- 4个高效好习惯 克服职场拖延症2013-09-26
- 克服职场拖延症，需要四个高效好习惯。科顿这样说：“明天?你是说明天?我不要听。明天是个一毛不拔的吝啬鬼，它用虚假的许诺、期待和希望，大量剥削你的财富。它开给你的是永远无法兑现的空头支票。在亘古不变的时间长河中，明天是个永远都找它不到的狡猾家伙，只有傻瓜才会对它念念不忘、情有独钟。...
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- 分析通用电气公司的组织管理2013-09-25
- 有一种称做“超事业部制”的管理体制，就是在企业最高领导之下、各个事业部之上的一些统辖事业部的机构就应运而生了。美国通用电气公司于1979年1月开始实行“执行部制”，就是这种“超事业部”管理体制的一种形式。1 公司的基本情况美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造...
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- 5个切实的时间管理技巧2013-09-24
- 时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。AlexaVonTobel是一家财务管理和生活方式网站LearnVest的创始人和CEO。同时，她因为一名妻子，一个女儿，别人的朋友。Alexa认...
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- 职场双面人：A面天使 B面魔鬼2013-09-23
- 在单位是“微笑天使”，开朗阳光，与同事相处融洽，对客户热情周到；一下班回家，就变成了“冷面魔鬼”，态度恶劣，脾气狂躁，动不动就对家人大发雷霆。这类人群，就被称为“职场双面人”。Hello，“职场双面人” 职场双面人，上班时和蔼可亲，下班后却血气方刚；上班时冷酷到底，下班...
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- 聪明的管理者需要知道5件事2013-09-22
- 今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的...
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- 如何提升个人职场价值呢？2013-09-13
- 据中国广播网报道，一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了“无聊办公室”，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动。据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。日企设置这么一个“无聊办公室”是为了让员工感到自己在公司中已经没有任何价值，从而自...
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- 职场：有效的授权是一项重要的管理技巧2013-09-12
- 传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠，组织整...
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- 领导选人、用人、管人的技巧2013-09-11
- 谭小芳老师了解到，在《将苑—知人性》中，诸葛亮提出了七种考察人才的方法：通过考察对是非之事的处理来看其志向;通过辩论诘难来考察其应变能力;通过讨计观察其见识;通过告诉他祸难观察其是否勇敢;通过让其喝醉来考察本性;通过诱之以利看其是否廉洁;通过与其相约看是否守信。除了个人品质外，诸...
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- 大学毕业生步入职场必知规则2013-09-10
- 时间过的真快，转眼间又是一年的高考时间，其实高考的出现不仅仅代表着高三的学生要准备进入大学生活，也标志着大学毕业生们距离走出校门，踏入职场，越来越近。对于这些大学毕业生们来说，踏入职场后寻找到一份适合自己的工作才是最重要的。但是浮躁的心态导致了毕业生“眼高手低”。“浮躁的心态，说...
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- 前员工眼中的诺基亚变迁：福兮祸所依2013-09-09
- “恭喜@时间西岸 同学在成为了前谷歌员工之后又顺利成为了前微软员工”——这是9月3号中午收到的微信同学圈发给我的一条微信。 很巧的是，当年谷歌收购摩托罗拉和如今微软收购诺基亚，我都算亲历者。无论如何，在业界历史交错的BIG TIME，还是值得缅怀一下这些伟大的公司。 这两天，...
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- 如何避免成为职场“橡皮人”2013-09-06
- “橡皮人”在都市职场逐渐走红，他们“没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人们”。初入职场，谁都曾豪情万丈踌躇满志。可在现实的打磨下，有人成了在职场如鱼得水的“杜拉拉”，也有人成了半死不活的...
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- 德行与管理2013-09-05
- 君子就是合群的人，企业家也应该是合群的人，因此企业家应该是君子。 那么，君子何以合群?君子是靠什么样的品质将不同气质、能力的人联合为一个稳定的群?儒家经典对此有过广泛而深入的探讨。只要你知道怎么读，儒家经典其实也是最好的企业管理经典。在笔者看来，儒家经典形塑的君子至少具有三项最...
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- 员工的关键绩效指标管理卡2013-09-05
- 企业关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)，可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成...
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- PM（项目经理）面试技巧大全2013-09-04
- 本文的目的是为应聘(PM）项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在PM面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。通过以上的准备，将为你应聘这个P...
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- 内向人的领导技巧2013-09-03
- 在一般人的概念中，外向的人似乎更容易成功，尤其在商业社会中。如果你更愿意向别人敞开自己，你也会相应地拥有更多的机会。 对于创业者而言，如果你是内向者，就更为困难。因为你需要不断接触和抓住一切机会来推销你自己和你的公司，条件就是性格外向。另外，你又是老板，所以无论你是否想这样，...
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- 如何有效控制人力成本？2013-09-02
- 企业的人力成本，常常被认为是工资或是工资福利等的支出，从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。 随着人才素质的不断提高，如何有效控制人力资源成本逐渐成为企业需要深入考虑的问题。某电子公司采用开源节流的方...
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- 职场中会倾听比会说话更重要2013-08-26
- 职场“悦”读台徐蔚冰 前面两篇和大家交流了职场中的语言禁忌和如何对领导说不，这次我们不妨来谈谈倾听的艺术。在职场中，特别是对职场新人而言，学会倾听远比会说话重要得多。只有先学会了“听”，才能有效领悟领导或客户的心声，认清自己现在该做什么、如何去做；只有先学会了“听”，才不至于说...
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- 面试时一分钟的自我介绍怎么说最精彩2013-08-21
- 面试中一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。一分钟的自我介绍需要将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，要令对方留下深刻的印象。自我认识想一矢中的，首先必须知道你能带给公司什么好处。当然不能空口讲白话，必须有事实加以证明。最理想就是能够展示过去的成就。例如你曾为以...
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- 化解职场逆反心2013-08-18
- 不要任由自己的负面情绪积累，要及时调整心态。刚入职场的新人，或多或少都会有一些逆反心理。这可能源于他们对于工作本身和自己身在单位中的发展有较高的预期，觉得我各方面能力和素质都不错，再过几年肯定就提升成经理了，单位应该器重我这样的人才。再看自己的领导，觉得有什么了不起，不就是比我多...
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- “夹心饼”智慧走职场2013-08-15
- “夹心饼”智慧走职场 不少白领在职场中经常会面临这样的心理尴尬抉择：两位上司彼此意见冲突，各不相让，是选择听命于甲方还是服从于乙方？两位同事分别各执一词，方案迥异，是选择在茫然中拖延进度还是在表态后划分阵营？而当上司的安排与下属的期望背道而驰，分歧严重时，究竟又是该自保地以大欺小...
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