- 境外工程安全管理的思考2008-12-08
- 工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易忽视的工作，与国内工程建设相比，境外承包工程安全管理工作面对的是完全不同的外部市场环境，包括社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等都与国内有所区别，因此，境外承包工程安全管理工作表现出要求更高、适应性更强、挑战性更...
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- 国际工程承包安全风险及规避措施2008-12-05
- 随着“走出去”战略的深入实施，越来越多的中资企业在不同国家开展国际工程承包，越来越多的中国工程技术、施工管理人员在环境复杂、风险丛生的国际市场工作，尤其是9·11以来，发生在我中资工程承包企业项目上的安全事件不断，每年都造成了相当数量的非工伤亡。在国外工作的中方员工面临...
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- 海外工程项目中雇员安全的风险应对2008-12-05
- 我国对外工程承包企业在国际工程承包市场的份额逐年大幅增长，但雇员的安全健康问题一直是我国对外工程承包企业工程管理方面的一个薄弱环节，这也是影响项目质量、成本和工期的一个重要因素。通过保险将风险转移给保险公司是常用的抵御风险的手段，但是哪些风险以何种方式转移给保险公司是困扰对外工程...
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- 项目合同管理风险控制2008-11-21
- 当前建筑市场是发包方的市场，建筑公司作为承包方处于相对被动的地位，而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不可预见因素的影响，各种风险随时都可能发生，也正是由于客观存在和不确定性，施工公司要加强合同管理、增强风险意识。为预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取...
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- 国际建筑工程项目中的风险管理2008-11-17
- 近年来，在国家 “走出去”发展战略的指导下，中国承包商以较低的劳动力成本和优质的工程施工技术在国际建筑舞台崭露头角。但由于中国建筑企业涉及国际建筑工程项目的时间较短，在风险管理和合同管理方面往往略显不足，影响了最终的盈利，因此如何认识和避免风险对于从事国际建筑工程项目的中国企业来...
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- 工程建设中的法律风险防范2008-11-07
- 工程建设过程中专业律师需要防范招投标风险，需要正确、及时和高水平地处理和把握复杂的工程合同文件，同时还需要为业主提供防范风险的各种措施建议。建设工程的法律风险防范，可以分为三个方面：第一是招投标文件，即招投标文件应该如何准备，在招标工作中这是第一项应该做的准备工作；第二是在工程的...
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- 如何识别建设工程风险2008-11-07
- 一、风险识别的特点和原则 (一)风险识别的特点 风险识别有以下几个特点： (1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个风险是完全一致的。 (2)主观性。风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平(包括风险管理方面的知识)、实践经验等...
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- 工程施工方项目管理初探2008-10-20
- 随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项...
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- 施工风险控制及迁移性分析2008-10-07
- 工程项目在营建过程中，从承包商角度看，存在建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多的特点。这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成；投资额巨大，若筹资、付款方式、利率或者有关合...
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- 国外石油公司项目风险管理借鉴2008-09-17
- 在项目风险管理中， 国外石油公司的做法值得我国借鉴。这些做法是：制定长远发展战略，确保风险投资效益；优化投资结构分散项目经营风险；有效控制投资决策权限；严格按照科学方法进行风险投资经营．包括制定专门的风险控制计划、实施重点控制、寻求投资伙伴共同分担风险、企业投保转移投资风险、建立...
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- 国外石油公司项目风险管理探析2008-09-17
- [摘要] 国外石油公司在项目风险管理方面积累了丰富的经验和方法。一是风险分散，做法有： 从发展战略上分散投资风险、从优化投资结构上分散风险； 二是风险控制，做法是：有效控制投资决策权限、制定专门的风险控制计划、实施重点风险控制； 三是风险转移． 做法有：寻求投资伙伴共同分担风险、...
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- 工程风险转移措施2008-09-09
- 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重 要。 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识...
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- 利用保险和担保控制建设工程项目风险2008-08-26
- 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别，然后将...
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- 工程建设项目风险与对策研究2008-08-13
- 一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由于时间的跨距比较长，在建设过场中，来自方方面面因素的影响，都很有可能...
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- 我国工程项目风险管理进展研究2008-08-12
- 引言 目前，从总的趋势看，自然科学和技术科学的很多领域都正在从“决定论”向“选择论”的方向发展，使得有些“硬”科学出现“软化”的倾向。与此同时，过去无法进行运算的“软”科学逐渐向程序化发展，有“硬化”的倾向。这说明某些事物之间的因果关系的不确定性和某些信息的不确定性正在得到普遍...
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- TBT模式中承包商风险防范体系的研究2008-07-09
- 【摘要】 作为 BOT 模式和 TOT 模式的组合补偿模式的 TBT 融资模式还处在起步阶段，在各方面还有不完善之处。对 TOT 模式中风险进行分析并建立相应的风险防范体系，不仅具有理论意义，更具有实践意义。文章从项目主要参与者之一的工程承包商角度，探讨 TBT 模式中承包商面临...
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- 工程总承包项目风险分析与对策2008-07-01
- 一、总承包项目风险管理的特点 1、多样性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险；而设计-施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。 2、复杂性。总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设...
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- 工程施工招标中业主风险的分析与防范2008-06-16
- 【摘要】 详细分析在工程施工招投标过程中业主面临的招标与发包方式的风险以及业主在和承包商签订合同时可能面临的几种合同风险，并提出了在不同情况下业主应对风险的防范措施。 在工程施工招投标过程中，业主对于工程招标、发包方式以及合同类型的选择正确与否至关重要，它直接关系到工程项目...
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- 工程项目承包商风险控制和防范初探2008-05-22
- 【论文摘要】工程项目从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。所以，对工程项目施工进程中风险问题的分析和控制研究，具有重要意义。 承包商面临重要的风险因素主要有：劳力、设备和材料的取得；劳力和设备...
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- BT项目投资风险分析与防范2008-05-07
- BT是由BOT(Build-Operate-Transfer（建设－经营－转让）模式的简称)演变而来，即:Build-Transfer（建设－转让）。BT的含义是指政府通过与投资者签订特许协议，引入国外资金或国内民间资金实施专属于政府的基础设施项目建设，项目建成后由政府按协议赎回...
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