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【ZT 整理 PMP®、IPMP®、PRINCE2认证的主要区别】

2010/12/9 16:05:33 |  4931次阅读 |  来源:励志咨询   【已有0条评论】发表评论

PMP®: 面向乙方;单个项目。

IPMP®:面向能力;

PRINCE2:面向甲方;面向角色;易实践。

您该选择PRINCE2 或 PMP®认证?

  很多人都问我,这是一个非常常见的问题,作为一个项目经理,他们是否应选择PRINCE2或PMP®认证,因为这两个认证都是全世界非常流行的。

  PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法,PMBOK® Guide 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法,但两者的目标都是提高项目执行或成功率。太多的项目没有达到他们的目标,每年都是以数十亿美元数额浪费在没有效果的项目上。我记得一些有代表性的案例,其中包括一些在我的工作环境中也接触过,我个人意识到的。凡是项目都是一项投资,而投资的资金的来源是本来可以是企业的利润。

  您基本的认证选择的可根据您的地理位置和行业来判断,之后我们可以根据它们两种标准的优势分析您的选择。让我们首先看看PRINCE2 和PMBOK® Guide的基本地域性区别。

  在北美,PMBOK® Guide(项目管理知识体系)是被广泛接受并在世界各地流行的,是毫无疑问的是主导项目管理方法。PMI®资格成员70 %集中在北美。在亚太地区, PMP®成员资格人数约有3.5万人,而中国就占有1万人。PMI® 2000年进入中国,然而APMG在2007年才建立的PRINCE2授权培训机构。PRINCE2起源于英国,但是,它平均地推广到全球范围,超过70 %的成员是在英国以外的国家。在中国 PRINCE2每年增长率都翻倍,预计在接下来的五年内,将达到5万人获得该认证。[1]

  PRINCE2是英国的常用的项目管理标准,因为它在所有政府项目中是强制执行的。它在欧洲和澳大利亚也具有强大影响力,与PMBOK® Guide一样不断地推广延伸。因此,如果您想在英国投身作一个项目经理,那么,强烈推荐您拥有PRINCE2认证。如果您的计划是工作在英国的公共部门,那么 PRINCE2认证几乎是强制性的规定。例如,如果您浏览一些英国的招聘广告,您就很容易地意识到,没有PRINCE2认证您可能根本不会被考虑。在美国,大部份的机构都认同PMBOK® Guide,PRINCE2在北美的推广力度比较低,故此PMBOK® Guide可以说是一个基础起点。

  第二:我们来考虑一下PMBOK® Guide 和 PRINCE2的技术不同的地方。

  首先,PMBOK® Guide是一个框架指导,PRINCE2是一种实现方法。PMBOK® Guide是一种建议及最佳实践的集锦。PMBOK® Guide包含项目管理的工具和技术并且是一个指导,告诉我们如何做事情,在一种环境中怎样处理问题;而PRINCE2是一种方法,有明确的程序,步骤及模板。如果您作为一个项目主管或者项目经理,您按照PRINCE2方法去做,那么您将很清楚的知道下一步该怎样做。PMBOK® Guide为您提供培训及技能,作为一个项目经理可以将此培训应用到您的工作中去。对于一个项目经理,它更注重发展技能并处理相关状况。更多的项目经理的技能组合都包含在项目管理知识体系(PMBOK® Guide)中,它包括采购,人力资源及团队管理。在PRINCE2中,开始项目之前,强调的更多的是项目管理,第一步就要确定项目的质量需求,验收标准并明确项目委员会成员的责任。这个过程是完全可根据不同规模的项目来细化流程,这样您将不会被文件和进程所淹没。PRINCE2更符合OGC的项目风险管理、管理成功的项目,策划及项目集管理,以确保正确的项目正在运行。blog.mypm.net

  从地域的角度来看,如果您位于北美或英国,答案已经是很明显了。从个人角度来讲,我的观点是,一个好的项目经理应该有PRINCE2 和 PMP®两个认证。即使没有这两个认证至少应该对它们有所认识。PRINCE2认证在英国广受欢迎,很多项目经理通过PRINCE2后再拿PMP®来补充这方面的知识;同样的在北美,有了PMP®的成员都愿意想获取PRINCE2认证,以便得到更多的项目控制管理知识及额外的全球公认的认证。

ziggler 发表于 2009-12-07 11:05

IPMP® 与 PMP® 之 比 较

   目前,在我国项目管理领域有两种认证体系,即IPMP®与PMP®,许多人对于这两种体系搞不清楚,常将二者混淆。其实,尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系,但IPMP®与PMP®有很大的区别。

认证体系上:

   IPMP®是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的推广和认可。它有4个级别,即IPMP® A级:认证的高级项目经理;IPMP® B级:认证的项目经理;IPMP® C级:认证的项目管理专家;IPMP® D级:认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。

   PMP®是美国项目管理协会(PMI®)推行的一种认证体系。由于美国经济发达,一些国家向其学习,引进其技术包括PMP®认证体系。PMP®认证只有一个级别,对参加PMP®认证学员资格的要求与IPMP®的C级相当。

   说明:各级别申请费用如进行调整以中国项目管理在线公布及每次考前通知的费用为准。

考核方式上:

   IPMP®注重经验、能力的考核,能力=知识+经验+个人素质是IPMP®考核的最基本定义,IPMP®认证有一套严格、科学、规范化的程序,每个级别有其相应的认证程序,包括笔试(题型为与项目管理经验和知识有关的问答题)、研讨会、项目报告、面试。

   PMP®注重知识的考核,PMP®认证只有笔试,题型一般为选择题。

引进方式上:

   IPMP® 是经IPMA授权,由中国项目管理研究委员会(PMRC)正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织,并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织,与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流,我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP®的引进不是全盘照搬,而是按照IPMA的要求,PMRC参照国际项目管理专业资质基准,结合中国国情,建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准,在获得IPMA的认可后,IPMA才授权PMRC引进、推广IPMP®。PMRC已将IPMP®认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。IPMP®是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。

   PMP®在中国的认证,是完全由PMI®组织考试,有关PMP®的认证程序、培训、考试等均是英语,现在正逐步汉化,采用英汉对照式。

   正因为IPMP®的引进不是单纯的照搬,而是结合中国国情消化吸收的过程,做大量的基础工作是需要时间的。所以这也是为什么IPMP®于2001年7月才在中国正式启动,开始推广,而PMP®在这之前就已有了。

证书的管理:

   IPMA 全权授权PMRC负责中国的IPMP®认证,所以认证学员是否通过认证考核,是否获得证书以及对证书的发放与管理,是在IPMA的指导与监督下,由IPMP® 中国认证委员会负责。认证学员参加IPMP®培训与考试,由中国项目管理研究委员会(PMRC)颁发IPMP®课程进修结业证,通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书(IPMP®),证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。

   PMP®在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作,至于认证学员是否通过认证考核,是否获得证书以及对证书的发放与管理,必须上报至PMI®,由PMI®决策。

关于IPMP®与PMP®证书:

   IPMA与PMI®签订了证书互相认可协议,IPMP® C级证书与美国PMP®证书完全等同,两者互相认可。实际上,美国PMP®证书的考核方式类同于IPMP® D级考核,只是资格要求上同IPMP® C级相同。

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