- ERP实施过程中存在的问题及解决方案2008-10-21
- 随着政府的推进和企业的重视，实施和推广ERP已越来越受到广泛的重视 然而ERP实施成功率极低。有资料显示:在国外其成功率只有20% 在中国只有10%一20%。ERP实施的高失败率，已是众所周知的事实即便对于那些成功实施了ERP的企业而言 如何最大限度挖掘ERP的应用价值，也是当前...
?关键词：ERP实施过程中存在的问题及解决方案?|?3272次阅读
- 印刷企业的ERP项目实施2008-10-17
- 在当今市场经济时代，企业在市场竞争中仅仅靠价格，质量产品和服务已无法保证赢得竞争优势，因为这些东西都是竞争对手很快就可以学到的。企业只有下定决心，在内部管理方面引入先进的管理理念，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些企业为了改善管理，引进ERP系统，使管...
?关键词：印刷企业的ERP项目实施?|?2316次阅读
- ERP成功实施十大关键2008-10-17
- ERP 作为一种先进的管理方式和管理工具,其理念已被广泛的接受。但是,ERP的实施路途并不平坦。ERP 本身没有任何错误，但是在中国的成功率却很低。笔者认为应该从以下十个关键方面来注意这个问题: 领导重视 企业高管们的全力支持，是成功实施ERP的决定性因素。也是建立强有力统一...
?关键词：ERP成功实施十大关键?|?2671次阅读
- 为什么ERP项目实施会失败2008-10-16
- 一转眼，中国企业信息化已经历经的20多年了，当我们回过头去看看信息化走过的历程时，不难看到ERP实施效果不尽如人意。网上普遍认为，造成中国企业ERP失败的原因主要是一把手不重视，变革不彻底，客户素质太差，管理不规范，实施顾问能力太弱等原因导致了中国ERP项目成功率不及30%，是什...
?关键词：为什么ERP项目实施会失败?|?2607次阅读
- ERP实施重点分析：项目管理是关键2008-10-15
- 看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须抓住项目管理的关键点，只不过如何抓这些关键，作为企业方与实施方有不同的侧重点，如何处...
?关键词：ERP实施重点分析：项目管理是关键?|?3141次阅读
- ERP实施中项目管理失控的几种表现2008-10-15
- 黄尚这几天烦躁得直想骂人，忙碌于四处救火的他差点处于崩溃状态。黄尚是公司ERP项目实施负责人，他所负责的ERP项目正处于失控的边缘状态。项目计划处于不受控状态，上线时间无限期延期，成本超支，团队成员心情浮躁，凝聚力低。他把自己困在烟雾弥漫的办公室里，猛吸一口香烟，痛苦的双手抱着头...
?关键词：ERP实施中项目管理失控的几种表现?|?3133次阅读
- 衡量ERP项目成功与否的7个标准2008-10-14
- 在选择软件产品的时候，量化的指标很重要。只有量化的指标，才可以使选型小组明确知道如何有效控制ERP的项目风险。 1、ERP软件成熟度。主要指软件的功能模块、检测报告(BUG数量)、处理数据的能力、处理业务的能力、界面中需要客户化的数量等方面。 2、成功用户的数量。客户是最好...
?关键词：衡量ERP项目成功与否的7个标准?|?1693次阅读
- CIO应该如何驱散ERP实施难以成功的阴影？2008-10-14
- 上个世纪末，美国为了夺回制造业霸主的地位，提出了敏捷制造、动态联盟的战略，也就是说，企业之间的竞争已不只是单个企业实力的竞争，而转变为盟主组织动态联盟能力的竞争。因此，他们需要的信息系统已不是支持单个企业管理的ERP系统(早在上个世纪已基本实现)，而是支持利益共同体协同运作的供应...
?关键词：CIO应该如何驱散ERP实施难以成功的阴影？?|?4123次阅读
- 总结中小企业ERP项目的两大致命死穴2008-10-10
- 为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这篇文章，对提高ERP项目在企业中的实施效果有所帮助。 死穴一：治标不治本。 俗话说，斩草...
?关键词：总结中小企业ERP项目的两大致命死穴?|?2699次阅读
- ERP项目管理的利器——“均衡”之道2008-10-10
- 搞ERP项目，最忌讳的就是参与企业的决策，最后把矛盾都引到自己的身上。因为，ERP项目顾问在团队中只能当个“弥勒佛”，而不能当个“黑脸包公”，去做“裁判”。这种角色让企业的管理层去做，裁判让企业一把手来做...... ERP项目管理会触及各个部门的利益，如何在各个部门之间...
