- 施工项目成本管理的意义、内容和对策2009-11-26
- 【摘要】加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。 【关键词】施工项目；成本核算；方法 对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本...
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- 施工项目材料成本管理与控制2009-11-25
- [摘要]材料成本在建筑安装工程施工总成本中占有很大的比重，要控制好施工项目成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。有关部门应在价格和材料用量等方面进行有效控制，以达到节约成本、提高经济效益的目的。 [关键词]材料；成本；管理；控制施工项目是施工企业的成本中心。在工程施工成本中...
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- 浅谈施工企业的责任成本管理2009-11-25
- 摘要：当前建筑市场竞争激烈，各施工企业普遍实行低价中标，利润空间进一步缩小。为此，施工企业强化责任成本管理，实施低成本战略是当务之急。本文分析了施工企业在推行责任成本管理中存在的几个主要问题，并提出了解决问题的措施。 关键词：施工企业；责任成本管理；成本控制 施工企业是...
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- 浅析施工企业项目成本管理2009-11-25
- 提要 随着中国中铁、中国铁建在A股及H股的登陆，施工企业引发了社会公众的高度关注。要得到社会公众的认可，就要看企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。项目部是建筑产品的生产部门，成本管理是项目施工管理的核心内容，项目成本是企业效益的源泉，是市场竞争的命脉，是企业自下而...
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- 施工项目成本管理探索2009-11-25
- 摘要：改革开放30年来，我国的施工企业在良好的宏观经济环境下取得了长足的发展。许多施工企业通过改制焕发了活力，在建筑业也起到了举足轻重的作用，对我国跨世纪的经济发展起着不可替代的作用。但毋容置疑的是只管干活，不管算帐的生产模式仍然存在。有的只顾生产任务的完成，成本意识淡薄，把成本...
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- 关于加强项目管理降低工程成本的思考2009-11-13
- 在现代经济发展浪潮中，施工企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。 一、施工准备工作 1、...
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- 建筑施工项目成本管理初探2009-11-13
- 一、 以技术应用为支撑1. 全面、合理、精确的策划“项目工作，技术先行”。在工程前期准备阶段，项目部以技术为核心，结合现场条件和合同条款，从总体部署到分部分项工程以至每一道工序的实施，进行全面策划、分析。策划方案包括施工技术运用、方案编制计划、进度计划、劳动力调配、临建临设布置、...
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- 电力工程项目管理的三要素分析2009-11-12
- [摘 要]结合电力工程项目的建设特点和特殊要求,分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述,提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施。[关键词]电力工程项目管理 工期管理 质量管理 成本管理工期、质量和成本构成了电力工程项目管理目标的三个基本要素,要在有限...
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- 浅谈项目成本管理有关问题及改进对策2009-11-13
- [摘 要] 随着我国建筑事业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何加强项目成本管理，以此增强企业的效益。[关键词] 项目成本管理;问...
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- 施工项目成本管理控制以及预测2009-11-10
- 树立全员成本意识工程项目成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。长期以来，有些领导干部一提到成本管理就想到这是财务部门管的事情，简单地将项目成本管理的责任归于财务人员，其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度...
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- 价值工程在施工成本控制中的应用2009-11-09
- 一、价值工程的基本概念 价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降...
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- 控制工程造价从设计做起2009-11-09
- 编者按：建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，工程造价管理也称投资管理，是基本建设最基础的管理工作。因此，如何积极有效地控制工程造价一直为工程建设各方所重视，设计是工程建设的基础，本文作者主要从公路建设的设计阶段谈了加强工程造价控制的手段。 公路工程造价的控制贯彻于项目建设全过程，...
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- 我国工程造价改革的状况2009-11-05
- 建设工程造价，是指进行某项工程建设自开始直至竣工，到形成固定资产为止的全部费用。平时我们所说的建安费用，是指某单项工程的建筑及设备安装费用。一般采用定额管理计价方式计算确定的费用就是指建安费用。建筑工程计价是整个建设工程程序中非常重要的一环，计价方式的科学正确与否，从小处讲，关系...
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- 谈谈工程造价咨询业存在的问题2009-11-05
- 一、工程造价咨询单位资质和从业人员个人素质偏低由于我国高等学院里工程造价专业设置较晚，培育出的人才较少，大部分从业人员是高中生或技校生，普遍存在业务素质不高、知识面和业务能力单一的问题。此外，我国现行工程造价咨询行业中尚未建立严格的执业制度和市场准入制度，也是造成总体从业人员素质...
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- 设计阶段对工程造价的控制2009-11-04
- 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。据统计资料显示，在项目决策及设计阶段。影响建设项目造价的可能性为30％75％。而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于...
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- 建筑项目投资决策阶段的造价控制方法研究2009-11-04
- 1、引言 在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。投资决策阶段控制工程造价，是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。不论何种项目，其前期工作作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制...
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- 降低建筑工程成本的讲究2009-11-04
- 1、建筑工程项目成本控制中存在的问题1.1经营思想上存在的问题由于建筑行业利润相对比较高，所以施工企业只是需要完成指令性任务，很少考虑和核算项目投资的超支问题，对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候，只管干、不管算。随着建筑企业不断增多，市场竞争日益激烈，很多...
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- 实行工程量清单计价后如何加强工程造价的管理2009-11-03
- 作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》从2003年7月1日起在全国范围内正式实施，业内普遍评价认为，这一工程计价方式的改革，标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变。同时也表明，我国招标投标制度真正开始驶入国际惯例的轨道。那...
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- 控制工程项目内部成本2009-11-03
- 摘要：项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。工程项目内部...
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- 工程项目成本进度综合控制方法及应用2009-11-02
- 摘 要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本、进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技...
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