中国项目管理资源网

中国项目管理资源网 > 知识库 > 每周话题  
如何管理不紧急的项目2018-05-21
我最近被公司任命为项目经理,负责一个重要但不紧急的项目实施。公司项目管理部为我配备了7位项目成员。这些项目成员来自不同部门,大家都不太熟悉。我召集大家开启动会时,说了很多谦虚的话,也请大家一起为做好项目出主意,一起来承担责任,会议开的比较沉闷。项目开始以后,项目成员一有问题就去找...

 关键词:项目管理 | 7次阅读

请项目经理注意这两件事情2018-05-14
每位项目经理都希望自己所在的项目是一个成功的项目,失败的项目无疑是自己职业生涯中的一个暗点。让项目停工或者导致失败的原因很多,但有两件事情会彻底杀死项目,那就是自满和竞争,项目经理可以看看自己的项目是不是也存在这两件事情,如果有,下面提供了一些解决的方法可供参考。自满就是让人们逐...

 关键词:项目管理 | 87次阅读

如何推倒项目组内的“部门墙”2018-05-10
案例故事:项目经理遇到部门间的“橡皮墙”  项目经理张松最近因为项目工作,需要与相关的9个部门沟通,得到了几个部门的大力配合,但也体会到“部门墙”的根深蒂固。他这次感受到的主要有三种形式。  表面上积极,实际上得过且过  在预约中,A部门积极相应,在沟通时,他们也承诺积极配合,但...

 关键词:项目管理 | 24次阅读

一旦进误区,时间管理就是浪费时间2018-04-23
工作中,每个人都拼命想充分利用时间。几十封邮件,如何才能高效处理?一整天都在开会,该怎样完成手上的工作?任务清单不断积压,什么时候才能做完?天啊!更糟糕的是,很多错误理念让我们根本不知道“时间管理”到底是个什么东西、究竟该如何实现。以下是最广为人知的“时间管理”建议,到底对不对呢...

 关键词:项目管理 | 166次阅读

如何面对项目出现的沟通问题?2018-04-10
在项目管理过程中,有时会觉得别人的做法会让自己抓狂。很多人都有过被误会、被不公平对待的经历,此时,我们应该冷静下来,真诚的与对方开展谈话,而不是借此来发泄不不满的情绪。

 关键词:项目管理 | 21次阅读

10个方法教你如何高效的管理团队2018-03-26
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验,认为至少要做好以下十大要点:一、明确大家都认同的目标目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要做...

 关键词:项目管理 | 265次阅读

“独当一面”的元能力:项目管理2018-03-19
1.凡事皆为“项目”“项目管理”这项技能,可不仅是项目经理才需要掌握的。Allen 是一名 BAT 的小领导。他手下管着十几条人枪。公司新压下来的一个项目,是他的“一号工程”,关系着整个团队的职业前程。他带着兄弟们加班加点,不舍昼夜:在工作区过道上低声讨论,饿了就叫外卖果腹,累了...

 关键词:项目管理 | 240次阅读

怎样推倒阻碍沟通的无形之墙?2018-03-15
不要简单地认为所有人都和自己的认识、看法、高度是一致的,对待不同的人,要采取不同的模式,要用别人听得懂的“语言”进行沟通!推开任何一个企业的门,你一定会看到无处不在的沟通:会议、谈话、活动……部门之间、上下级之间的各种正式和非正式的所谓“沟通”,占据了经理人的相当一部分工作时间。

 关键词:项目管理 | 23次阅读

团队的“高绩效”究竟从何而来2018-03-05
我曾在前面举过一个例子:拉绳子的人越多,人均出力越少,这在今天的组织中屡见不鲜。显然,在组建一支有效团队时,它的规模并不一定是首先要考虑的事。 那么,团队的效率究竟从何而来? 下面,就由我来为大家剥开高效团队的层层面纱: 一、人心所向的团队价值观 一个人仅...

 关键词:项目管理 | 279次阅读

鼓励你的团队接受犯错2018-02-23
为什么许多成功企业的领导人,突然间开始鼓励公司与同事勇于犯更多错误,并欣然接受更多失败?詹姆斯·昆西(James Quincey)在5月份接任可口可乐公司CEO之后,就号召基层主管克服对失败的恐惧,自多年前的产品“新可乐”(New Coke)大挫败之后,这种恐惧就一直弥...

