- 项目风险控制2012-09-25
- 项目风险控制必须以一定的前提假设和代价为基础，比如规避风险意味着项目决策者与此同时会失去获取高额回报的机会或者必须通过高成本的技术方案应对风险，其本质仍在于支付了大量的风险开支。此外，项目风险控制意味着除技巧之外，决策者必须以足够的经验知识、前期积累、财务支持，否则有效的项目风险...
?关键词：项目 风险管理 项目经理?|?1343次阅读
- 项目管理中如何做到有效管理时间2012-09-25
- 时间是指从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样的事件过程所形成的轨迹。它具有供给毫无弹性、无法蓄积、无法取代、无法失而复得的四大特性，有效的时间管理具有非常重大的意义。所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效...
?关键词：项目管理 有效管理时间 帕累托法则?|?2439次阅读
- 项目管理的案例分析2012-09-25
- 一、项目信息2008年10月，我司与比利时的一个长期合作客户共同开发一套新产品，该项目由两款机型组成（分为油换热和气换热），配套使用，用于压缩机内部核心发动机内的介质热能转换。当时与比利时接头的是我司PM（BOSS的女儿）Jenna。后因为Jenna结婚生孩子，她把所有的项目进程...
?关键词：项目管理 案例 项目经理
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- 技术人才如何实现对项目管理的跨越2012-09-25
- 原本都是工程师出身的技术人才，但随着职位的不断提升，工作中又增加了不少管理职责，甚至因为工作的需要，他们需要转型为全职管理人员。怎样才能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干？他们渴望了解这个问题的答案。作为一个“过来人”,笔者将借此机会分享一些对该问题的观察和思考。 一、管理人才...
?关键词：技术人 项目管理 项目
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- 项目管理中如何有效管理时间2012-09-24
- 时间是指从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样的事件过程所形成的轨迹。它具有供给毫无弹性、无法蓄积、无法取代、无法失而复得的四大特性，有效的时间管理具有非常重大的意义。所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效...
?关键词：项目管理中如何有效管理时间?|?2570次阅读
- 做好项目管理的三个小建议2012-09-24
- 在今天的新管理环境中，项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。如下是给作为CIO的你的三个建议： 1、培养项目完成的主人翁意识，你的前景要清晰，但是还要接纳其他终端用户的反馈。 2、让团队成员确定他们擅长的领域，并合理利用人才，而不是作为标志。像交响乐指挥一样，你要制定音乐的...
?关键词： 项目 管理 建议
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- 项目管理案例分析2012-09-24
- 一、项目信息2008年10月，我司与比利时的一个长期合作客户共同开发一套新产品，该项目由两款机型组成（分为油换热和气换热），配套使用，用于压缩机内部核心发动机内的介质热能转换。当时与比利时接头的是我司PM（BOSS的女儿）Jenna。后因为Jenna结婚生孩子，她把所有的项目进程...
?关键词：项目管理 案例
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- 技术人才如何实现对项目管理的跨越2012-09-24
- 原本都是工程师出身的技术人才，但随着职位的不断提升，工作中又增加了不少管理职责，甚至因为工作的需要，他们需要转型为全职管理人员。怎样才能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干？他们渴望了解这个问题的答案。作为一个“过来人”,笔者将借此机会分享一些对该问题的观察和思考。 一、管理人才...
?关键词：技术人才 项目管理 ?|?1302次阅读
- 项目管理软件介绍2012-09-22
- 为了快速解决眼前的问题，展鹏国际慎重考虑后决定引进一款合适的企业/项目管理软件。经过大量产品分析与对比，展鹏国际选择了逸道云平台(免费的企业/项目管理软件)合作，并在逸道云平台专职培训师的大力协助下，逸道云平台很顺利在展鹏国际用起来了。逸道云平台成功应用应用一段时间后，逸道云平台...
?关键词：项目管理 软件 项目群?|?1620次阅读
- 谈翻越软件项目管理的高墙2012-09-21
- 还记得电影《肖申克的救赎》中，瑞德那段关于体制化 (institutionalization)的见解么?一开始你恨它，它剥夺了你的自由;接着你会慢慢的习惯它、熟悉它;最后你会离不开它，离开它你将象老布一样不知所措。一、软件项目的高墙 肖申克的高墙阻挡了囚犯与外界的联系，他们被困...
