- 工程项目成本管理中存在的问题与对策研究2011-05-24
- 摘 要：工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡,目前施工企业在工程项目成本管理方面存在着认识上的误区;缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制;存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制;忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题,施工企业要加大宣传力度,树立全...
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- 简论建筑施工企业项目成本控制2011-05-24
- 1 成本控制的基础当前, 项目成本管理的方法多种多样, 万变不离其 “宗” , 关键要在强化和规范项目内部管理上下功夫,这是加强项目成本管理的基础。只有加强项目内部管理,形成完善的成本控制机制,才能使成本管理落到实处。1.1 建立完善的组织机构。为推行成本管理, 各单位要成立包括...
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- 对工程造价管理的探讨2011-05-23
- 一、工程造价管理现状我国现行的工程造价管理制度是在 20 世纪 50年代形成、虽经过几十年的发展但在现实操作中仍暴露较多问题，现对当前造成造价难以实现预期的原因进行分析：1. 设计阶段: 设计阶段是工程建设的重要环节，它决定整个工程建设项目的规模。设计方案优化与否，决定着工程建设...
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- 清单报价下工程成本要素管理2011-05-20
- 工程建设在其发展过程中，形成了大量的概念和术语。每一概念或术语都有其特定的含义。如不经解释，很可能导致模糊甚至错误的理解，甚至纠纷。最近广东电白县第二建筑工程公司与广州五元名都房地产开发有限公司就发生了一起因合同条款解释不清而导致的巨额债务纠纷。当时双方约定：从工程动工（即地下室...
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- 如何搞好项目成本管理与核算？2011-05-17
- 项目成本管理包括预算成本和实际成本两方面。项目经理的责任是力求结算收入最大化，实际成本降至最低，以求得项目最佳经济效益。在市场经济条件下，业主招标总希望施工单位下浮得越多越好，甚至选择最低价标。对此，我们仔细研究招标文件和工程合同。施工中进行分部项核算，及时发现亏损因素，千方百计...
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- 建筑工程劳务分包计价讨论2011-05-16
- 建设部于2001年、2005年相继颁布了《劳务分包企业资质》管理规定和《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号 ），随着建筑工程劳务分包制度的建立、完善，劳务分包市场的逐步健全和规范，劳务分包行为的规范化，工程劳务分包计价管理将成为建筑工程项...
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- 建设项目招投标阶段造价的控制2011-05-13
- 摘 要：本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象，通过分析建设项目造价失控原因，提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施，为建设项目造价控制提供一些参考。目前，在我国工程建设领域，存在着技术和经济相分离的状况。大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、造价人员的职责，...
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- 建设项目的全过程造价管理2011-05-12
- 建设项目工程造价管理有两种含义，一是建设项目工程投资费用管理，二是建设项目工程价格管理。建设项目工程投资费用管理，就是为了达到预期的投资效果对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。建设项目工程价格管理在社会主义市场经济条件下，价格管理分两个层次。在微观层次...
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- 建设项目中工程造价的控制与管理2011-05-12
- 摘 要：建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，搞好工程设计阶段的造价控制，是有效控制项目工程造价的关键，文章对此进行了分析，并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段，工程造价控制贯穿于建...
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- 建筑工程造价的信息管理2011-05-11
- 1、建筑工程造价信息管理的内容 1.1工程造价资料积累 建设工程造价资料积累是工程造价管理的一项重要的基础工作。经过认真挑选、整理、分析的工程造价资料是各类建设项目技术经济特点的反映，也是对不同时期基本建设工作各个环节（设计、施工、管理）技术、经济、管理水平和建设经验教训的综合反...
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- 建筑施工项目的成本管理2011-05-11
- 建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。0引言建筑企业的成本管理...
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- 建筑工程项目成本管理2011-05-11
- 摘 要： 随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理...
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- 工程项目管理问题的思考2011-05-10
- 摘 要：工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理，实现工程项目资源的优化配置，打造全方位优质工程成果。本文对工程项目管理问题进行简要论述。 0引言建筑工程项目作为施工企业的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理...
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- 我国建筑施工项目的成本管理2011-05-10
- 1、建筑施工企业项目成本管理现状随着经济的改革开放，我国市场经济体制的建立和不断完善，施工项目成本管理的方法有了很大的改进，也借鉴了一些西方先进的管理方法。目前，建筑施工企业的项目成本管理的一般过程包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核。但由于成本的基础管理工作不完...
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- 工程项目成本管理方法2011-05-06
- 项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作，那么究竟如何去进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入；节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期，开源表现为扩大项目融资渠道，保证项目...
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- 工程项目成本管理中的问题和对策2011-05-05
- 摘要：目前在工程成本管理中存在着认识误区，缺乏完整的责、权、利相结合的成本管理体制，对质量成本管理和工期成本管理缺乏足够的重视。今后应建立规范、统一、标准的责权制相结合的成本管理体制，适时考核、奖罚到位，加强质量成本和工期成本的管理和控制，使施工企业降低工程成本，提高经济效益。 ...
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- 我国施工项目成本管理的核心问题2011-05-05
- —、加强成本核算的意义 对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人...
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- 如何强化项目成本管理2011-05-04
- 摘 要：近年来，公路施工项目的单价越来越低，在保证质量、工期、安全的前提下，必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因，并提出了改善措施。 随着市场竞争的日益激烈，公路施工项目的单价越来越低，企业的利润不断降...
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- 工程项目建设各阶段的造价控制2011-05-03
- 摘 要：造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。 长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实，在工程项目建设的全过程中，造价控制贯穿于各个阶段。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必...
?关键词：工程项目,项目管理,施工管理,造价管理?|?3686次阅读
- 建筑工程造价管理的思考2011-04-29
- 造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。引言工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，...
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