- 工程量清单报价与合理低价中标法2006-10-16
- 《建设工程工程量清单计价规范》自2003年7月1日起实施以来，建设工程工程量清单报价模式开创了工程预算工作的新格局，提高了我国建筑企业自身竞争能力、节约建设成本，并逐步融入国际建筑市场大环境。这一报价计价模式必将彻底改变以前那种以定额为 为依据的繁琐计价模式，新的计价模式将在...
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- 揭秘不规范工程招投标2006-09-30
- 【摘要】 招投标，好经为什么被念歪了？招投标法，在操作过程中为何被执行歪了？招投标，为什么已成为职务犯罪的高发部位？招投标监督，为何缺位和越位？ ■招投标，好经为什么被念歪了？ ■招投标法，在操作过程中为何被执行歪了？ ■招投标，为什么已成为职务犯罪的高发部位？ ■招投标...
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- 浅谈工程变更价款结算价的确定2006-09-19
- 建设工程承发包招投标制度在建设工程造价确定与控制中起到了相当大的作用：降低工程造价，节约建设资金。 招标确定的合同价款加上工程变更价款构成了工程结算价。但出于种种原因，招标工程变更价款的确定相当繁琐，并且价值对应于合同总价来说，又微乎其微。为了确定变更工程则需要查阅招标文件...
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- 国际工程投标报价不可轻视2006-09-12
- 目前，中国各行各业特别是建筑企业都在响应“走出去”的号召，而要走出去就要参加国际的竞争，对建筑企业而言，就必须参与国际工程的投标。这是走出去的前提和条件。而要投标就必须有这方面的人才——估价师、造价师。一个有丰富经验的估价师是企业发展和振兴的必备人才。记得一位国外建筑企业的总经理...
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- 当前项目管理策略的探讨2006-09-11
- 项目管理的优劣直接关系到企业的命运。因此，施工企业如何搞好项目管理工作是篇大文章。建立以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，是值得每个施工企业管理人员探讨的。笔者根据工作实践的学习心得，提供以下管理策略供参考。 一、项目投标管理策略 项目投标管理是施工企业...
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- 论工程造价的管理和控制2006-09-11
- 工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹集建设资金的依据，是合理利益分配和调节产 产业结构的手段，是评价投资效果的重要指...
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- 浅谈施工合同风险的防范与控制2006-09-07
- 在市场经济条件下，建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业应该十分重视的问题。 一、合同风险的主要表现形式 建筑工程施工合同风...
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- 设计采购与施工管理，风险之中见价值2006-09-01
- 何谓设计采购与施工管理 设计采购与施工管理(EPCM)是一种目前在国际建筑业通行的项目交付模式。由于它对工程企业的总包能力和综合能力，技术、管理水平的要求比较高，而中国的大多数企业在国际规范化的项目管理、技术创新、信息化建设上还存在着一定的差距，因此EPCM的交付模式在中...
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- 业主在招标中控制工程造价的对策2006-08-30
- 在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过...
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- 建设工程投标报价决策与技巧的研究 2006-08-29
- 一、综述 按照建设项目的实施惯例，承包商一般是通过招投标的形式来选择的。在招标市场的激烈竞争中，为了有选择地、成功地进行投标，承包商需要客观地决策，包括从众多项目中，做出全投、选择性投标以及针对每个项目的投标决策。同时这种分析也可以积累资料， 有利于今后的决策。 ...
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- 采购管理――工程总承包项目成功的关键要素之一 2006-08-29
- 我国勘察设计单位自20世纪80年代改革以来，经过实行技术经济责任制，企业化管理、自收自支、转变经营机制、参与市场竞争，增强了单位的活力，面貌发生了显著的变化。 随着世界经济迅猛发展， 特别是我国加入WTO以后，处于发展中的我国各行各业都在与国际接轨，建筑工程业也不例外，必须走向国...
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- 工程项目成本管理从降低采购成本入手 2006-08-23
- 项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响，采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及汇率的波动，通货膨胀及其趋势，战争、罢工等政局动荡，市场季节性的变化...
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- 浅议工程项目管理中的合同交底 2006-08-22
- 合同是平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方(业主与承包商、业主与监理)全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使 使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设...
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- 工程合同中垫资条款的法律效力2006-08-17
- 在建设工程施工合同中，时常会遇到当事人双方关于垫资的约定。关于垫资的效力，在我国有一个变化的过程。建设部、国家计委、财政部曾于1996年6月4日发出了《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》，明确指出任何建设单位都不得以要求施工单位带资承包作为招标投标条件，更不得强行要求施工单...
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- 关于对建设工程招投标领域存在问题的思考2006-08-16
- 建设工程发包，从业主指定—议标—邀请招标到现在的公开招标，可以说已经有了很大的进步。公开招投标制度设计的初衷，是引入市场公开竞争机制，规范建筑市场交易行为，促进资源优化配置，保证建设工程的工期和质量，降低工程造价，特别是防止暗箱操作，加强权力制约，预防权钱交易等腐败行为，所以《招...
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- 关于合理最低评标法的探讨2006-08-09
- 一、合理最低评标价法的概念 2000年1月1日开始施行的《中华人民共和国招标投标法》第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之一： (一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准; (二)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的...
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- 投标报价策略及报价编制技巧2006-08-09
- 投标标价是业主选择中标单位的主要标准，也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高，会失去中标机会，投标过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险，施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。 一、计算...
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- 政府采购招投标６大技巧2006-08-09
- 技巧之一：字斟句酌招投标的第一个程序就是编制招标文件，也就是编写″标书″。 在这个环节，政府部门最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。比如在采购计算机设备的时候，应当按照能够保证完成工作的配置来编制。这样可以保证自己能够采购到合适的设备，避免资金的浪费。还有一个...
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- 工程施工投标技巧浅谈2006-08-09
- 一、标段的选择(购买标书) 业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。有力量的承包商尽可能多投标段。报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量...
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- 住宅工程的投标策略与技巧2006-08-09
- 一、综合实力与智慧的竞争住宅工程项目施工投标，给住宅建设的承包商增加了一项新的综合实力与智慧的竞争，而投标策略、技巧，则是每个竞争者都应该熟练掌握的基本技能。要想在投标竞争中以最满意的报价，获得房产商的青睐，而成为众多竞争者中的优胜者，就需要研究投标的策略、投标的技巧。投标策略与...
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