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工程项目收尾工作的几点建议2013-11-21
在实际项目管理中,项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。管理收尾对降低软件项目失败率有重大的意义。在项目的收尾管理中总结分析一系列的问题,这些是可迭代复用的资源,总结得越多,资源就越丰富,不断完善成熟的管理模式,造就管理上的本地化和渐近式复用,降低软件项目管理风险和管理成本...

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移交验收:浅谈工程项目收尾工作2013-09-12
在实际项目管理中,项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重,项目组为了按时完成任务忙于埋头赶工,或一大堆的问题急需解决。管理收尾实际是为了使项目干系人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档,具体包括收集项目记录、确保产品满足商业需求、并将项目信息...

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浅议国际管道工程项目收尾期的采办管理工作2012-11-02
作者简介: 王岩(PMP,中国石油天然气管道第二工程公司工程技术部副部长,多年从事工程项目管理和科技研发管理) 内容提要:国际管道工程收尾期的采办工作面临诸多困难,本文以多个苏丹管道工程管理为例,介绍了中油管道局采取灵活多样的采办管理对策,保证项...

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浅谈政府采购项目验收2008-11-10
“政府采购验收”是指按照法定的程序和人员组成验收小组,对政府采购活动实施结果进行现场检查、检验、综合评定项目实施结果的格次,并客观、公正地做出验收结论(即:优良、合格、不合格。)的一种政府事务性活动。这种活动以采购合同、国家颁布的有关规定标准、产品说明书等为验收依据,以采购项目实...

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对建设项目评价理论方法发展的几点思考2008-03-17
【摘要】 文章分析了建设项目评价理论与方法的历史及现状,并在此基础上得出了随着科学技术的不断发展和人类对建设项目认识的不断深入,建设项目评价有向微观和宏观两个方向发展的趋势,并借助于现代信息技术,更加突出“以人为本”的评价思想的结论。 1 建设项目评价理论与方法的历史回顾 ...

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工程项目管理中的工程索赔管理2007-09-29
索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔两个方面,一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”,将业主向承包商的索赔称为“反索赔”。在现代工程中,承包方的...

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竣工验收阶段的质量控制2007-09-27
从 2002 年 1 月 1 日起开始实施《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300 — 2001) ,故此部分内容均按新标准给予说明(以下涉及 GB 50300 — 200 标准的均简称新标准)。新标准3.03条规定,建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:(1) 建筑工...

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电力工程阶段验收组织办法2007-09-20
阶段验收组织办法阶段验收是在施工单位提出工程项目阶段验收申请报告(工程项目阶段验收申请报告见附表)后,由监理单位和建设单位分别确认阶段验收具备的条件,然后由建设单位组织监理、设计、运行等单位进行阶段验收;阶段验收后,由验收组确定结论,并及时提出阶段验收报告,以便与下一工序衔接。阶...

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工程阶段验收 2007-09-20
工程阶段验收 第一阶段:隐蔽工程验收 隐蔽工程是指在施工过程中上一工序的施工结果将被下一工序所掩盖,对其是否符合质量要求无 法再进行工程复查的部位。隐蔽工程包括电气工程、管道工程。电气工程包括:预埋件的设置、封闭 起来的管线等。管道工程包括:上下水管道、热水管道,煤气...

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人防工程专项验收2007-09-20
一、程序简图二、程序 1、建设单位提交验收申请和相关资料; 2、区民防办审核资料和现场验收; 3、办理《深圳市人防专项验收证书》。 三、提交资料 人防专项验收分为三类:免建免缴项目、易地建设项目、自建项目。 (一)免建免缴项目、易地建设项目 ...

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工程竣工验收报告2007-09-20
省建设厅制 填 表 说 明 1、竣工验收报告由建设单位负责填写。 2、竣工验收报告一式四份,一律用钢笔书写,字迹要清晰工整。建设单位、施工单位、城建档案部门、建设行政主管部门各存一份。 3、报告内容必须真实可靠,如发现虚假情况,不予备案。 4、报告须...

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装饰装修工程项目的竣工验收2007-08-03
一、装饰装修工程项目竣工验收的概念和工作特点 装饰装修工程项目的竣工验收是指施工单位在完成合同规定的全部工程内容后,受有关单位的检验,合格后向建设单位交工的活动。 该阶段的工作具有以下的特点: 1.大量的施工任务已经完成,小的修补任务却十分零碎; 2.主...

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项目竣工验收阶段管理2007-05-22
项目竣工验收阶段管理 1 一般规定1.1 施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。1.2 竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。1.3 竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行: 1 竣工验收准备。 ...

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怎样做好工程项目移交验收工作2006-12-08
一、项目经理层重视功在平时搞工程的人大都认为,工程的开始和收尾最难干,尤其收尾,纷繁复杂是个擦屁服活,忙活了半天看不出成绩,没形象。加上临近结束,人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐实出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要...

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从移交验收的角度谈工程项目收尾工作2006-07-06
一、项目经理层重视,功在平时 搞工程的人大都认为,工程的开始和收尾最难干,尤其收尾,纷繁复杂是个擦屁服活,忙活了半天看不出成绩,没形象。加上临近结束,人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐实出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得...

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