- 实施工程量清单报价几个应着重解决的问题2006-08-09
- 1、改革工程计价方式。 采用工程量清单的招标方式发包工程，现行的工程计价依据和计价方式必然要发生根本的变革。有的业内人士说，今后业主、承包商、中介组织各用各的计价定额，各有各的计价方法；非专业的人士普遍认为，既然在市场上买东西不要定额，那发包工程套这定额套那定额也没有必要。实际...
?关键词：实施工程量清单报价几个应着重解决的问题?|?3209次阅读
- 项目合同管理构架的建立2006-08-15
- 在工程管理过程中，建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。 建立合同网络架构的必要性对于一个复杂的大型公共建筑，极少实行由一家施工单位完全承担所有的施工业务，一般说来，总是...
?关键词：项目合同管理构架的建立?|?3763次阅读
- 合同管理在建筑工程项目管理中的地位2006-08-15
- 一、合同管理职能合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南，...
?关键词：合同管理在建筑工程项目管理中的地位?|?2976次阅读
- 项目管理理论在地铁工程合同管理中的应用2006-08-15
- 地铁工程建设项目是在设计、土建施工、设备采购、设备安装以及建筑装修等相互联系的一系列任务前提下，有效利用人力、资金等资源，为实现具备地铁运营条件所做的一切努力。与其他重大工程的项目管理一样，地铁工程建设合同是落实计划、约束合约双方执行计划、保证项目总计划完成的关键手段。成功的合同...
?关键词：项目管理理论在地铁工程合同管理中的应用?|?4825次阅读
- 国际流行的管理模式“项目管理承包”（PMC）合同风险规避方法研究2005-01-25
- 1、前言 项目管理承包（Project Management Contract/Contractor，简称PMC）是目前国际上流行的管理模式，即由业主聘请管理承包商作为业主代表，对工程的整体规划、项目定义、工程招标、 选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。在这...
?关键词：国际流行的管理模式“项目管理承包”（PMC）合同风险规避方法研究?|?5892次阅读
- 施工合同效力特点不可忽视2006-07-31
- 《合同法》规定，建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。可见，其本质上属于承揽加工合同，但由于建设工程具有很强的公共性、危险性和风险性，因此，《合同法》把它作为一种独立合同加以规定，并规定了许多强制性和禁止性内容。在审判实践中，准确地理解这些规定，对法官判定合同...
?关键词：施工合同效力特点不可忽视?|?2911次阅读
- 投标项目经验借鉴 2006-06-27
- 6.18日在深圳银湖度假村投标2005年深圳市科技局的“深圳市信息资源目录体系建设规划项目”，投标历时13分钟，今天虽然还没有出结果，但是感觉已经失败.痛定思痛，现在总结一下该项目的前前后后， ，以求总结经验，避免重蹈覆辙。 该项目有四家单位投标，其中我们信息资源中心和武汉大学深...
?关键词：投标项目经验借鉴 ?|?2716次阅读
- 浅谈合同索赔的类型和处理方法2006-06-27
- 摘要：合同索赔是工程建设项目中常见的一种合同管理的内容，同时也是规范合同形为的一种约束力和保障措施，是完善和发展社会主义市场经济法律体系在工程建设活动中的集中体现。它体现了法律关系中“所承担的义务”与“所主张的权利”相一致的原则和精神。关键词：索赔；处理原则；处理程序；处理技巧；...
?关键词：浅谈合同索赔的类型和处理方法?|?6192次阅读
- 论工程建设监理对施工合同的管理2006-06-27
- 摘要： 工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双...
?关键词：论工程建设监理对施工合同的管理?|?3392次阅读
- 项目部材料设备采购合同评审责任制2006-06-27
- 项目部人员在对材料招标文件和合同的评审时均负有责任，各人职责如下一、技术员：1.负责提出设备材料技术要求；2.确认设备材料的技术参数、技术标准符合设计文件和业主合同技术规范要求；3.确认设备材料的到货期满足工期进度要求，必要时提出材料分批进场计划作为合同附件；4.确认设备附属设备...
?关键词：项目部材料设备采购合同评审责任制?|?1997次阅读
- 采购代理：三层次消除项目管理弊端2006-06-27
- 目前，我国政府采购的代理机构内部管理存在诸多弊端。尤其是项目管理的不分层次、不设重点、没有目标，严重影响了采购代理机构为客户提供更好的服务，也制约了自身的发展。本文作者就从项目管理的角度为采购代理机构提出建议，旨在使他们加强管理，应对挑战。 在市场经济中，采购代理机构常会受到...
?关键词：采购代理：三层次消除项目管理弊端?|?1540次阅读
- 浅谈国外工程项目的投标工作2006-06-28
- 在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地，其难度就可想而知了。为了...
?关键词：浅谈国外工程项目的投标工作?|?2739次阅读
- 招投标陷阱深几许2006-06-28
- 招标投标是工程建设领域依据《建筑法》《招标投标法》等一系列法律进行的一种市场交易活动，是我国在计划经济向市场经济过渡的情况下，为保证公开、公平、公正原则，净化建筑市场环境，遏制建设领域腐败而采取的一项重要措施。但在执行中出现的问题引人深思，制约了建筑市场的可持续发展。人们普遍感到...
?关键词：招投标陷阱深几许?|?5780次阅读
- 项目招投标流程及管理：开标、评标和中标2006-07-06
- 开标、评标和中标 《中华人民共和国招标投标法》规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构...
?关键词：项目招投标流程及管理：开标、评标和中标?|?2118次阅读
- 浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧2006-07-04
- 摘 要： 在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领； ；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地，其难度就可...
?关键词：浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧?|?2816次阅读
- 业主搞好招标工作的策略和技巧2006-07-04
- 建筑产业作为推动我国经济发展的四大支柱性产业之一，已经有许多人从施工企业（也就是承包商）的角度出发，研究并发表了不少有关如何参与投标竞争，使承包商取得更有利的合同地位，赢得更多利润的报刊文章和书籍。但是，站在建设单位（也就是业主）的立场，就如何处理好建筑工程招标发包工作中的具体问...
?关键词：业主搞好招标工作的策略和技巧?|?5441次阅读
- 竞争性招标采购程序2006-07-05
- 竞争性招标采购是政府采购最通用的方法之一。一个完整的竞争性招标采购过程由招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。 一、供 应 商 的 资 格 供应商是指在中国境内外注册的企业、公司及其他提供工程、货物、服务的自然人、法人。采购实体的任何采购都必须从合格的供应商处获得。 ...
?关键词：竞争性招标采购程序?|?4363次阅读
- 谈工程量清单施工合同的管理2006-07-05
- 随着我国建筑行业的不断改革开放,各项法律制度的不断健全,建设工程的承发包已主要通过招投标来实现,而且在逐步与国际惯例接轨。今年国家已经发布了《建设工程工程量清单计价规范》并于2003年7月1日施行。这表明我国的建设工程计价规则从预算结算制向合同制迈出了坚实地一步、在施工项目管理中...
?关键词：谈工程量清单施工合同的管理?|?2884次阅读
- 浅谈国外工程项目的投标工作2006-07-05
- 在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地，其难度就可想而知了。 为...
?关键词：浅谈国外工程项目的投标工作?|?2365次阅读
- 工程变更索赔的风险管理2006-08-04
- 建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。 关键词：变更；索赔；管理；风险；建设项目 建设项目中的工程变更与索赔几乎是...
?关键词：工程变更索赔的风险管理?|?6698次阅读