- 谈我国EPC管理模式的发展之路2012-10-26
- 我国项目管理所依赖的环境与国外不一样，致使国内本土化的EPC模式下的项目在基础运作环节没有问题，但在项目投产运营后却问题较多。本文针对我国EPC项目管理模式弊端，谈谈对策 1、国家提供EPC或更高级的项目管理模式运作的政策环境 我国建设部曾于2003年2月颁发了《关于培育工程...
?关键词：EPC 管理模式 ?|?1833次阅读
- 项目管理中不同经理2012-10-26
- 相信，在一个项目团队中经常会听到这样的争吵：“你这个test写得太复杂，我看不懂，建议重写！”“我不觉得复杂啊，是你看得不仔细”“你这个函数写得太大，test肯定无法cover所有分支！重写！”“靠，我已经用客户端测试过了，没有问题。”“客户端测试通过，但是test没有cover...
?关键词： 项目管理 经理?|?1626次阅读
- 制造业项目管理的简单案例分析2012-10-26
- 实际案例：公司是世界500强，项目集是针对中国市场开发产品系列1. 范围明确2.有标准流程3.品质目标 收益性分析都充分4.有上市日期要求发生问题点：几乎所有项目都比预想的延后 也就是跟PMBOK的相吻合，主要的冲突，就是：时间发生原因：1.实验用资材不能按时到达（有可控不可控原...
?关键词：制造业 项目管理 ?|?1693次阅读
- 谈项目管理的种种2012-10-25
- 一、项目的特点：独特性，一次性，目标性和约束性，生命周期特性，系统性，多界面性。二、项目管理的三维管理：1.时间维，即把项目的生命周期分为若干个阶段来进行阶段管理。2.知识维，针对项目生命周期的各不同阶段，研究和采用不同的管理。3.保障维，对项目的人，财，物，技术和信息等进行后勤...
?关键词：项目 管理 ?|?1585次阅读
- 项目管理漫谈2012-10-25
- 一、项目目标 如果你在一家以项目作为生存手段的公司里，那么在接任何一个项目的同时，你就要去考虑该项目的目标是否明确，是否可以值得你花费这些时间去完成这个项目，即：所谓的项目可行性分析。当然这种分析与商家们那种市场的可行性分析还是有相当的区别的。商家们的分析是要讨论该项目是否给他...
?关键词：项目管理 项目经理?|?2591次阅读
- 资深软件项目经理谈经验2012-10-30
- 闲下来的时候，忽然想到，算算工作时间也快8年了，作项目经理时间不长，前前后后加一起3年多点。有一段时间做产品，后来又做项目，自己觉得学到了一些东西，现在拿出来分享，欢迎讨论。 项目管理--团队内部成员 1、沟通项目经理一定要和每个成员充分沟通，了解他们的想法和个人发展方向，每...
?关键词：软件 项目经理 经验?|?1840次阅读
- RDM与Project的对比分析报告2012-10-25
- 企业希望通过新产品研发项目管理实现信息化，能够实时发现项目的进展问题，自动进行资源预警，项目过程透明化，从而让项目一切尽在掌握之中。所以，新产品研发已成为很多企业的核心竞争力，每家企业均投入巨资进行新产品的研发，一旦项目数量多了，计划就容易失控，资源的冲突也经常发生，手工方式的管...
?关键词：RDM Project ?|?2512次阅读
- 谈项目风险控制的具体实施过程2012-10-25
- 风险控制、成本控制是项目管理中非常重要的两个部分，这里我分享一下对“风险控制”的一些实践。 “发现风险越早，消除风险的成本就越低”是我在“风险控制”领域实践中最重要的一个原则。 以下是一些最常用的几个实践： 实践一：结对编程 很多技术类的风险，例如底层架构...
?关键词：项目 风险控制 ?|?1360次阅读
- 谈项目需求变更的后果（一）2012-10-25
- 一个需求变更的典型案例：Steven刚出任项目经理，并承接了一个中型软件项目。公司再三叮咛他一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，但进入到后期，客户频繁的需求变更带来很多额外工作。Steven动员大家加班，保持了项目的正常进度，客户相当满意。但需求变更却越来越多。为...
