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以项目管理为中心,提高建筑工程质量2008-10-13
一、项目与项目管理总述 有组织的人类活动主要有两种类型:一类是连续不断,周而复始的活动,人们称之为运作(Operations)。对于经济组织,则可称为运营、运行。运行只需要按照既定的程序、操作规程,不断重复进行;而另一类是可以改变日常运行状态的、具有一定目标的、临时性、一...

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试论水电建设项目业主对工程质量的控制2008-09-19
摘要:工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中...

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建筑企业的质量成本核算体系初探2008-09-18
【摘要】本文首先探讨了质量成本的概念及构成,随后在研究建筑企业自身特点的基础上,提出了适合建筑企业实际运作的质量成本核算的方法,并提出了一些合理的建议。   施工企业在具体的施工项目中,应做好“成本、质量、工期”三控制,向投资者(用户)提供满意的建筑产品,取得良好的经济效益,为...

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浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响2009-08-24
一个工程项目建设完成,从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再到工程招标,进场施工直至竣工,是一个系统的工程。最终目的是有一个质量可靠的工程,目前人们更多地注重工程在施工过程的质量控制,弱化了项目开工前准备工作对工程质量的影响。当然,施工过程的质量控制...

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施工项目质量问题的分析处理2008-09-02
施工项目的特点是产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件(地质、水文、气象、地形等)多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一,对质量影响的因素繁多,施工过程中稍有疏忽,极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问...

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工程项目的质量成本管理2008-08-27
【摘要】 如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标。要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制,除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则,理顺管理思...

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船闸建设工程施工中的工程质量管理问题2008-08-25
摘要: 船闸建设工程的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强船闸建设工程现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设 、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面阐述了船闸建设现场施工中的质量管理问题。 关键词: 船闸 施工...

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质量控制在市政工程项目管理中的作用2008-08-19
摘要: 当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。 关键词: 质量控制 工程管理 一、充分认...

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施工阶段的质量管理2008-08-14
工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。   (一)工程项目质量监督管理人员的选择  为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员,在我国被称为监理工程师;在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师...

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项目管理与施工质量2008-08-14
从近几年的工程建设情况看,项目管理的成效与项目经理的素质,组织协调能力,项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系,这些问题的存在,不利于高效有序地管理工程项目的施工。质量控制必须着眼于各个要素,各个分项工程的施工,并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中,应从抓工...

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浅谈工程项目施工过程中的质量控制2008-08-12
摘要:施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。关键词:质量管理 施工过程 质量控制一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如...

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借鉴国外管理经验,推进工程质量管理体制改革2008-08-04
建设工程项目是一种特殊产品,不管它是由谁来投资,它的拥有者、使用者是谁,它的质量水平高低、好坏都事关社会的公众利益和公共安全。因此,无论是在发达国家,还是在发展中国家,强调政府、社会、业主及其相关的企、事业单位对建设工程质量的管理和监督都是一样的。   一、国外建设工程质量管理体...

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垫邻高速公路建设项目质量管理工作报告2008-08-01
垫邻高速公路建设项目监理工作由四川省公路工程监理事务所承担,管理模式为总承包监理。设两级监理机构,一级为监理部,二级为监理部下辖的三个监理组。监理部负责推动和管理全线的施工监理工作。   根据以前监理总承包模式总结的经验,项目监理部结合本项目的具体特点,确定了本项目的总体工作思路...

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谈施工项目质量管理2008-07-22
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,,这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认识,对于建筑施工企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数建筑企业的...

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浅谈基建工程的质量管理2008-07-21
工程质量是基本建设的生命,是工程建设的核心,提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要,是基建项目管理的根本目的。因此,要加强对基建工程的管理,尤其是工程质量的管理。 一、工程质量管理的主要内容 工程质量管理是建设单位为保证工程质量,组织全体管理人员和技术人...

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运用PDCA方法 实现质量目标2008-07-07
温州市绿景大厦工程是浙江省重点建设项目。为确保工程创建“钱江杯”,项目部成功地引入了PDCA管理方法,确保了施工质量,实现了预期的质量目标。一、工程管理 绿景大厦是集地下室汽车库、商场、办公、住宅为一体的综合性商住楼,由2幢31层高层住宅通过3层裙房组成的特类高层连体建筑。...

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浅谈影响工程质量的几个因素2008-07-01
众所周知,工程质量是一个一因多果的问题,影响因素非常多,涉及方方面面。但总结几十年来的经验,包括研究国外的经验,我们得出一个结论:要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次:一是政府监管,二是建设单位(业主)负责,三是建筑产品的直接生产者...

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分包工程的质量控制2008-07-01
[摘要]:分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面内容。 所谓“分包工程”是指在建筑施工单位签订...

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如何确保施工质量2008-06-26
随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前,如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计,质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保...

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全面质量管理在施工项目当中的应用2008-06-25
结合贯彻,建立项目的质量体系  目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同,不同的企业应针对自己的特点,选择不同的体系要素。在此基础上,科研、设计、房地产开发、集团公司,可选择ISO9001,施...

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