项目管理资源网

项目管理资源网 > 知识库 > 成本管理 ?
项目成本如何做好风险管理?2019-07-23
只有搞好每个项目的成本管理,才能给企业带来经济效益。虽然一些施工企业意识到项目是企业的成本中心,但受长期计划经济管理体制的影响,在项目成本管理的深度和广度方面,在成本管理的方法上,还存在不少问题。1、成本核算就事论事,指导意义不大。首先,财务、材料、合同,计划统计等各个部门的工作...

?关键词:项目成本如何做好风险管理??|?8次阅读

项目成本管理应注意的方面2019-07-23
要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。明白了现有为自己提供哪些帮助和约束,能够为自己开展项目成本管理提供一些参考和指导。然后,就需要考虑怎么去做项目成本管理了。项目成本管理需要考虑哪些方面?好好弄明白这这个问题,对于项目经理或者说项目管理者来进行项目成本管理...

?关键词:项目成本管理应注意的方面?|?8次阅读

新产品研发项目成本的控制2019-07-04
谈到企业的成本控制,大多数的管理者便会从加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率方面去着手进行管控,却忽略了一个重要的问题:产品的全生命周期包含了产品成长期、成熟期、衰退期三个阶段,而这三个阶段的成本控制重点是不同的,分别对应的是研发成本、制造成本和销售成本。一个产品研发和设计...

?关键词:新产品研发项目成本的控制?|?40次阅读

如何用软件管理项目收入和成本?2019-06-13
作为项目型企业来讲,项目的收入和成本管理是企业运营管理的核心,随着科技水平的进步,越来越多的企业通过信息化手段规范和简化项目财务核算过程。但是收入和成本的核算却存在一定的难度。那么项目中的收入和成本如何通过软件进行管理呢?项目成本核算的主要要素为直接人工、直接费用、材料使用、设备...

?关键词:如何用软件管理项目收入和成本??|?96次阅读

CRM项目如何评估成本?2019-06-13
CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。企业信息化是为提升企业核心竞争力、降低企业运营成本、实现企业管理创新、简化业务与管理流程、开拓新的市场领域而服务的。CIO是为企业的信息化战略所服务的,而脱离了企业战略、管理、业务的信息化是没有价值甚至危险的。...

?关键词:CRM项目如何评估成本??|?87次阅读

施工项目成本管理有哪些问题?2019-06-13
近十年来,虽然一些施工企业意识到项目是企业的成本中心,但是受长期计划经济管理体制的影响,在项目成本管理的深度和广度方面,在成本管理的方法上,还存在不少问题。只有搞好每个项目的成本管理,才能给企业带来经济效益。下面列举出常见的几类问题:1、成本核算就事论事,指导意义不大。首先,财务...

?关键词:施工项目成本管理有哪些问题??|?90次阅读

软件项目如何评估预算?2019-06-12
预算评价是指采用科学方法对预算管理及运行情况进行的定性和定量分析与评估。将评估所得出的数据和项目实际需求数据进行对比。预算评价是加强预算管理、优化资源配置、提高财政资金使用效益的有效措施。项目预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现...

?关键词: 软件项目如何评估预算??|?135次阅读

如何管理项目成本和收入?2019-06-12
作为项目型企业来讲,项目的收入和成本管理是企业运营管理的核心,但是收入和成本的核算却存在一定的难度。随着科技水平的进步,越来越多的企业通过信息化手段规范和简化项目财务核算过程。那么项目中的收入和成本如何通过软件进行管理呢?成本加成法按照项目成本加乘一定比例的利润结算项目收入,主要...

?关键词:如何管理项目成本和收入??|?94次阅读

采购项目如何做好管理?2019-05-29
采购项目管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程。这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。如果项目需要,每一过程可以由个人、多人或团体来完成。每一个公司,有自己的管理方式,在每一次的采购中,也都有不同的侧重点。在采购项目管理的实际过程中,根据采购代理机构管理层的需要,可以...

?关键词: 采购项目如何做好管理??|?106次阅读

如何高效管理项目预算?2019-05-21
项目预算作为项目考核的重要依据,在企业管理中正发挥着越来越重要的作用。随着生产规模的逐步扩大,处于成长阶段的企业经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求,项目预算作为现代企业管理进行项目管理的一个重要手段,开始受到企业管理者更多的重视。项目预算既是项目管理的主要...

