,...
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- 我们拿什么去考核企业ERP项目的实施效果？2007-01-23
- 案例摘要 强劲的空调冷气，似乎也难以平息张力内心的燥热。在他面前的办公桌上，正摆着一撂厚厚的《ERP实施规划》。这是一份屡受指责的调研报告。 在张力看来，这份调研报告，虽然算不上十全十美，但也差不到哪里，它参考了业内比较成功的企业的ERP规划方案，涉及ERP实施背景、目的、技术方...
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- 企业ERP风险的规避与今后ERP新的需求2006-11-22
- 2006年11月20日10：00，中元国际工程设计研究院（原机械部设计研究院）研究员级高级工程师，项目经理陈启申教授作客赛迪网。与网友们在线探讨了实施ERP与系统集成的问题分析等热点问题。以下为此访谈聊天内容摘录: 罗洪泽：那么企业上ERP有哪些风险？企业又该如何规避这些风险？ ...
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- 如何控制ERP项目的实施风险2006-11-02
- 摘要：ERP项目的实施效果有来自软件本身的原因，更多的来自项目实施的质量。作者通过多年项目实施的经验，将项目的风险归纳为来自人的风险，来自流程的风险，来自项目管理的风险，来自数据的风险，并提出了工作中切实有操作性的规避方法。关键词：ERP，项目管理，风险规避谈起ERP项目，必谈到...
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- ERP项目的风险管理2006-08-04
- 今天,企业的经营者在设立ERP项目时,经常向企业中计算机部门的负责人发问:为什么实施ERP系统?我们企业能否实施成功?厂长和经理们之所以提出以上问题,既是决策的需要,同时也由于存在着实施ERP系统失败的案例。但是,这并不意味着厂长和经理们是站在风险的角度评估ERP项目。企业的条件...
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- 小议ERP项目中的风险管理2006-07-04
- 按照美国项目管理协会对风险的定义，“风险”是指对项目有利或不利的不确定因素。 项目是“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”，项目的“独特性”决定了项目不可能是以与以前完全相同的方式、由与以前完全相同的人来完成的，同时，项目所要创造的产品或服务，以及项目可能涉及的范围、...
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- ERP项目的风险控制与管理2006-07-05
- 摘要：风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。本文对风险的识别、衡量、管理、控制深入的研究，并有针对性的指出ERP项目实施的风险和相应的措施，以及风险控制在ERP中的具体运用。 关键词：ERP项目 风险控制 风险管理 ERP的项目管理是本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目...
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