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浅谈工程建设项目施工阶段的项目管理2006-07-12
工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投...

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建设项目管理的重点及分析方法2006-07-12
我们承建的XXX栋中高层工程,总建筑面积7万平方米,分别为18+1层框剪结构,总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下: 一、进度管理 我们进行进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在...

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加强统计工作在项目管理与控制中的实践意义2006-07-12
一个好的工程项目计划的形成并使其得到兑现,离不开统计工作这个前提,也就是说统计工作是工程项目计划编制和确定目标的依据和基础。随着企业对项目施工管理的进一步规范,统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力等方面的重要作用越来越显现,尤其是在施工项目部的管理与控制中充当了十...

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