- 房地产企业项目前期开发模式研究2009-11-25
- [摘要]文章分析了目前房地产企业项目开发中存在的问题,并通过对影响房地产企业项目成功开发因素的剖析,提出了相关对策及建议。[关键词]房地产企业;项目开发;影响因素;对策及建议房地产是指作为财产的房地产和附着在其上面的各种权益以及其经营活动的总称。房地产业是我国国民经济的支柱产业,...
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- 浅谈房地产企业开发项目目标成本管理2009-11-13
- 摘要：我国的房地产行业发展时间较短，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析，希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。关键词：房地产;目标成本;管理房...
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- 房地产开发项目管理中的难点分析2009-11-12
- 结合笔者在房地产开发项目管理方面的工作经历，尤其是近三年来经过约70万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的开发项目管理实践，通过对开发商项目建设管理的考察和调研，发现有一定开发规模、多个项目同时实施的开发商，其项目建设常常是慌慌张张开工、忙...
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- 浅析房地产开发过程中的造价确定与控制2009-11-10
- 摘 要 在加入WTO之后，如何提高我国房地产业的竞争力是我们当前所面临的重要问题。阐述了在这种情况下如何合理确定与有效控制房地产的工程造价以提高我国房地产业的竞争力的几条途径。 关键词 房地产 开发 造价 控制我国加入ＷＴＯ后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房产商将凭借较...
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- 我国房地产企业项目管理状况分析2009-11-02
- 摘要：通过对我国房地产企业总体发展状况的把握，发现了我国房地产企业项目管理存在的主要问题，据此提出了我国房地产企业项目管理的对策建议，利于我国房地产企业的健康有序发展。关键词：房地产;项目管理;问题对策近年来，房地产业正迅速发展为国民经济的一个重要产业群体，成为国民经济的基础性、...
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- 关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究2009-10-15
- 摘要：文章通过对目前对工程造价控制理论进行系统分析，同时结合作者在房地产开发企业长期从事工程造价控制的实际经验，提出了房地产开发企业工程造价控制体系。关键词：房地产开发企业；工程造价控制体系；工程项目近几年，我国的房地产业呈现高速发展的态势，房地产开发企业正逐步向跨区域、规模化经...
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- 当前宏观形式下关于房地产新项目管理的探讨2009-10-14
- 作为一线项目管理人员，面对严峻的房产形势，应从以下几个方面做好项目管理：1． 加强“质量观”：从古至今，我们的祖先提出“酒香不怕巷子深”，一方面虽表现出“民族特色”，一方面确也实实在在的告诫后人“质量”的重要了。无论多么优秀的管理者或是多么先进的管理办法，提高产品的出路，首先考虑...
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- 论城市规划与房地产开发的协调发展2009-10-13
- 简介： 城市规划是通过规划方案对城市土地利用进行控制，对城市空间布局、空间发展的合理组织，创造良好的城市生活和生产环境，满足社会经济发展需要的技术手段。而房地产开发是把多种原材料组合在一起，为人们提供各种用途建筑物的活动，是一个把土地开发，或转变成房屋的过程。 关键字：城市规划 ...
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- 房地产项目的全过程控制探讨2009-09-30
- 房地产业是我国国民经济支柱产业之一，历来得到国家的高度重视。因为与百姓生活息息相关，历来也是众人瞩目的焦点行业之一。其中房价的问题是各方观点交织的“火力点”，在当前全球性金融危机引发的经济危机大环境下，我国的房地产如何走一条健康发展之路更是引发热议。 加强项目开发的全过程...
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- 甲方如何促进项目收尾2009-09-25
- 房地产项目由于要按期交楼，而交楼的前提是完成了规定的各项专业验收、工程竣工验收和工程档案备案等。如果不能按期交楼不仅要影响房屋销售、而且还会导致索赔，更甚的是业主退房，因此房地产开发公司在项目施工的竣工之际，对现场的工程师们的压力特别大。加之房地产开发项目都是低价中标、甲分包多、...
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- 如何做一个合格的开发工作人员2009-09-24
- 开发部门工作的具体内容是报批手续、联络各方、管理项目，它是房地产项目开发的一项重要工作，是房地产开发公司不可缺少的重要组成部分。 随着社会的发展，房地产开发公司的骤增，各种社会关系的多样化、复杂化促使开发工作也越来越新颖化和高深化，并从能力阶段上升到了技巧和艺术阶段。现在的开发工...
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- 房地产项目计划的知识管理研究2009-09-21
- [摘 要] 随着知识经济时代的到来，房地产企业迫切需要知识积累、知识利用和知识更新。对房地产项目计划进行知识管理，不仅是必要的，而且是完全可能的。本文针对项目计划管理各个阶段如何实施知识管理，进行了深入的探讨。[关键词] 房地产 项目计划 知识管理一、房地产企业知识管理的现状随着...
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- 浅谈房地产项目开发前期的投资控制2009-09-18
- 0、 前言房地产项目周期是指房地产项目从投资意向开始到投资终结的全过程，一般房地产项目的投资周期划分为房地产项目开发土地的竞拍阶段、决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段五个阶段。而一个开发项目，往往需要数千万元甚至上亿元的资金，因此项目投资控制应贯穿于项目开发的全过程。...
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- 试论房地产建设的项目管理2009-09-15
- 摘要:本文首先讨论了工程建设项目施工阶段控制，接着分析了房地产企业实施项目管理的措施﹑WBS工作分解结构的应用，最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。 关键词:房地产建设; 项目管理; 房地产; 工程建设项目; 房地产企业 一、引言 房地产...
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- 房地产项目风险管理对策建议2009-09-15
- 房地产项目开发涉及决策、前期、建设、销售四个阶段，主要相关利益者包括竞争对手、银行、顾客、建设方、中介公司、政府等六大类。开发商在项目经营的每一个环节都会和不同利益相关者发生利益冲突。往往这种利益冲突是项目风险的重要直接来源，因此，从项目风险管理的角度来看，减少和各个相关利益主体...
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- 论房地产开发项目全面风险管理2009-09-10
- 摘 要：目前我国房地产开发企业普遍存在“小，散，差”的特点，房地产开发只重视项目开发而不重视管理，更不重视风险的管理，风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一，使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制，导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响，认真...
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- 我国房地产类建设项目的环境影响评价2009-08-13
- 环境影响评价的概念从1973年第1次全国环境保护会议后，开始引入中国。高等院校和科研单位的一些专家、学者，在报刊和学术会议上宣传和倡导环境影响评价，并首先在环境质量评价方面开展了工作。1979年11月，中国环境学会环境质量评价委员会编写了“环境质量评价参考提纲”，为各地进行环境质...
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- 房地产开发项目的成本优化控制2009-07-27
- 英国著名项目管理专家梅乐在1988年对世界范围内52个世界经典房地产开发项目的随机抽样研究表明，大型房地产项目的最终完成时间，平均比预期的要延期17%，而成本超过预算的情况更加普遍，平均达到88%。我国近二十年来的房地产开发项目实践也证明了这样一个事实，就是绝大部分项目是在成本超...
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- 房地产企业技术管理部门在项目过程的工作要点2009-07-14
- 在工作实践中，常常见一些企业技术管理部门的一些管理人员，因为缺少工作的系统经验，工作中总是表现出一定的盲目或者茫然，由于技术部门是组织项目实施的“先行官”，必须记住“兵马未动，粮草先行”的古训，学会“由全局谋一域”。所以，对项目过程来说，不同阶段的主要工作为： 1、在项目立...
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- 万科的企业文化精髓分析2009-07-08
- 万科创始人和掌门人王石名言：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济...
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