?关键词：项目需求 变更 ?|?3306次阅读
- 谈项目需求变更的后果(二)2012-10-25
- 事实上，项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。项目总结工作包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的变更等风险的应对措施的分析和总结，也包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。 ...
?关键词：需求 变更 ?|?2448次阅读
- 项目经理与团队2012-10-24
- 1949年，37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈，但帕卡德不以为然，他在发言中说：“一家公司有比为股东挣钱更崇高的责任，我们应该对员工负责，应该承认他们的尊严。”帕卡德在造就硅谷精神方面的贡献，恐怕超过了任何CEO.就像希腊的民?遗产...
?关键词：项目经理 团队?|?2398次阅读
- 报警系统项目的进度管理概论2012-10-23
- 某某电气配网自动化公司是中国企业500强之一。2012年5月，公司监控报警系统项目立项，其包括两个子项目：监控系统、报警系统。作者作为建设单位的代表，担任了甲方项目经理的工作。文章结合作者的实践，以本项目为案例，讨论项目的进度管理问题，其管理过程包括：活动定义、活动排序、活动资源...
?关键词：报警系统 项目 进度管理 ?|?2957次阅读
- 区别项目管理中项目和任务2012-10-23
- 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求;第二，在一定的组织机构内，利用有限资源(人...
?关键词：项目管理 项目 任务?|?1355次阅读
- 谈项目管理中存在的三角链2012-10-23
- 每一个项目都有其固有的特殊性，所以在每一个具体的项目中，项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以，面对具体的项目，项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望，然后对这诸多的期望进行科学管理，求同存异，达成一致。当前，...
?关键词：项目管理 三角链?|?2127次阅读
- 现代新型煤化工工程建设项目管理模式2012-10-23
- 进入21世纪，国际原油价格持续走高，国内能源形势日趋紧张，加快了国内现代新型煤化工产业发展的步伐。长期以来，我国以煤为主、多元发展的能源战略满足了国内90%以上的能源需求。在高油价背景下，煤化工项目建设不但能提高国家的能源安全供应保障，而且能为企业带来丰厚的财务回报，所以发展煤基...
?关键词：工程建设 项目管理 模式?|?5150次阅读
- 项目管理中影响成本的三要素2012-10-23
- 1、施工技术技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。2、资金资金是项目管理施工系统的关键部分，是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程，同时也是经济活动过程。工程施工要投入“人、材、机”及资金，投...
?关键词：项目管理 成本 要素?|?2495次阅读
- 项目管理设计变更控制研究2012-10-22
- 设计变更应尽量提前，变更发出得越早，对工程项目的投资和工期的影响也越小，反之越大。如在设备采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还需重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还需拆除，势必造成重大变更损失，因此尽可能把可预见的设计变更控制在设计阶段初期，以减少...
?关键词：项目管理 设计变更 ?|?2604次阅读
- 项目的目标管理与SMART法则2012-10-22
- 一、SMART原则目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中，该书于1954年出版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap)，不能...
?关键词：项目 目标管理 SMART法则?|?4880次阅读
- 项目管理之团队协作2012-10-19
- 1.动态环境中的团队协作项目团队内含一个由指定成员、支持团队、分包商、供货商、协作方、政府机构和业主组成的复杂矩阵。现代项目中，协作具有组织机构性。由科技进步、经济发展、政治社会环境和政策调整带来的不确定性和风险始终存在，并给项目团队的组织与管理带来巨大挑战。有效整合不同团队派系...
?关键词：项目管理 团队协作?|?1663次阅读
- 项目经理面试攻略（1）2012-10-19
- 本系列文的目的是为应聘项目经理提供帮助。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。通过以上的准备，将为你应聘这个职位增加信...
?关键词：项目经理 面试攻略 ?|?2460次阅读