- 建筑工程项目现场管理规程2011-03-15
- 一、总则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。二、职责1．对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全...
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- 试谈在项目工程施工现场管理中存在的问题2011-03-14
- 1、技术问题 作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、...
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- 现场管理对工程造价的影响二2011-03-10
- 三、隐蔽工程的验收对工程造价的影响不容忽视 对于由建设单位负责实施的工程项目，特别要重视隐蔽工程的验收工作。一项工序在隐蔽前，必须要求施工单位及时通知建设单位到达现场，双方共同验收签认。在验收过程中，一定要以设计图纸为依据，进行实际测量、检验、确认，例如：基础钢筋的尺寸大小、间距...
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- 现场管理对工程造价的影响一2011-03-10
- 对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目，一般不需要进行工程的招投标，由建设单位自己组织实施，设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理，虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度，但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多，而管理人员业务...
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- 公路工程施工现场管理之我见2011-03-09
- 摘要：公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗地实施。 关键词：公路工程；施工；现场管理 公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动...
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- 论优化工程机械设备的现场管理2011-03-08
- 摘 要：设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴。从设备的全寿命周期来看，这个过程是最长的。它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好坏。针对目前工程机械维修中存在的主要问题，从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对...
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- 建筑工程现场施工技术管理2011-02-25
- 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督...
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- 论加强施工企业设计变更和现场签证的管理2011-02-10
- 施工企业现场项目管理除了关注工程质量、安全生产、施工进度三大块外，还要关注其企业的效益，亦即控制工程成本的增加。设计阶段是控制工程造价的关键，一旦施工图纸完成以后，其工程造价已基本确定。施工企业想要降低工程造价，就必须重视在施工过程中的设计变更和现场签证工作。它不仅关系到施工进度...
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- 建筑工程施工现场临时用电的安全管理2011-01-17
- 建筑工程施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分，是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。根据建筑工程施工现场临时用电的特点，结合本人在日常工作中所遇到的问题，就关于临时用电的安全管理谈谈自己的浅见。 一、临时用电施工组织设计的编制、审核和实施 临时用电施工...
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- 谈如何有效加强施工现场签证价格的控制2011-01-17
- 一、引言 在建设工程项目管理中的造价控制，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而...
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- 项目现场管理-项目管理师考试2011-01-11
- 一般规定 项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。 现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区域...
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- 《现场安全目视管理》在建筑施工中的应用2011-01-10
- 【摘要】目前在我国各地建筑施工现场安全管理工作是建设单位，监理单位和施工企业非常关注的而且实施非常艰难的一项管理工作。塔里木油田公司在各生产区域及承包商施工现场实施《现场安全目视管理标准》，在塔里木油田公司建设的各建筑施工现场实施现场目视管理安全标准后在施工现场安全管理工作方面得...
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- 浅谈公路工程施工现场管理2010-12-31
- [摘要]我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。...
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- 浅谈优化施工项目现场管理2010-12-31
- 【摘 要】现场管理是施工企业生产经营活动的基础,最能体现企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。文章论述了优化现场管理的基本原则,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法。 【关键词】优化 施工项目 现场管理 对于建筑施工企业...
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- 建筑施工现场安全防火2010-12-28
- 目前这个季节由于气候干燥、雨水短少，因此属于火灾事故高发展期。特别因为天气寒冷，施工现场需要保温取暖等原因，不少建筑施工场所火灾事故时有发生，特别容易造成重大经济损失以及人员伤亡。火灾事故暴露了一些单位和个人防火安全意识薄弱，应急自救能力差，存在违章操作，没有建立消防安全制度和管...
?关键词：工程项目,风险管理,现场管理?|?1981次阅读
- 浅谈预应力构件的施工现场组织管理2010-11-30
- 预应力分为先、后张法和无粘结工序。现根据汕头市某仓库的后张法屋架及屋面板施工谈点体会。一、工程简概汕头市某单位仓库为单层坡屋顶，长85m，宽60m，建筑面积为5117㎡屋架跨度为30m，屋架及屋面板采用先、后张法预应力混凝土技术，配置高强预应力钢筋。二、施工准备1、施工组织方案根...
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- 浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题2010-10-14
- 摘 要：公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着...
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- 谈装饰施工企业的现场管理2010-10-14
- 摘 要：对于装饰施工企业来说，“现场管理”是每天必修的功课，现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，装饰施工企业应该内抓现场，外抓市场...
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- 热点解读施工项目的现场管理2010-10-14
- 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。热点之一：安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故...
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- 涉外项目现场管理探讨2010-09-29
- 【摘要】莱钢自2003年开始进行了第二轮的改扩建工程,其中一些关键技术和设备全部都是从国外引进,含金量高,做好这些涉外项目的现场管理将直接影响到整个工程的质量和进度。本文从六个方面对涉外项目现场管理进行了有益的总结和探索,对其他企业搞好项目的现场管理有一定的借鉴作用。 【关键词】...
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