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项目管理——效益提高之路2007-08-17
“项目”,在二千多年之前就已经存在。著名的埃及金字塔、我国的万里长城的建造都是典型的项目。但是,“项目管理”真正被人们重视起来却只是在第二次世界大战爆发时候,出于军事的目的,需要研制新式武器、需要搞雷达等等,这些项目技术复杂,参与人员众多,时间上又非常紧迫,因此,人们开始关注如何...

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驾御项目管理的三匹马2007-07-04
[名词释意] 项目:好比一辆马车。 项目经理:好比是一位经验丰富的马车夫。 项目管理:马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上,简言就是目标管理。 三匹马:成功的项目如同一架三匹马拉的马车,一匹马是「时间」;一匹马是「效果」;一匹马是「成本」。 项目管理的精义:「快」完成的...

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监理与项目管理的不同2007-06-11
在《项目管理与工程监理的比较》一文中,作者从项目范围、进度、成本、质量等方面分析了项目管理和工程监理的特点,全面、准确地总结了项目管理与工程监理的相同之处。在IT项目监理实践过程中,我们在体验到上述相同之处的同时,也深切地感到二者之间还存在许多不同。我们认为,全面了解二者的相同和...

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项目管理和产品管理的区别2007-03-08
“项目(project)”是新工作完成交付的方式。“项目管理(project management)”指的是用来创造产品或者对产品进行加强的过程。而另一方面,“产品(pro duct)”是项目生产出来的有形的物体。(如果你购买了某个厂商的产品,那么这个厂商就是通过项目生产出了的产...

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关于现代项目管理的灵魂2007-02-12
从工程本身转向了实施工程的组织,这就是现代项目管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具,而是关于组织、组织的成熟程度、组织能力、组织智商的学科和技术。  10多年前留洋MBA学成归国的毕业生,曾有无就业机会之叹;10多年后MBA成为学位教育中最昂贵的经营品种。  今天,人们又发现了...

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新项目管理--改变种群习性的努力2006-12-12
从关注“工程”转向了实施工程的“组织”,这是现代项目管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具,而是关于组织、组织的成熟程度、组织能力、组织智商的学问和技术。说“21世纪将是项目管理的时代”这番话,是基于古典项目管理方法与IT的结盟所带来的重大变革。计算机和互联网在技术手段上为古典项...

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什么是事业部式项目管理组织2006-11-29
federal structure of decentralized power type organization of project management 在企业内作为派往项目的管理班子,对企业外具有独立法人资格的项目管理组织。

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项目管理的核心方法体系2006-11-23
一个项目完成,其产出结果除了该项目本身达成的预定目标外,还应包括从该项目获得的经验教训和项目信息档案,以积累相关知识,备未来项目所用。项目信息与经验教训是非常宝贵的财富。然而,如果没有一套科学的项目管理方法体系并对信息进行归纳分类,我们将不得不面对财富的流失。项目已经存在了几千年...

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明确项目经理的新角色2006-08-14
运用企业系统方法进行项目管理要求管理者具备会计、战略、组织和动机、营销、成本控制、金融以及量化决策等方面的知识。这些都是攻读MBA学位要涉及到的典型的学科领域。本书从项目经理的角度介绍了上述相关知识,这也就是我们将其称之为“项目经理的MBA”的原因所在。对于多数项目经理而言,为了...

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项目管理是怎样一门学问?2006-08-15
什么是项目管理 “项目管理”给人的一个直观概念就是“对项目进行的管理”,这也是其最原始的概念,它说明了两个方面的内涵,即: ( 1 )项目管理属于管理的大范畴。 ( 2 )项目管理的对象是项目。 然而,随着项目及其管理实践的发展,项目管理的内涵得到了较大的充实和发展,当今的“项目...

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项目管理术语中英文对照2006-08-15
MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理Introduction and Theory 简介与理论Planning and Scheduling 制定计划和进度Resource Management and Financial Management ...

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项目管理领域4个英文缩写的比较2006-08-15
项目管理领域4个英文缩写的比较PMI、PMP、MPM,这几个英文单词不仅长得挺像,而且都是“项目管理”家族的成员,可实际上它们之间差别还挺大。项目管理现在正热门,但是它有好几个分支,比如PMI、PMP、MPM。为帮助大家分清这些面貌相似的英文缩写各自的含义,记者专门采访了天津理工...

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什么是项目管理2004-10-14
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目...

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中国科学院研究生院计雷教授谈项目管理2006-06-30
中国的项目管理历史起源于华罗庚教授自1965年以来所从事的统筹法和优选法的研究和推广工作,中国科学院研究生院教授、中科院科技政策与管理科学研究所研究员计雷先生作为当年华老在应用研究方面的“左膀右臂”,长期以来一直从事项目管理研究和应用推广,是我国项目管理发展史上许多重要事件的主事...

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项目管理在中国历史发展的回顾与展望2006-06-30
1.国际上项目管理发展的动向 现代社会中,项目管理已成为经济发展的重要构成要素。近年来,国际上项目管理研究与应用发展出现一些值得注意的动向,主要有: (1) 内容范畴不断扩展:例如,从工程项目的管理扩展到其它项目的管理;从主要针对项目执行阶段的管理扩展到系统地考...

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项目管理的历史及发展2006-06-30
1.历史事件 现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。但直到80年代,项目管理主要还限于建筑、国防、航天等少数行业。我国和世界其他各国历史上都有许多成功的项目管理范例。项目管理的实践可以追溯到古代的一些主要基础设施如...

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华罗庚教授与中国的项目管理 2006-06-27
中国的项目管理历史起源于华罗庚教授自1965年以来所从事的统筹法和优选法的研究和推广工作。20世纪60年代,华罗庚教授引进和推广了网络计划技术,并结合中国“统筹兼顾”的思想,将这一技术称为“统筹法”。 <   我国第一个项目管理的试点工作是在1965年2月, 华罗庚教授率领...

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项目管理浅谈2006-06-27
一、项目管理的涵义与特点  从国内外现实来看,对工程建设管理可分为两大类或两个方面,一是政府(通过相关部门和机构)的管理,二是项目业主及参建各方的管理。前者以中国的实际为例:政府对项目主要体现在立项和规划审批,实施建设的报建要求,承发包(招投标)以及质量(包括勘察设计的工作质量和...

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项目管理与知识经济2006-06-27
在世纪之交,关于知识经济的讨论和实践已成为人们关注的热点。同时人们也发现,为推动经济的提升,发达国家正把努力投向项目管理。美国学者David Cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。美国著名杂志「财富」(Fortune)预测项目经理将成为...

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项目管理的系统思考(一)---基础理论2006-06-27
项目成功了,原因有很多;项目失败了,原因也很多。到底是什么产生了这样、那样的结果,我们会思考。但是随着项目的复杂程度的提高,我们的分析出了问题,判断出现失误等等,这又是问什么呢?也许你可以从思考方式来找到答案!下面来看看思考方式的区别!系统思考与传统思考的区别(1)传统思考方式传...

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