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建筑工程总承包施工前现场的准备工作2010-04-01
内容提示:以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备、施工过程控制的准备、外部条件的准备、团队建设的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。延伸阅读:建筑工程 建筑工程总承包 施工前现场准备工作 重要性...

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现代化建筑企业优化现场管理之我见2010-03-25
现场管理实际上是企业生产经营活动的基础,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理优化水平代表了企业的管理水平。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场;以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上不断优化现场管理。 优化现场管理的基本原则...

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建筑施工现场的管理与监督2010-03-11
1、优化现场管理的基本原则 (1)科学合理原则 施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设里安全科学,施工现场员工的聪明才智能够充分发挥出来。 (2)经济效...

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关于土木工程的施工管理问题分析2010-01-31
摘 要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。  关键词:土木工程;技术;合同管...

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优化工程机械设备的现场管理2010-01-18
摘要:设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴。从设备的全寿命周期来看,这个过程是最长的。它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好坏。针对目前工程机械维修中存在的主要问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对策...

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探讨建筑装饰工程的现场管理2010-01-06
摘要:装饰工程的现场规划化管理,是施工企业的建设能力的综合表现。笔者结合实际工程,探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题,可供相关人员参考。关键词:建筑工程 现场管理 工序 制度 0 引言 装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说,...

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工程项目的现场施工管理2009-11-12
摘要:施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。关键词:...

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当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策2009-10-15
【摘要】施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章分析了当前建筑施工现场管理存在的问题,提出加强建筑工程施工现场管理的对策。【关键词】建筑工程;施工现场管理;存在问题;对策 近几年,随着经济的发展,...

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优化建筑施工企业的现场管理的探讨2009-10-13
【摘要】建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。文章论述了优化现场管理的关键环节,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法。【关键词】建筑施工;现场管理;优化途径 一、引言1.现场管理是建筑施工企业...

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试论建筑工程施工现场管理2009-07-10
摘 要:施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。 ...

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强化施工现场管理促进文明施工的思考2009-05-14
摘 要:施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析,并提出了提高全员现场管理意识,开展“5S”活动,树立现场管理典型引路,运用经济手段严格现场的检查和考核等措...

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关于公路工程施工现场管理应注意的问题2009-05-14
摘 要:公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 关键词:公路工程;施工;现场管理 随着我国市场经济体制的...

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对加强建筑企业施工现场管理的探讨2009-05-14
施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等专业。规划合理、井然有序,文明安全的施工现场,将展示出企业的管理水平,从一个侧面...

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浅谈风电工程安装现场管理2009-04-29
现场管理作为项目管理的一个重要组成部分,指的是公司项目管理人员通过在项目现场参与业主、安装队及监理等各方面进行有效协调,从而保证整个项目在项目施工前期准备、吊装、调试、验收等环节等达到规定的技术规范和要求。其内容主要包括以下几点:  首先一点是作为现场管理者的身份,要根据项目的进...

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现场施工之监控管理2009-04-27
工程项目的现场施工管理,必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控,才能确保建筑工程达到质量、进度、文明施工等各项指标,按时保质完成施工任务。  1、技术问题。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多,这要求现场施工管理人员务必做...

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浅谈如何做好施工现场安全管理保证资料2009-04-24
安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的措施,实行目标管理,达到预测、预报、预防的目的。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平,直接反映施...

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如何加强对施工现场签证的管理2009-04-15
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。  一、现场签证的范围  ...

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建筑施工企业如何优化现场管理2009-03-17
对于建筑施工企业来说,天天要跟现场管理打交道。现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应有份额,就必须优化现场管理。  从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是对施工...

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浅谈工程施工项目现场管理2009-02-05
摘要:施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建“过程”精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力。 关键词:团队建设 质量管理 进度控...

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建筑企业成本管理和信息化2008-09-10
正确理解建筑企业成本管理和信息化   1、如何理解建筑业成本管理   建筑业成本管理应该从全员性、过程性和实时性这三个特性上加以认识。 (1)全员性。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理,企业仍负有对施...

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