- 工程质量风险管理模式的研究2007-05-29
- 摘要】 分析了风险管理具体的工作内容、方法和手段，以及实行风险管理对现行建筑工程管理制度所带来的变化与优点，结合上海试点工程情况对在实际执行过程中所产生的问题进行研究，提出了改进措施。1 风险管理的内容、方法和手段 与现行的建设监理制度相比，工程保险制度下的风险管理模式，是对建设...
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- 工程风险及其应对策略2007-05-08
- 【摘要】 风险无处不在，工程风险更是亦然。分析工程风险为什么会发生，会造成什么后果，提出了如何面对工程风险，应采取什么对策。1 风险的含义及构成 在经济活动中，“风险”是不以人们意志为转移地客观存在着，因而也是一个应被人们广泛运用概念。 1.1 风险与不确定性 人们对未来事物认识...
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- 建筑施工企业风险分析与对策2007-04-27
- 在市场经济条件下，企业作为市场主体，如何防范风险，减少和避免经济损失，已成为现代企业管理的重要内容。本人认为建筑施工企业的风险应从经营、管理和财务三个方面重点加以防范。 一、建筑施工企业的主要风险1、经营风险（1）业主带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧...
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- 施工企业合同的风险管理2007-04-23
- 【摘要】 合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议，为承包商施工合同管理提供一些借鉴。影响合同风险分析的因素 承包商对环境状况的了解程度。环境...
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- 工程项目招投标阶段的风险分析2007-04-16
- 风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。 招标文件及投标文件是工...
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- 设计—施工总承包建设项目的风险管理2007-04-03
- 【摘要】 首先分析了设计—施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计—施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计—施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最...
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- 建筑企业国际承包风险识别与防范2007-04-02
- 1 建筑企业一般风险识别 随着ＷＴＯ规则在世界各国得到推广,大型工程建设往往具有国际竞争背景,竞标空前惨烈。而在成熟的建筑市场,承建商利润率一般不到2%～3%,空间较小。与此同时,各国政府对建筑工程项目监管的力度大大加强,将承建商的施工表现与其投标资格和标书评分挂钩,导致建筑项目...
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- “对等”-规避合资工程风险的关键2007-03-20
- 发挥当地合作伙伴的优势是合资工程企业规避风险的方式之一 在国际承包工程市场上，为了打入单独难以进入的市场，取得单独难以获得的超大型承包合同，涉外承包工程企业强强联合，组成“联营体”中标国际超大型工程项目，已经成为国际大趋势。 然而，由于国际社会、体制、文化...
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- 风险管理——施工企业项目管理的关键因素2007-03-14
- 随着建筑业改革的不断深入，建筑施工企业传统的项目管理模式正在发生根本性的变化，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润的同时风险也越来越多，越来越复杂。如何面对各种风险进行管理和有效地预防，是施 施工企业取得竞争优势，实现可持续发...
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- 工程项目招投标阶段的风险管理2007-03-05
- 近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，工程项目的风险很大，范围很广，这是造成工程项目失败的主要原因。在现代工程项目管理中，风险管理已成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施，在招投标阶段进行风险管理，有利于业...
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- 项目风险控制与转移2007-02-08
- 工程项目在营建过程中，从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成；投资额巨大，若筹资、付款...
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- 工程项目中风险的四大特点2007-02-07
- 投资规模大只是建设工程项目的特征之一，他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险...
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- 建筑企业如何防范建筑工程合同风险2009-11-18
- 建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。其次是参与工程的各方均有风险，但承担风险的大小却有所不同。具体来讲，在一个工程中，在建设工程决策阶段，业主承担主要风险，投资决策失误意味整个项目失败。在工程建造过程中，建筑企业承担的风险远大于业主。...
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- 浅析施工现场安全现状及措施2009-11-17
- 摘要：文章对现场施工安全管理体系各层次因素进行了分析，贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理理念，提出了安全施工的基本原理：包括人员、机具、作业环境安全化以及消除事故隐患等。 关键词：施工现场安全；安全保护性能；作业环境本质安全化一、人员本质安全化2004年民用建筑工程事故宗数与市...
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- 建设工程质量安全风险管理2007-01-22
- 一、工程风险管理的基本思路和主要特点 建设工程风险管理制度是本着这样的基本思路开展的: 由建设单 单位牵头设计、施工单位组成共同投保体，向以保险公司牵头审图、监理机构组成的共同保险体投保，通过签订包含相关各种风险内容的保险合同，实现既有现场控制，从而降低工程风险，并在...
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- 基于软系统方法的工程项目风险管理规划2010-11-11
- 1、工程项目风险管理规划问题的提出工程项目的风险性已经是一个不争的事实，风险既可能对建设项目构成威胁，造成经济和生命财产的损失，也可能存在获得效益的机遇。因此，一个良好的、具有可操作性的风险管理规划的制定，可能将项目的风险减小、避免，甚至可能将威胁转化为机遇。项目风险管理规划是对...
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- 建设项目审计风险的识别和控制探析2007-01-04
- 建设项目的实现过程，是一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系和变数的过程，这些独特性所决定的建设项目审计工作具有周期长、内容多、范围广且技术经济性强、审计要求高等特征，因而建设项目审计面临的风险较之于其他审计项目要大。如何有效地识别、控制和防范审计风险，是搞好建设项目审...
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- 工程项目风险的识别2007-01-04
- 风险管理的基础和前提是进行风险识别。风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的风险因素进行科学的分类。以便采取不同的分析方法进行评估，并依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，付诸实施。1 项目风险产...
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- 工程项目风险因素分析2006-12-25
- 全面风险管理强调事先分析与评价，迫使人们想在前，看到未来和为此做准备，把来自环境的 外部干扰减至最少 。风险因素分析是确定一个项目的风险范围，即有哪些风险存在，将这些风险因素逐一列出，以作为全面风险管理的对象。在不同的阶段，由于目标设计、项目的技术设计和计划，环境调查的深度不同，...
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- 建设工程最低价格密封招标与投标的风险控制2006-12-19
- 摘要：本文从风险的内涵和建设工程一般性风险特点出发，分析了建设工程最低价格密封招标法的几种风险及其产生的诱因，根据其特性探讨了风险控制与防范的可行性。比较了工程担保与工程保险这两种工程风险管理方法异同与优点；并对建设工程招投标过程中的投标人的行为特征进行了分析，揭示投标人的风险偏...
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