- 建筑工程的主要风险源2006-12-15
- 建筑工程的风险源是指施工过程中导致风险发生的原因。施工过程中的风险源与施工环节和施工工艺有关。从建筑工程的基本结构和施工流程来看，建筑工程主要涉及土方工程、基础工程、钢筋混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程等。为了了解建筑工程的主要风险源，这里按照建筑工程的主要结构介绍风险特征。...
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- 规避BOT、PPP项目风险2006-12-13
- 政府和企业只有达到最优风险分配时，才能使项目建造效率最高，使项目总成本降到最低 在国际建筑工程市场上，以BOT (Build-Operate-Transfer，建造-经营-移交)、PPP (Public-Private partnership，公私合伙关系)承包工程的模式已成为主...
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- 建筑工程项目的风险分类2006-12-12
- 业主风险 在整个工程建设过程中，业主和承包商都要承担一定的风险，其中业主所承担的风险如下： 1、投资风险投资风险是任何企业和个人都可能遇到的一种风险，在工程项目的建设中它是指由于工期、原材料价格、征地移民、投资分摊比例和相关工程投资的不确定性因素而引起的投资总额膨胀...
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- 工程项目风险的规避2006-12-11
- 面对日新月异的市场竞争，作为建筑施工企业，由于“受制于人”的生存环境决定，可以说，从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算，每行一步，各个环节无一不充满艰辛与坎坷。有鉴于此，为有利直面市场、把握机遇、规避风险，进而使企业在风云变幻的市场中乘风破浪、转危为安，笔者根据自己多年参与和...
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- 风险管理在施工项目安全管理中的应用2006-12-04
- 大型工程项目的施工中由于受原材料、施工方法、组织管理、人员组成、工程投资、施工环境以及工期等因素的影响，使得投资者和工程承包方等在保证施工现场和人员安全方面往往要承受很大的风险，本文结合沪杭高速公路（上海段）实施风险管理的实践，提出了控制和处理风险的基本原理与方法，取得了满意的效...
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- 智能建筑工程项目的全面风险管理2006-11-22
- 摘要：近10多年来，我国正兴起一股智能建筑热，但是红火兴旺的背后隐藏着巨大的风险。文章主要分析智能建筑工程项目的风险因素，讨论智能建筑工程项目风险的特点，提出了智能建筑工程项目全面风险管理的概念，其中包括采取全面的组织措施，对项目全部风险实施全过程、全方位的管理。 关键词：智能...
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- 施工风险管理能否成行2006-09-30
- 如何进一步强化项目施工风险管理，最大限度地减少风险损失？本文结合企业长期从事化工石油工程施工的实践，着重对项目施工风险的特征、识别及其管理谈了相应看法，意在进一步引起施工企业对项目施工风险的重视，增强风险识别能力，强化风险管理，提高风险防范水平，更好地减少和避免项目施工风险损失。...
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- 施工企业的抗风险作为2006-09-19
- 工程款拖欠极易让施工企业陷入困难，施工企业应该学会自救在“僧多粥少”的当今建筑市场，众多施工企业为了生存和发展不计风险千方百计地争夺工程项目施工承包权，而由此带来的严重的工程款拖欠则导致不少业内企业发生了财务危机，甚至濒临倒闭。因此，在中国现有法律制度和市场条件下，施工企业如何规...
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- 浅谈施工合同风险的防范与控制2006-09-07
- 在市场经济条件下，建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业应该十分重视的问题。 一、合同风险的主要表现形式 建筑工程施工合同风...
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- 设计采购与施工管理，风险之中见价值2006-09-01
- 何谓设计采购与施工管理 设计采购与施工管理(EPCM)是一种目前在国际建筑业通行的项目交付模式。由于它对工程企业的总包能力和综合能力，技术、管理水平的要求比较高，而中国的大多数企业在国际规范化的项目管理、技术创新、信息化建设上还存在着一定的差距，因此EPCM的交付模式在中...
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- 工程建设中施工企业如何降低拖欠款的风险2006-08-22
- 在“僧多粥少”的建筑市场上，施工企业为了生存和发展不计风险地争夺承包权已经是一个不争的事实，同样不可否认的是，施工企业在这个过程中也付出了沉重的代价。最突出的就是：严重 重的工程款拖欠导致不少企业发生了财务危机，甚至濒临倒闭。 值得人们思考的是，在现有法律制度和市场条件下，...
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- 工程项目施工风险控制及迁移性分析2006-08-17
- 摘 要 本文对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行了分析。讨论了项目风险控制的“鞭梢效应”和阶段决策的“迁移性”，提出按照决策的无后效性和阶段控制的原则进行风险控制的目标管理方法。并根据以上分析，对有关施工企业和承包商的制度创新、风险经理的设立、风险管理的表格化及资本结...
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- 施工投标风险控制中的有效竞争2006-08-17
- 在竞争日趋激烈的施工招投标市场，风险与利润是同在的，如何控制投标风险，保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。控制投标风险，保证报价的有效竞争首先应该把投标工作纳入到企业的合同管理系统当中。投标阶段的合同管理工作应着重从以下三方面入手：一是在对招标文件、招标答疑文件、设...
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- 工程项目风险转移方法2006-08-16
- 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别，然后将这些...
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- 核电工程实施项目风险管理的探讨与研究2006-08-11
- 1 引 言 风险管理是一门新兴的边缘学科，属于价值工程（VE）范畴，是大型建设项目和投资项目的一个重要的内容。20世纪30年代，风险管理开始在美国出现，到50年代逐渐发展为一门学科。在美国保险管理学会(ASIM – The American Society of Ins...
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- 从短椿事件看工程项目的风险管理2005-05-12
- 今年香港发生一连串的短椿事件，令大众对工程项目的管理及质量引起关注。而有关方面亦已作出深入调查和提交报告，笔者不欲作个别的评论。只希望由于这些事件，会引起业主对工程项目的风险管理重新检讨。未谈风险管理之前，先要知道风险的来源。笔者认为主要的有以下几个方面：1、管理方面▲人：个性，...
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- 工程项目管理中不确定性与风险分析2006-08-02
- 摘 要:本文按风险识别、风险估计与评价的顺序,分析风险因素与风险事件,最后从适用性的角度阐述了在具体项目管理中如何选择最适用的风险对策。关键词:工程风险清单;风险识别;风险估计;风险评价;风险对策风险是什么?一种是把风险定义为风险的不确定性。另一种是把风险定义为我们预期的目标和实...
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- 水务BOT投资项目蒙特卡罗模拟风险分析2006-06-27
- [摘要]：受未来许多不确定性因素的影响，水务BOT投资项目面临不可忽视的风险。作为投资项目风险评价的一种重要方法，蒙特卡罗法通过随机抽样，模拟项目未来的经济运行状况，接近并反映出实际变化的情况，能够解决一些不确定性的复杂问题。本文引用一个实际污水处理厂BOT投资项目，通过设定风险...
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- 大型工程项目风险管理研究进展2006-06-27
- 摘要 从风险管理的全过程对大型项目风险管理的研究现状进行了综述，阐述了有关项目风险管理的基本内容，并探讨了国内外的研究进展和发展趋势。 引言随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所致损失规...
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- 重大工程项目风险管理中的综合集成方法2006-06-27
- 1．重大工程项目中风险的特点 顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。 所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”...
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