?关键词：软件 项目管理 项目风险
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- 浅议工程硕士2012-09-21
- 在说读工程硕士有用吗这个话题之前，我想我们应该先聊聊学习本身，学习究竟有没有用，关键在于学习者的心态，话题看起来有点拉远了，其实读工程硕士有没有用与学习有没有用这两者之间还是有着千丝万缕的联系的。用民间的话说：“所谓艺多不压身”，用通俗流传的醒世恒言来说：“活到老学到老”，“黑发...
?关键词： 工程硕士 项目 管理
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- 复杂项目沟通管理概说2012-09-21
- 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解雇的人员中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。在项目的各个阶段，你会面临错综复杂的关系，你将遭遇形形色色的人物，如何及时有效地达成项目目标，这就需要有效的沟通。美国普林斯顿大学曾对10000份人事档案进行分析，结果...
?关键词：复杂项目 沟通管理 项目?|?2626次阅读
- 投资案例分析：外资加速进入内地房地产市场2012-09-20
- 当地产商的融资渠道逐一被“设限”后，“另一扇窗”正在被敲开。一边是银行信贷收紧下的发展商资金捉襟见肘，而另一边，则是外资企业悄然加快布局中国内地市场。拥有“海外关系”的房地产企业开始利用外资布局国内楼市。 4月，业界消息称，嘉里建设（中国）有限公司以2.9亿元收购了长沙广悦置业...
?关键词：投资案例分析 外资 房地产 ?|?1824次阅读
- 谈项目可行性研究报告与项目申请报告的区别2012-09-20
- 项目可行性研究报告与项目申请报告的区别,主要体现在以下五个方面： 一、目的不同可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述；项目申请报告不是对企业项目...
?关键词：项目 可行性研究报告 项目申请报告 ?|?1713次阅读
- 谈企业管理定义的深层含义2012-09-20
- 管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。 3)组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得...
?关键词：企业管理 项目 管理?|?1493次阅读
- 浅谈现代企业管理六法2012-09-20
- 1、试点法 一项新的决策，为了降低风险应该在小范围内试点。先试点再总结，先创新再推广。 2、源头法凡事要抓住重点、抓住源头、提纲挈领。即做任何事情的方法是：要抓主要矛盾，把问题简明地提出来，不要胡子眉毛一把抓。面对纷繁复杂的工作，要理顺思路，突出重点，抓大放小，层层剥皮。大与小...
?关键词：现代企业管理 方法 项目管理?|?1626次阅读
- 项目管理软件P3的应用2012-09-19
- p3软件是一种工程项目管理软件，它由美国的pramavera公司开发，已有20多年的历史。p3软件是在西方项目管理思想的指导下，将网络计划技术、计划评估技术和现代化的计算机技术融为一体的项目管理软件，软件通过定量分析，从工程建设的各项实施步骤中找出工序搭配更加合理、各种资源利用更...
?关键词：项目管理 软件 P3 ?|?6170次阅读
- 项目投资计划：怎样让风险投资商感兴趣？2012-09-19
- 怎样让风险投资商感兴趣？关键要说明你的商业模式是赚钱的，具体要回答四个问题：我做什么东西？如何赚钱？赚多少钱？为什么赚这么多钱？换为风险投资者的话，他们的问题也主要集中于四个领域，即独特性、管理团队、预测和退出。也就是我做什么东西，这些东西与其它公司及产品有什么区别，有什么特点？...
?关键词：项目投资计划：怎样让风险投资商感兴趣？?|?2516次阅读
- 项目投资咨询：如何吸引投资者2012-09-20
- 风险投资者第一关心是对方有何自己的特色，他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在，因而应在计划书的多章中涉及这一问题：在“公司及其未来”、“产品及服务”、“市场与营销”和专门的一章“公司的优势”等章节中集中论述你的诸多独特性。商业计划书是创业者与风险投资者对接的起点，怎样让风险...
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- 新生项目必备工具——Linux项目生成器2012-09-19
- Linux项目生成器（projgen）本身基于autogen，使用C++编写，包含一个函数库（libprojgen）和一个应用程序（projgen）。Linux项目生成器是一个用来快速生成基于autogen的工具（译者注：autogen是Linux下一种自动生成文本和程序的工具）...
?关键词：新生项目必备工具——Linux项目生成器?|?2286次阅读