- 客户需求何时休2010-06-02
- 项目需求分析，看了听棠的“客户需求何时休”，深有感触，何曾自己不是被这个问题整天困扰：客户需求，为什么总在变阿？做项目真辛苦阿！这样的感叹整天都挂在口上。客户需求变动确实是一个软件开发永远不变的话题。为什么小的软件企业面对经常变动的需求是如此的狼狈？到底要怎么做才能满足客户的需求...
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- 软件需求说明作为最终成果具综合性2010-06-02
- 软件需求说明作为产品需求的最终成果必须具有综合性：必须包括所有的需求。开发者和客户不能作任何假设。如果任何所期望的功能或非功能需求未写入软件需求规格说明那么它将不能作为协议的一部分并且不能在产品中出现。 1. 完整性 每一项需求都必须将所要实现的功能描述清楚，以使开发...
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- 怎么进行软件需求分析(3)2010-05-27
- 七.需求文件 需求研发的最终成果是：客户和研发小组对将要研发的产品达成一致协议。协议综合了业务需求、用户需求和软件功能需求。就像我们早先所看到的，项目视图和范围文件包含了业务需求，而使用实例文件则包含了用户需求。你必须编写从使用实例派生出的功能需求文件，还要编写产品的非功能需求文...
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- 怎么进行软件需求分析(2)2010-05-27
- 五.需求分析的原则不重视需求过程的项目队伍将自食其果。需求工程中的缺陷将给项目成功带来极大风险，这里的“成功”是指推出的产品能以合理的价格、及时地在功能、质量上完全满足用户的期望。下面将讨论一些需求风险。不适当的需求过程所引起的一些风险:1. 无足够用户参和客户经常不明白为什么收...
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- 怎么进行软件需求分析(1)2010-05-27
- 一.概念需求的定义包括从用户角度(系统的外部行为)，及从研发者角度(一些内部特性)来阐述需求。关键的问题是一定要编写需求文件。我原来目睹过一个项目中途更换了所有的研发者，客户被迫和新的需求分析者坐到一起。系统的分析人员说：“我们想和你谈谈你的需求。”客户的第一反应便是：“我已将我...
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- 测试人员在需求阶段应做哪些工作2010-05-25
- 相信很多人跟我一样有过这样的困惑，那就是在需求阶段我们测试人员应该做些什么？下面就将看过的一篇文章贴出来与大家一块分享。 首先，测试用例和测试工作本身是不断完善的，在开发过程的初期，可以认为是需求阶段，或者没有规范需求工作的设计阶段。如果有一个比较明确的需求文档，可以在这个...
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- 对症下药，找到用户的刚性需求2010-05-21
- 做产品必须找到用户的刚性需求。何谓刚性需求？我们常说的一个例子，成（防绿坝插入此句）人网站就是满足了刚性需求，在这个前提下，就算注册流程做得再烂，下载一个文件需要点10次鼠标，用户的粘性照样嗷嗷的高。所以，找到了刚性需求，方向正确，后面的事情做起来都简单很多。 前段时间听到一些...
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- 如何做软件需求分析2010-05-21
- 前言：需求对于我们IT人来讲是一个再熟悉不过的名词了，如何在项目开发周期做需求，那就是各有各的道了，下面是我对软件开发过程中对做需求的理解和总结。希望能给大家带来一点不同的感官。1、什么是需求，需求分析在整个开发周期的作用。对于需求概念来讲就是功能+质量+约束。在整个开发周期中，...
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- 需求质量如何测试2010-05-21
- 有位网友很执着的希望了解到更多更详细如何测试需求的信息。可无奈最近都太忙或太累，休息时间没有抽空来更新blog。虽然，关于需求质量如何测试的更多细节由于涉及公司知识资产保护不能分享。但是，我可以给大家一些点拨，这些方法是国际通用的需求质量评审方法。需求质量的把握首先可以从需求评审...
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- 功能测试需求分析2010-05-21
- 作为测试人员，对需求的理解和分析是必不可少的，需求理解的好坏直接影响测试最终的好坏，如何正确的理解需求成为测试人工作的重中之重，那么怎么样理解需求了？大致包含以下一些步骤：1. 流程理解：站在测试人的角度，理解需求时首先应该理解清楚的是系统的流程，流程是系统的主线，主线通了才有能...
