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PRINCE2®成熟度模型

2010/12/13 17:41:41 |  5374次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

PRINCE2?成熟度模型(P2MM)源自于英国商务部的项目组合、项目群和项目管理成熟度模型(P3M3?),目的是为了让组织衡量其使用PRINCE2项目管理方法论的成熟度。 

该模型可用于: 

理解组织内部管理项目的有效实践; 

了解达到下一级成熟度时组织应实施的主要实践; 

理解调查问卷所隐含的基本原理。 

PRINCE2成熟度模型的好处

PRINCE2成熟度的评估既可以针对内部交付项目的组织,也可以针对为外部提供项目管理服务的组织。

 PRINCE2成熟度的评估可以使内部交付项目的组织了解其强势和需要改进的方面,为其有效使用PRINCE2制定行动计划。这将使PRINCE2牢固地根植于组织内部,充分受益于使用结构化的项目管理体系所带来的好处。 

对于向外部提供项目管理服务的组织,PRINCE2成熟度的评估除了能带来以上的好处,他们还能向他们的现有客户和潜在客户证明其使用PRINCE2的成熟度水平,为他们提供市场竞争优势。

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