- 论项目经理如何确保工程质量2007-10-29
- 随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计，质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保...
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- 竣工验收阶段的质量控制2007-09-27
- 从 2002 年 1 月 1 日起开始实施《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300 — 2001） ，故此部分内容均按新标准给予说明（以下涉及 GB 50300 — 200 标准的均简称新标准）。新标准3.03条规定，建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：（1） 建筑工...
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- 论工程施工项目的质量管理2007-09-17
- 简介：施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系...
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- BT项目施工的质量控制2007-09-12
- 核心提示：本文对BT的内涵进行了分析，针对现在国内出现较多的BT项目施工总承包方式的质量风险控制进行了研究，指出这种方式质量管理的风险和缺陷，提出了完善的建议。 文/马炯毅 BT合同关系的质量责任 BT法律性质的特殊性。BT是一种新型、特殊的投资方式，它是政府或项目主办人授权私人...
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- 施工项目质量为何成鸡肋2007-09-11
- ■对质量问题的分析力求全面、准确、客观。 ■对事故的性质、危害、原因、责任都不能遗漏。 施工项目质量为何成鸡肋 文/秦福平 施工项目质量问题的特点 复杂性。施工项目质量问题的复杂性，主要是因为引发质量问题的因素及其复杂，从而加大了对质量问题的性质和危害进行判断和处理的难度。例如，...
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- 住宅工程施工管理的内容与质量控制思路2007-08-01
- 简介：论述了住宅工程施工管理的主要内容，重点介绍了住宅工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。 关键字：住宅工程,施工,质量管理 住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消 消费热点，着实抓好住宅工程的建设，尤其是住宅工程的施工管理，...
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- 施工阶段质量控制2007-07-30
- 简介：按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。 关键字：施工阶段，质量控制，技术交底 一...
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- 工程项目质量管理中的QC小组活动2007-07-13
- 摘 要：影响工程项目质量的因素众多，质量管理工作比较复杂。在管理过程中广泛推广QC小组活动，以改善和提高工作质量，解决质量问题，对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用。本文结合对工程项目的质量管理实践，论述了QC小组活动如何在质量管理过程中实施。关键词：工程项目 质量管理 ...
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- 中国大型建设项目的质量管理和项目管理2007-07-04
- 介绍 在1999年3月9日，新华社报道说近年来建筑工程质量不合格导致中国损失达1000亿元。更进一步说，20%的已完工工程没有达到规定的质量标准，这部分导致的损失没有提及数字，但是毫无疑问将是很巨大的。 应当记住，上述这些问题出现在大量需要基建和工业设施的快速发展中的经济环境中是...
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- 加强质量管理创造项目精品2007-06-19
- “百年大计，质量为本”。建筑作品实于内而秀于外，这是施工企业必须树立的质量理念，在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业视质量为生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，将“追求业主满意”当作企业的质量方针。可以说，现在建筑市场的竞争已经转化为工程质量及售后服务的竞争，而工程质量的好坏取...
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- 质量管理新方法2007-06-18
- 跨国公司质量管理新方法是6个西格玛质量管理法。建筑企业应用6个西格玛质量法，可以显著地提高建筑质量，增强我国建筑企业在国际建筑市场上竞争力。 一、质量管理法 (一)6个西格玛概述 将产品100%的正品率或顾客的最满意度作为统计学上的期望，企业...
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- 对建设工程项目质量管理现状的几点看法2007-06-12
- 【摘要】 文章阐述了当前内蒙古西部地区建筑市场上质量管理的几种偏重和忽视,从而说明其在质量控制和功能使用上的重要性,提了几点建议。 近几年,随着内蒙古地区经济和社会的发展,房地产业也有了突飞猛进的发展,许多政府部门和企事业单位相继委托房地产开发公司进行办公、住宅楼的统一建...
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- 论石油工程项目的进度、成本与质量控制2007-05-25
- [摘要]项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。石油工程项目实施低成本战略，关键是对项目的进度、成本与质量进行有效地控制。项目进度控制的目的是在满足其时间约束条件下实现总体目标，严格的程序化网络管理是确保石油工程项目高效运作与控制的有效手段。...
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- 工程项目质量的全过程控制2007-04-05
- 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看，工程项质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，它是相对于业主的...
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- 浅谈工程施工中的质量保证2007-03-30
- 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法...
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- 施工项目质量控制概述2007-03-02
- 施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、...
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- 完善项目质量管理，创建和谐施工环境2007-01-26
- 简介： “百年大计、质量第一”，每一位建筑工作者所付出的心血都是为最终的建筑质量而流血流汗。建筑质量命关于参建各单位的发展大计，在现场管理各个环节中，而真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程，管理中事关多个单位、部门、人员，如何更佳的完善在现有条件下的质量管理状况，共同创建一...
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- 工程项目管理中的质量控制五要素2007-01-24
- 简介： 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。关键字：工程项目管理 质量控制 要素 一、 人的...
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- 建设工程质量安全风险管理2007-01-22
- 一、工程风险管理的基本思路和主要特点 建设工程风险管理制度是本着这样的基本思路开展的: 由建设单 单位牵头设计、施工单位组成共同投保体，向以保险公司牵头审图、监理机构组成的共同保险体投保，通过签订包含相关各种风险内容的保险合同，实现既有现场控制，从而降低工程风险，并在...
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- 建筑工程项目质量管理（第5节）2007-01-22
- 第5节全面质量管理 全面质量管理(TotalQualityManagement，TQM)是指一个以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。 一、全面质量管理简介 (一)全面质量管理的发展过程 人类在质量管理的发展过程...
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