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- 如何应对不明需求做好测试2010-05-10
- 在日常需求的测试过程中，因为时间和资源的相对紧张，往往会遇到PRD不够细致，而UC描述也过于简单的情况，这个时候会让经验不够丰富的测试人员有种无从入手的感觉。其实由于思考方式、对需求的理解程度、开发和编写UC的经验、以及文字描述的习惯不同，开发人员首次提交的UC，并不一定能立即指...
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- 软件开发需求层次分析2010-04-30
- 软件开发软件开发生命周期包含需求、设计、编码和测试四个过程阶段,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。软件需求包括三个不同的层次:业务需求，说明了提供给客户和产品开发商的新系统的利益,反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，它们将在项目视图与范围文档中予以说明;用户...
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- 测试需求的管理属性2010-04-22
- 测试需求的管理属性 重要性 由测试经理设置。并非所有创建的测试需求都处在同一级别上，应综合考虑各项测试需求对最终用户的相对重要程度来划分其等级。通过促使客户、业务 / 系统分析人员和开发团队成员相互交换意见，最终确定测试需求的重要性。 另外此项指标还用于协助确定测试...
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- 软件测试需求的管理方式2010-04-22
- 在项目进行过程中，测试需求不是保持不变的，随着项目的进行，项目的“业务需求规格”、“软件需求规格”、“接口规范”、“设计规格”都有可能发生变化，对应的测试需求也可能发生变化；另外，测试策略、测试方法的调整也可能会导致测试需求的调整，需要采用规范的方法对测试需求进行管理，主要包括四...
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- 理解敏捷开发：需求处理与齐头并进2010-04-21
- 敏捷开发是一种理念，现在在国内各个开发团队的实现虽然还不成熟，但认可度已经相当可观。下面是博客园的青宇对敏捷开发的一些理解与心得分享： 我们部门是一个基础平台研发部门，主要为其他各部门提供技术接口和服务支持。 也正是由于这个特性，部门内正在考虑基于WCF搭建一套服务平...
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- 没有需求文档时如何设计测试用例？2010-04-20
- 在51Testing论坛的每周一问活动中看到这样一道题目：测试用例应该依照需求文档来开发，但是我们的项目根本就没有需求文档？那测试用例该如何开发呢？我也常常碰到这样的问题，我的经验是跟系统开发人员多沟通以便了解到他们的开发流程、思路、注意细节等等，用笔记下来（俗话说“好记性不如烂...
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- 如何对测试需求进行分解2010-04-19
- 对测试需求进行分解需要反复检查并理解各种信息，和用户交流，理解他们的要求。可以按照以下步骤执行。1确定软件提供的主要任务。2对每个任务，确定完成该任务所要进行的工作。3确定从数据库信息引出的计算结果。4对于对时间有要求的交易，确定所要的时间和条件。5确定会产生重大意外的压力测试，...
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- 开发人员同样需要重视需求管理2010-04-08
- 作为开发人员，您可能认为"我没有时间进行需求管理"，或者"RM 与我毫无关系"。如果情况正是这样，那么项目团队如何定义您正在构建的系统功能呢?实际上，您对于项目交付的职责是由某位人员决定并定义的。无论这位人员只是在头脑中计划着这些需求、在纸...
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- 需求评审的重要性2010-03-29
- 1.软件需求是软件开发最重要的一个输入 ，好的开始是成功的一半! 所以，需求的质量很大程度上决定了项目质量或产品质量。 2.需求风险常常是软件开发过程中最大的一个风险 ，要降低需求阶段带来的风险，就要把需求评审做好。 3.需求评审做不好的后果： 需求变更 ...
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- 软件产品需求分析过程思考2010-03-24
- 很多人认为,软件的需求过程只有在做企业的软件时才用的上,因为要和客户打交道,要定需求才开发系统,原则上这样去做企业软件是没有问题,需求的过程管理,更多的是为了界定需求的边界防止客户扯皮的问题,也为以后的系统现实阶段奠基石.而网站,互联网的产品更多的好像没有这个需求的过程,我做的那...
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