- 如何确定施工进度控制目标2007-10-15
- 为了对施工进度实施控制，必须建立明确的进度目标，并按项目的分解建立分觖层次的进度分目标，由此构成一个建设施工进度目标系统。监理工程师在确定施工阶段进度目标时，应认真考虑下列因素： (1)项目总进度计划对施工工期的要求 项目可按进展阶段的不同分解为多个层次，项目的进度...
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- 项目施工阶段工程变更的控制2007-10-11
- 作为项目业主，在项目施工阶段常常会遇到审核各种有关工程变更请求的问题，掌握好处理这些变更的程序和原则，对控制工程的进度、质量和投资起着至关重要的作用。在采用经评审的最低投标报价法的工程中，如何正确识别合理工程变更，防止施工单位利用工程变更变相提高工程造价或降低工程质量，是建设单位...
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- 浅谈施工企业如何应对工程变更2007-10-11
- 摘 要 施工企业如何对施工阶段中的工程变更进行管理，是一项专业性强、涉及面广的工作。在一定程度上反映了施工企业的专业水平、协调和处理现场问题的能力以及工作方法。本文就施工企业在工程项目施工阶段如何对工程变更进行管理谈点粗浅看法。 关键词 施工企业 工程变更 管理 ...
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- 施工图纸和设计文件的设计变更管理2007-10-11
- 简介： 设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证...
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- 论信息技术在项目施工管理中的应用2007-09-30
- 1、基于计算机的信息技术与施工管理的关系 信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然，前者包含后者。为免混淆它们的概念，我们必须对两者有正确的认识。就施工管理中推广信息技术...
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- 园林绿化工程中的项目管理2007-09-20
- 园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。 1、园林绿化工程实践中存在的问题近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提...
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- 走进建筑企业项目施工管理的“司令部”2007-09-17
- 一、建筑市场新的春天和建筑企业的困惑 随着我国加入WTO后发展进程的不断加快和2008年北京申奥的成功，建筑市场又迎来了一个新的发展的春天。全国各地尤其是北京地区市场的新建项目如雨后春笋般冒出地面。各大建筑企业也都跃跃欲试，擦亮了眼睛都虎视眈眈的盯着奥运这块奶酪。市场是残酷的，竞...
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- 项目施工安全管理实践2007-09-13
- [摘 要] 项目施工安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，预防为主”为指导方针，需要领导重视、全员参与，采取有效措施，确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管理进行了实践论述，可为施工管理人员工作提供借鉴和参考。 [关键词] 项目施工...
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- 施工项目资源管理的主要原则2007-09-10
- 项目既是建筑产品的基本单位，也是建筑产品生产组织的基本单位。自1987年我国推广鲁布革工程管理经验、推行施工项目管理体制改革以来，经过了17年的实践，我国施工项目管理的总体水平有了很大提高，取得了丰富的经验和丰硕的成果。项目资源作为施工项目管理过程的重中之重，是施工企业完成施工任...
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- 施工项目现场成本管理2007-09-06
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围...
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- 项目管理：施工企业重中之重2007-09-05
- 施工企业应当以建筑施工项目管理为中心组织各方面工作，这是事关施工企业生存和发展的关键。要做好工程项目管理工作，笔者结合自己的体会，提出如下几个方面看法。 1、重视施工组织设计的编制和使用施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，它具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起...
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- 工程项目管理实施阶段中的五大责任主体 2007-09-05
- 摘 要:介绍了工程项目管理的实施情况,阐述了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位五大责任主体,在工程项目管理中的地位和作用,提出了工程项目管理的重要性。关键词:工程项目管理,五大责任主体,项目实施工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设...
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- 施工管理与风险施工管理2008-06-30
- 何谓施工管理 施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商。业主与分包商直接签订合同，同时聘请一家施工管理公司代表其进行工程的控制和管理。施工管理方作为业主人员的补充管理项目施工方面的事宜，但不承担施工风险。在这种交付模式下，施工管理方作为业主代表管理各...
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- 工程施工中的索赔管理2008-03-26
- 【摘要】 低报价、高索赔，这是国际工程承包的惯用做法。要与国际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。 引进11.09亿美元国际贷款的黄河小浪底工程，采用国际公开招标，经过激烈竞争...
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- 浅析国外工程本土化施工管理2007-09-03
- LEYTE-BOHOL联网工程位于菲律宾中部VISAYA地区的LEYTE、BOHOL和CAMOTES岛上，新建138千伏线路约114KM、新建和扩建变电所八个、2个微波中继站，合同工期为十三个月，合同总施工金额达400多万美元（不含设备），是我公司迄今为止所承揽的国外工程合同金额...
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- 浅谈建筑施工安全管理2007-08-23
- 当前，建筑施工现场所发生的一切事故中，作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此，扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。 心理上重视不够，虎头蛇尾。有些建筑公司工程项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为...
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- 三峡工程施工项目管理创新与实践2007-08-20
- 摘要: 本文在简要介绍三峡工程概况的基础上，对三峡工程的施工项目特点进行了分析。随后，结合中国葛洲坝集团公司在三峡工程十多年的施工项目管理创新与实践经验，从大坝混凝土生产输送计算机综合监控系统、混凝土浇筑仓面管理系统以及大坝施工进度仿真等方面介绍了三峡工程施工项目管理的创新成果。...
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- 三峡工程大江截流施工的系统分析研究2007-08-09
- 本文在分析三峡工程大江截流施工特点的基础上，给出了在该工程项目施工组织规划中针对料场平衡优化、施工总进度和施工方案评审等所进行的系统分析研究成果， 具有较强的科学性、实用性和施工指导性。 [关键词] 大江截流， 系统分析， 线性规划， 网络技术。 1、概述 三峡工程大江截流采用单...
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- 住宅工程施工管理的内容与质量控制思路2007-08-01
- 简介：论述了住宅工程施工管理的主要内容，重点介绍了住宅工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。 关键字：住宅工程,施工,质量管理 住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消 消费热点，着实抓好住宅工程的建设，尤其是住宅工程的施工管理，...
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- 如何建立施工项目经理部浅析2007-07-23
- 随着社会主义市场经济的建立，施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行，而在施工项目管理中，项目经理部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。因此，只有组建一个好的施工项目经理部，才能有效地实现施工项目管理目标，完成施工项目管理任务。 建立施工项目经理部的基本原...
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