 关键词:项目管理 | 163次阅读

阿里腾讯京东的团队如何高效运转2018-01-29
团队认知升级:看看阿里、腾讯、京东的团队如何高效运转的今天跟大家谈一下组织内部基层团队认知升级的话题。在组织内部有一部分员工,公司不出钱培训,他们为了自身成长,不得不自己出钱学习,这就是基层团队的现状。我在万达、京东、乐视很多企业工作过,我发现组织内部的培训费用,往往被20%的少...

 关键词:项目管理 | 670次阅读

如何制定合适的项目进度计划表?2018-01-22
现代项目管理一般都使用项目管理软件辅助进行WBS分解工作,以进度计划管理模块为基础,然后将资源、成本、组织等信息按时间坐标进行排列,从而形成一系列项目管理目标计划。项目管理的基础是在明确了项目目标后,循序渐细地―――进行项目工作分解(WBS)工作,将项目目标分成成百、上千、上万个...

 关键词:项目管理 | 159次阅读

不得不说的风险管理2018-01-15
前段时间,集团开展了经营风险分析大活动,要求集团各个部门、子分公司从各个岗位和角度出发,对在工作中的已经存在或者潜在 风险进行定性和定量分析,划分风险等级,提出应对措施,并着手进行整顿,降低风险。作为一直在软件研发项目上奋斗的我,也就趁这个机会,将多年软件研发项 目管理工作中碰到...

 关键词:项目管理 | 55次阅读

面对客户的需求变更,接受?拒绝?2018-01-08
在某公司的项目管理课堂上,小李,小王等人正在七嘴八舌地议论纷纷。原来,大家正在讨论小王的公司最近遇到的两个颇为有趣的项目。  据小王介绍,这两个项目分别由两个项目经理来担任。其中,项目经理A属于“谦虚”型,对于客户提出的问题,无论大小都给与解决,客户对此非常满意,然而,项目进度却...

 关键词:项目管理 | 58次阅读

项目经理年终总结秘笈2018-01-02
项目经理年终总结黄金秘笈 目录:1.要点一:篇幅要够长2.要点二:套话不可少3.要点三:数据要直观4.要点四:用好序列号5.年项目经理年终总结范例1一、工程进度完成情况:二、项目投资情况:

 关键词:项目管理 | 88次阅读

下属为项目打拼项目经理如何说不2017-12-25
公司在不断发展,人员也有一定的流转,大家都来自全国各地。一般情况下,很难保持原帮人马一个不变地从事下一项目,基本上都会有人员的变动,或是你自己成了一个项目组的新人。在大家彼此都不太了解的情况下,给项目的工作安排带来一定的困难。项目进行过程中,不可避免地要遇到非常多的问题,项目经理...

 关键词:项目管理 | 88次阅读

开发项目管理经验分享2017-12-18
长期以来,产品生命周期被认为是由产品面市后的市场导入、成长、成熟至衰退的各个阶段组成的。这样的看法固然有其道理,但是我们经常看到的现实是,企业千辛万苦开发的成果在市场上却表现的非常“疲软”:有的产品和同类产品相比没有竞争力;或者发现自己的产品并不是市场真正所要的,而且产品质量时好...

 关键词:项目管理 | 73次阅读

警惕矩阵式项目管理的误区2017-12-11
现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累。笔者根据最近接到的矩阵式管理咨询案例,和大家一起探讨一下矩阵式管理的误区。一、矩阵式管理的误区之一—阵式管理就...

 关键词:项目管理 | 122次阅读

做好“活动运营”的完整方法2017-12-05
说说我对活动运营的看法,本文分三大部分:活动价值、如何策划活动和案例分析。全文近七千字,建议慢慢读,多看几次。本文由人人都是产品经理社区 专栏作家@ 韩叙 (微信公众号:运营狗工作日记)原创发布。未经许可,不得转载。

 关键词:项目管理 | 119次阅读

如何做好项目工作分解与计划?2017-11-13
许许多多的项目管理培训,也总是告诉项目经理要具备这样那样的素质和能力,包括沟通能力,项目团队建设及人力资源管理能力,领导能力,等等,要求高而全,更多的项目经理在无所适从中选择了从自身优势出发,如行业知识不多或技术能力不强的,就更多地看重沟通能力,认为通过良好沟通就可以搞好项目,技...

 关键词:项目管理 | 83次阅读

  共81条 | 第1/5页 首页上一页12345下一页尾页