 免费：人力资源经理的项目管理研讨会(07年11-12月)
人力资源管理与项目管理的有效结合
项目管理对于我们早已不陌生，Project Management， 适用于一次性任务的计划管理方法。
作为人力资源管理者，我们是否都在运用PM思想去做每件工作？
人力资源经理要做的项目往往很多，如一次薪酬体系改革、一次招聘会、一次企业培训、一次组织结构调整、一次企业团队活动等都是项目，要管好这么多项目真的不是一件容易的事，所以人力资源职能人员有时候往往充当着项目经理的角色，他们往往面临时间的压力、其他部门配合不够的压力、资源和成本的压力、领导对工作效果有疑虑的压力等。人力资源经理若能掌握项目管理的相关知识和技能，按照项目管理的思想和方法去思考和管理好每一个项目(即每一项工作)，将能大大提高工作的效率、保证工作的最终效果，对于做好人力资源工作和更大范围的企业管理工作有莫大的裨益。
参考资料：
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求 。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。 免费：人力资源经理的项目管理研讨会(07年11-12月) | 
