- 加强工程合同管理 合理控制工程造价2009-01-22
- 摘 要 通过分析合同管理存在的问题，提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节，共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。 关键词 工程 造价 价格 控制 管理 工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；...
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- 施工企业项目成本管理存在的问题及对策2009-01-22
- 工程项目施工是施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈点看法。一、项目成本管理中存在的问题（一）投标环节存在的问题 由于受外部环境的影响和...
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- 施工企业现场成本管理2009-01-22
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围...
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- 施工企业项目成本之我见2009-01-22
- 项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。 一、增强成本控制意识要从体制和机制上解决问题 加强项目...
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- 基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析及运用2009-01-21
- 摘 要：目标成本法是现代企业成本管理的科学方法，目标成本预测是其首要环节。目标成本预测方法选用得当与否十分关键和重要。结合目标成本法的工程技术学特性，论文探索了一种基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法，并给出了一个运用范例。该法对于现代企业，特别是装配式复杂性生产企业...
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- 国有施工企业成本管理浅议2009-01-21
- 摘 要：国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文结合国有施工企业生产经营的特点, 对其成本管理的现状及其成因进行分析，提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业成本管理和相应问题的对策。关键词：国有施工企业 成本管理 现状 对策一、国有施工企业成本管理的现状1．导致国有施工企...
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- 以“三全”视角管理目标成本2009-01-21
- “省下的就是赚下的”成本管理理念,就是要创造性地借鉴,应用目标管理,人本管理,系统工程等管理科学理论和方法,实施以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员,全方位,全过程的动态优化管理。 山西焦化股份有限公司二厂供排水车间是负责焦化二厂生产用水、消防用水、热电站汽轮机冷却用...
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- 项目成本管理中存在的问题及对策2009-01-21
- 摘要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题：成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。对此，笔者认为应当采取以下对策，即一个前提：坚持以经济效益评估为前提，两个关键：...
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- 施工企业成本管理中存在的问题及对策2009-01-20
- 摘要:本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 关键词:施工企业;成本管理 风险防范;管理理念 随着工程量清单计价体制在全国的实施,...
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- 浅谈建筑类企业成本管理与信息化的关系2009-01-20
- 一、正确理解建筑企业成本管理和信息化 1、如何理解建筑业成本管理？ 建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 “全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负...
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- 如何加强水利工程造价管理2009-09-04
- 1、以设计阶段为重点的全过程造价控制 拟建水利工程在建设过程中能否节约投资，很大程度上取决于设计质量的优劣，水利工程建成后，能否获得较好的经济效果，设计环节起决定性的作用。业主希望得到建筑产品全过程服务，所以受委托的造价咨询单位，应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造...
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- 设计阶段的工程造价管理2009-09-04
- 1、设计阶段工程造价控制的重要性 工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是处理技术与经济关系的关键性环节，是工程造价计价与控制的重点阶段。 在设计阶段进行工程的计价分析可以使造价构成更合理，提高资金利用率。通过设计预算可以了解工程造价的结构构成，...
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- 浅议业主方的工程造价的管理2009-09-04
- 一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。下面我仅根据我的工作经验及一些设想，针对以上四个方面分别谈谈业主方在工...
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- 浅议施工企业的成本管理2009-01-20
- 【摘要】随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇,同时也给成本管理提出了许多新的课题。如何把成本管理工作真正落到实处,结合实际笔者谈几点拙见。 一、做好施工中期的成本检查 具体从两方面做好工作,一是要求项目部定期报送财务报表,除按正常的会计报表格式...
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- 石油管道施工项目成本控制策略2009-01-19
- 【摘 要】随着中国油气管道建设的飞速发展，管道建设进入了一个空前繁荣的时期，文章通过介绍施工项目成本管理的框架及成本控制方法，对施工企业在实际施工中进行有效的成本控制起到指导作用。 【关键词】成本控制方法；成本；项目管理 随着西气东输工程建设项目实施，对中国的管道建设行业...
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- 刍议如何搞好施工项目成本管理2009-01-16
- [摘 要] 建筑施工企业要搞好项目的成本管理，首先要抓好不同阶段成本管理的重点工作，使每个阶段的工作围绕降低成本这个中心任务展开。同时，在施工项目成本管理中要明确其成本管理的各个对象，从不同方面加强控制；灵活地选择适宜有效的控制措施；另外要处理好成本管理与质量、工期、安全管理的关...
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- 论加强施工企业的成本管理2009-01-16
- 摘要：近几年我国施工企业发展迅速，但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题，直接影响到企业的经济效益，成为制约施工企业发展的瓶颈。本文详细地分析了我国施工企业成本管理中存在的问题，并据此提出一些应对措施。 关键词：施工企业 成本管理 近几年我国施工企业发展迅速，但与此...
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- 浅析工程项目成本控制流程2009-01-15
- 摘要：工程项目成本控制的好坏，直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行简要的分析说明，从目标成本的制定到内控成本的分解与落实，再到核算与分析，最后通过严格的考核与奖惩兑现，达到有效节约成本，提高效益的目的。 关键词：项目；成本控制；流程 施工企业的...
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- 施工企业工程项目成本管理刍议2009-01-15
- 摘要:目前,施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如核算体系不健全认识上的误区成本管理失控缺乏绩效考核体系等,应健全成本核算体系,进一步建立规范的责权利相结合的成本管理体制加强质量成本管理,通过工期成本控制,从而达到降低工程成本的目的关...
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- 试论建设工程造价的控制与管理2009-01-15
- [摘要]本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。 [关键词]工程造价；控制与管理；存在问题；对策 ...
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