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建筑项目监理人员变更导致的问题2020-01-07
一年之前,公司开始承接一个较大的信息工程监理项目,监理工作转入软件监理阶段,考虑到软件项目自身的特点,业主单位及时更换了项目负责人,此时,承建单位项目经理由于个人原因离职,承建方无奈只能临时选派另一位项目经理,他熟悉项目显然需要时间,而且与各方打交道也都需要时间、精力和经验积累。...

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工程项目如何做好监管?2018-09-01
工程项目监管是围绕项目实施计划,确定活动的开始和结束时间,并记录实际的进度情况,跟踪进度、成本、质量、资源,掌握各项工作现状,在一定情况下进行路径、决策、度量、量化管理、风险等方面的分析,以便进行适当的资源调配和进度调整。一、真正落实“双预控”的要求。“凡事预则立,不预则废,计在...

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项目监理方与建设方的沟通管理2014-02-22
在工程建设过程中,监理方处理好建设方、监理方、承包方的关系,对整个工程建设的顺利进行起到极为关键的作用。就三方关系而言,建设方分别与监理方和承包方的关系是合同关系,而监理方与承包方之间没有合同关系。监理方作为建设工程的三大主体之一,在建设单位授权下承担着对施工承包合同进行全面管理...

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浅析项目监理基础控制2013-04-02
1、编制好监理规划及监理细则,关认真组织实施  监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件,是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的脉搏,对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策,控制措施要有针对性,并随着工程项目的进展及时调整、补充、完善。在监...

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总监理工程师应履行的职责2013-02-04
总监理工程师应履行以下职责:   1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;   2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;   3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;   4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人...

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项目监理的工作概述2012-11-14
如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。现结合我单位几年来工程项目监理实践,就搞好项目监理必须抓好的几件工作谈些体会和认识。随着国家建设领域改革...

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浅析建筑工程项目中县乡监理2012-09-20
经实际考察和总结分析,目前县乡监理主要存在以下几方面问题,严重制约着监理企业的发展和监理作用的发挥,主管部门应予以重视。  1、监理人员素质较差监理单位是一种高智能的技术服务单位,服务工作的好坏主要取决于监理人员的素质、经验、判断能力、创新能力以及风险意识。目前县级监理企业具备规...

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项目管理在公路勘察设计中的应用2012-07-10
本文阐述了项目管理的作用与要点,但是项目管理不是万能的,只有吸收传统管理的精华,不断的加强施工意识,技术的突破与创新,从而形成具有中国特色的、自主的、文化的管理方式,才能长远发展,越来越好。 项目管理在勘察设计中的实践势在必行,从建设管理角度研究项目管理模式在工程建设中...

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做好施工项目的安全管理八大建议2012-03-29
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怎样做好工程项目成本控制2012-02-21
施工项目成本控制,通常指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目经...

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工程监理工作存在的问题及解决措施2011-11-21
摘要:工程建设监理是指针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权。随着国民经济的快速发展和工程建设规模的扩大,工程监理的作用也越来越明显,现如今,工程建设不仅仅是要在施工技术上下功夫,质量的保证更为紧迫。 关键字:工程监理 问题 措施 监理,顾名思义就...

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项目经理的工程管理方法2011-11-01
一、养成必要的习惯   1、建立工作日程表。2、2:8法则,20%重要事情用80%时间完成。3、每日下班前总结当日的工作,安排明天工作。4、建立工作回馈制度不要的沟通1、对业主或管理方不要在正式的场合与业主或管理方发生冲突(很多沟通是在私下时间内完成)不要给予太多的承诺(进度、物...

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工程建设监理有哪些性质2011-05-09
工程建设监理是市场经济的产物,是一种特殊的工程建设活动,它具有以下性质:(1)服务性。服务性是工程建设监理的重要特征之一。首先,监理单位是智力密集型的,它本身不是建设产品的直接生产者和经营者,它为建设单位提供的是智力服务。监理单位拥有一批多学科、多行业、具有长期从事工程建设工作的...

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建筑工程监理协会制度初探2011-05-03
我国建筑工程监理制度是建筑工程质量的重要保证体系,为建筑市场的有序发展做出了重要贡献。但是值得注意的是,在监理行业中出现的问题,在某种程度上削弱了监理制度监督力量。本文从监理制度的角度提出了建筑监理行业实行协会制度,并分析了在此种制度下如何避免现有问题的出现。 我国建筑监理行业一...

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我国工程监理工作面临九大任务2011-04-29
“工程监理工作的目标是:健全工程监理法规,创新政府监管机制,建立规范的监理市场秩序,全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力,建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例接轨的现代工程咨询服务市场体系,充分发挥工程监理在工程建设中的重要作用。”建设部副部长黄卫在上月底召开的全国建设...

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充分发挥工程监理的作用确保工程质量2011-04-26
自工程监理制度在我国试行以来,工程监理行业发展迅速,取得了一定的成绩,但是发展的同时也不可避免的遇到了一些问题,本文就当今工程监理行业的现状、存在的问题进行了分析,并提出了一些解决办法。0 引言工程监理行业从发展到现在,在国家经济社会建设中是不可缺少的,但并没有得到社会的认可,在...

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充分发挥工程监理作用确保工程质量2011-04-26
自工程监理制度在我国试行以来,工程监理行业发展迅速,取得了一定的成绩,但是发展的同时也不可避免的遇到了一些问题,本文就当今工程监理行业的现状、存在的问题进行了分析,并提出了一些解决办法。0 引言 工程监理行业从发展到现在,在国家经济社会建设中是不可缺少的,但并没有得到社会的认可,...

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工程项目监理规划的编写的基本要求2011-04-06
工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求: (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展...

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信息化工程咨询与监理的关系及其模式研究2011-03-28
引言 进入IT世纪,信息化的浪潮正在快速地向广度和深度推进,不论是政府机构,还是企事业单位,都把信息化作为一件大事、要事来抓,纷纷提出了建设数字政府、数字城市和数字化企业的目标,加大了信息化的投资,提高了对信息化工程的重视度。但随着几年来信息化工程的不断实施,信息化工程在建设过程...

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激励机制在工程项目监理中的应用2011-03-22
摘要:针对建筑工程项目中业主与监理在合同履约阶段由于信息不对称而产生的道德风险问题,用信息经济学中的委托——代理理论研究业主对监理的激励机制,设计出业主对监理在合同履约阶段的最优激励点,为完善建筑工程项目激励监理制度进行积极的探索。关键字:工程项目;监理信息;不对称;道德风险;激...

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