?关键词：ERP项目管理的利器——“均衡”之道?|?1370次阅读
- 从项目管理的角度看ERP系统实施2008-10-09
- 这里的ERP系统实施不仅包括了前期的准备工作，也包括了后期的工作交接从项目管理的角度看，ERP系统实施包括项目准备、项目评估、项目谈判、专案实施、项目交接四个阶段，项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目交接管理等九个...
?关键词：从项目管理的角度看ERP系统实施?|?4236次阅读
- ERP项目管理的前期因素2008-10-08
- 1、企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？ 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。2、产品是否有生命力？ 如果企业患了致命的疾病，或者投资方向就错了，产品...
?关键词：ERP项目管理的前期因素?|?1418次阅读
- ERP项目管理过程中如何进行团队激励2008-10-06
- ERP项目实施是个长期和艰苦的工作，参与到其中的项目成员由各个相关部门的关键人员共同组成，项目团队如梁山好汉，来源不同，成分复杂，素质各异，因此，项目期间的激励与沟通问题尤为重要。如果处理不当，极易造成一盘散沙的局面，影响甚至阻碍项目进程，最终导致项目失败。笔者结合自己做项目经理...
?关键词：ERP项目管理过程中如何进行团队激励?|?2792次阅读
- ERP项目容易失败,问题出在哪呢? 2008-10-06
- 小陈的亲戚老张在本市的一个生产化工产品的国营垄断工厂当第三把手。这些年随着信息化进度的推进，国营生产型企业内部不断改制，国家对这些关系民生的基础能源行业也多次整改，由此，该工厂由前年年底开始准备上ERP，并在年后正式成立ERP项目管理委员会筹备上ERP，老张挂帅ERP筹备小组组长...
?关键词：ERP项目容易失败,问题出在哪呢? ?|?2584次阅读
- 如何解决ERP实施项目执行力差的问题？2008-09-28
- 项目实施计划已经说得很明白，一开始执行就走样；即便确实按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果；经常发现成本增加了不少但进度没增加多少；各部门主管都签了项目责任书，但还是完成不了任务；所有人都在忙，但就是不出成绩；一件小事吩咐下去几周还解决不了，而且没有主动的反馈，一定要...
?关键词：如何解决ERP实施项目执行力差的问题？?|?2555次阅读
- ERP经验谈 ERP实施失败的几种做法2008-09-27
- 在实施企业应用系统套件（比如：企业资源计划系统[ERP]或企业资产管理系统[EAM]）时，你会遇到大量的问题。一个成功的实施不仅取决于正确的系统选型，还取决于你和你的系统供应商或实施顾问之间的沟通效果。 你在新闻中常可看到一些灾难性的ERP实施项目（上市公司常把不良的财务状...
?关键词：ERP经验谈 ERP实施失败的几种做法?|?3133次阅读
- 如何提高中小制造业ERP实施成功率2008-09-27
- 为了提高自身的市场竞争力，越来越多的中小型制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP实施成功率是困扰这类企业的一个难题。 国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的...
?关键词：如何提高中小制造业ERP实施成功率?|?3116次阅读
- 分析企业ERP项目管理中的“抽丝剥茧”2008-09-27
- 有位管理大师说过,成功管理者主要做好三件事情，一是为资本主谋取利益，二是为职工谋取福利，三是分配、追踪任务。而做为ERP项目的管理者，笔者就ERP项目组长如何来分配任务来做详细的分析。分配任务一个基本的原则就是把任务切成“一小块，一小块”，分给会“吃”的人。 在谈这个问题之前...
?关键词：分析企业ERP项目管理中的“抽丝剥茧”?|?1374次阅读
- 虚实结合 ERP实施也能“兵棋推演”2008-09-25
- 信息化项目怎么做?春晖皮革管理科的老乔形象地说，必须是经过这样的三个阶段：兵棋推演、实战演习、现场战斗。要紧紧抓住这样的机会，做好企业的基础管理工作。 老乔一直很低调，除了安心地做自己的政策建议与日常报表分析，一般都在办公室里面看《企业管理》杂志、《经济观察报》之类。随着项目的...
?关键词：虚实结合 ERP实施也能“兵棋推演”?|?1378次阅读
- ERP实施出现混乱主要原因2008-09-24
- ERP系统项目的实施常常会出现各种各样的问题，严重的还导致项目被迫下马，企业经营也因此受到严重影响。那么，究竟是什么原因造成了这种混乱的局面呢?是实施顾问?还是软件产品?还是实施ERP的企业自身?还是企业的高层?抛开软件产品的适应性问题不说，因为这个问题是应该在选型阶段讨论的问题...
?关键词：ERP实施出现混乱主要原因?|?1362次阅读