?关键词: 如何高效管理项目预算??|?141次阅读

浅谈项目全面成本管理内容2019-05-05
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,也对企业的财税难点有重大帮助。项目的成本管理,一直是项目管理者着重考虑的一项工作,可以说历史悠久,以前人们对拟建项目进行成本估算,...

?关键词:浅谈项目全面成本管理内容?|?225次阅读

合作项目如何做好成本管理?2019-04-09
有关资料显示,合作项目在施工企业全年产值中能占到15%以上,在有些企业甚至占到了80%左右。合作项目已经成为企业经营管理不可缺少的组成部分,关系到企业整体效益和安全发展,对合作项目项目成本管理的研究和分析就显得十分重要和紧迫。1、合作项目存在的问题分析对于合作项目,与自营项目相比...

?关键词: 合作项目如何做好成本管理??|?273次阅读

浅谈科研项目的预算管理2019-04-09
科研经费泛指各种用于发展科学技术事业而支出的费用。科研经费通常由政府,企业,民间组织,基金会等通过委托方式或者对申请报告的筛选来分配,用于解决特定的科学和技术问题。近些年来,财政和科技主管部门对科研管理特别是科研项目预算执行率方面出台了相应的政策和控制措施,但是实际效果来看,情况...

?关键词:浅谈科研项目的预算管理?|?307次阅读

如何合理控制项目的预算?2019-04-09
预算超支是项目成败的试金石。有效的预算管理是重视职业发展的项目经理的重点领域。预算超支是项目经理的噩梦。很少有公司拥有无限的预算,所以项目的利益相关者首先要确定他们的项目是否取得了巨大的成功或巨大的失败是最重要的。这个事实推动了项目负责人和他们的团队每天要面对的压力。以下的预算管...

?关键词:如何合理控制项目的预算??|?244次阅读

项目成本管理应遵循哪些原则?2019-04-09
成本控制的对象是项目、主体是人的管理活动,目的是合理利用人力、物力、财力,降低成本,增加项目效益。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。成本管理要遵循以下六个原则。  1、集成原则  项目的成本、...

?关键词:项目成本管理应遵循哪些原则??|?176次阅读

EPC项目采购阶段的控制2019-03-19
采购阶段为工程建设提供物质基础,采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。因此,对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制,是实现整个项目管理目标的重要环节。  一、采购质量控制  1 建立健全质量体系  建立健...

?关键词:EPC项目采购阶段的控制?|?264次阅读

如何做好项目预算工作?2019-01-24
预算工作是一项综合性、专业性较强的工作,是集团公司每年的一项重要工作,其牵涉面广,牵涉内容多,是公司来年运营管理与投资决策的重要参考工具。从整体方面看它是一个综合的大项目,因为它由各公司预算子项目组成,过程中体现着项目集的管理特征;从局部方面看它又是由一个个分公司预算子项目构成,...

?关键词: 如何做好项目预算工作??|?386次阅读

施工企业成本管理常见问题2019-01-24
只有搞好每个项目的成本管理,才能给企业带来经济效益。近十年来,虽然一些施工企业意识到项目是企业的成本中心,但是受长期计划经济管理体制的影响,在项目成本管理的深度和广度方面,在成本管理的方法上,还存在不少问题。1、成本核算就事论事,指导意义不大。首先,财务、材料、合同,计划统计等各...

?关键词:施工企业成本管理常见问题?|?198次阅读

如何降低IT项目的运行成本?2019-01-24
随着信息化经济的发展,IT建设在为企业带来生产和管理能力提升的同时,也带来了IT成本的居高不下。近年来,许多知名企业已经开始充分利用IT建设所形成的核心竞争力,不断推进产品创新、管理创新、流程创新。虽然市场在不断拓展,但是由于缺乏科学的管理经验,中国的中小型企业,IT成本居高不下...

?关键词:如何降低IT项目的运行成本??|?344次阅读

项目成本管理的预防要点2019-01-14
在项目成本方面,管理者还未完全了解和掌握一整套科学的成本控制和成本-全球品牌网-管理方法,对“成本一定在过程中发生”和“发生了就不可能挽回”的本质和规律还没有深刻地认识。企业应尽快转变管理方式,真正做到预防为主,防患未然,并在项目成本发生的过程中以“应该发生还是不应该发生”为关注...

?关键词: 项目成本管理的预防要点?|?358次阅读

  共210条 | 第1/11页 首页上一页12345678910...下一页尾页