中国项目管理资源网

深入剖析PMP®考试及应试技巧精确分析

2012/2/27 11:03:20 |  5080次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

1 整体考试分析与技巧

 

1.1四两拨千斤:为了说明白这个问题,我请大家一起跟我做一道计算题。PMP®的试题分布如下:启动22题;计划46题;实施54题;监控42题;收尾18题;职业和社会责任18题。其中PMBOK® Guide中:2个启动过程;20个规划过程;8个执行过程;10个监控过程;2个收尾过程;4个职业道德。题目数除以过程数得:启动阶段每个过程出11题;计划阶段每个过程出2.3题;实施阶段每个过程出6.75题;监控阶段每个过程出4.2题;收尾阶段每个过程出9题;职业道德每个部分出4.5题。所以冲刺阶段如果想四两拨千斤,你应该知道怎么做了吧?


1.2考试简介:中国大陆的PMP®考试时间为:9:00-13:00,考生只需携带准考证、身份证参考,铅笔、草稿纸均由普尔文监考公司提供。考试当天有5种封面的试题,你和你身边任何一个人的试题顺序都不是一样的,但200道题目内容是完全相同的。如果没有有效身份证件,普尔文公司不允许考试,有证明人也不行。


1.3前提假设:你要从PMI®出题人的角度——即PMI®主义+美国人的价值观来答题,而不是用你自己由经验得来的观点回答问题。如果PMBOK® Guide的知识和老师上课讲到的知识还不能解决问题,再考虑你的个人经验。


1.4试题特点:PMP®考试共200道单项选择题,每道题目都有具体出处,其中25道题不算分,但你不知道是哪25道题。中国大陆的PMP®考试中文翻译部分不是大陆人翻译的,因此有些用语和大陆的用语可能不太一致。以下情况应当考虑阅读英文:
(1)没有任何头绪;
(2)看见似是而非的词汇或术语;
(3)对某句话无法理解;


1.5上一次考试的难度不能代表下一次考试的难度。PMP®考试是一个基于题库的选择题考试,上一次考试可能会非常难,但不代表下一次考试也这么难,当此考试的难度取决于题库中选中的题目。但PMP®考试的总体趋势是越来越难。


1.6可能会反反复复考察某个知识点。如果出现这种情况请不要质疑自己的智商。


1.7所有题目可以大致归入以下三类题型:
(1)纯知识题:包括概念、输入输出、工具与技术
(2)情景题: 给出具体的项目管理环境,问下一步做什么或什么是必须做的。
(3)计算题:题干明确,答案唯一,属于必拿分数。
1.7.1纯知识题:
(1)概念:能够区分各种概念,如风险条件、风险起因、风险事件和风险触发器等。概念题的多寡每次考试都不太一样,2010年6月的考试就出现了大量概念题。
(2)输入输出工具与技术:每次考试通常都会有20道左右的输入输出工具与技术题。但其他的180道题,除了18道题目职业道德题,其它的162道题大部分是在PMBOK® Guide的基础上出的,而输入输出工具与技术是整本PMBOK® Guide的框架。我不敢说没记住输入输出的人一定不能通过考试,但是到目前为止,我没有发现记住输入输出而没有通过考试的。
1.7.2情景题:通常需要结合PMI®主义、北美价值观、输入输出工具与技术答题。做情景题需要:
(1)提取关键信息的能力:
<1>平时要善于总结各种概念的关键词;
<2>通常接近问题的那句话为有效信息,但是否是关键信息需要进一步判断;
<3>学会区分冗余信息。辨别冗余信息的标准:
1>这些信息好像在表达某种意思,但又没说清楚,不能从中得出有意义结论;
2>这些信息与题干所问的问题不相关,尽管你可以从这些信息得到某种结论。
(2)看到如下问题你应当:
<1>“下一步应该做什么?”“接着要做什么?”“项目经理应该?”
要选PM最先要做的第一件事情。
<2>“下列选项最好?”“什么是必须做的?”
正确的答案应该能解决潜在的问题。
1.7.3转折词:要注意题目中的转折词,通常转折词后面的信息比较重要。
1.7.4职业道德类情景题:基本原则是合理前提下选择最严格的选项。有时PMI®会特意出一些非常正确的选项来迷惑大家,如给政府交款,给交警正常付费等。


1.8需要掌握的计算题包括:
(1)启动?整合?项目选择方法,如NPV、回收期计算
(2)规划?时间?PERT/CPM计算
(3)规划?成本?挣值管理相关概念理解与计算题【每次必考几题】
(4)规划?沟通?沟通渠道计算【10年3月、6月每次都考了几题】
(5)规划?成本&采购?折旧计算/自制或外购分析
(6)规划?风险?EMV计算
(7)规划?采购?合同金额计算


1.9时间控制:PMP®考试200道题目,时间为9:00-13:00,历时4小时,共14400秒,平均每道题做题时间72秒。因此我们需要平均每道题安排一分钟时间,另外40分钟作为机动时间。如果一道题目在一分半钟内完全没有思路,建议暂时跳过。跳过有两种做法:(1)按照自己直觉选一个答案;(2)做个标记,做完题目再回头看。推荐把二者结合起来。按照汪老师的说法:剩下的分钟数一定要大于剩下的题目数。我建议更保守一点:剩下的题目数一定要大于剩下题目数20。


1.10通过PMP®考试的最低要求:PMI®曾经在一篇文章提到过过大约需要62%的正确率才能通过考试。即剩下的175道题里面,你至少需要做对109道题。

 

 

 


2 基本的做题思路:


2.1定位:启动PMBOK® Guide定位系统,识别出题目考的是哪个知识点,务求精确,答题的正确率与定位精度正相关;定位的精确性跟与大家对PMBOK® Guide的熟悉程度成正比,因此强烈建议大家回去后继续回归PMBOK® Guide。因此,建议大家熟记输入输出工具与技术,整本PMBOK® Guide都是围绕这个东西来写的,如果前面没能够好好看PMBOK® Guide,现在又想通过考试,那这个东西是非背不可的了,如果你觉得你已经很熟悉PMBOK® Guide了,那你可以不背。定位这个工具对那些拉开区分度的题目特别有用。


2.2看选项过程中要进行质量管理工作。有两点:(1)秉承持续改进的观点。务必要把所有选项看完,前面出现合适选项先保留,再看看后面的选项是否有改进的余地,如果有更好的选项,就换成更好的选项。我们知道这种关系叫—迭代。选择题中的迭代精神可以总结为:差中选好,好中选优。(2)杜绝镀金。题目本身就限定了范围,分析解答不应脱离题目的范围,考生经常会犯过犹不及的错误。


2.3基本原则:容易题全部要做对;中等题一分不浪费;难题第一感觉就对。


2.4怎么才能做到“差中选好,好中选优”?把1.3、1.7与排除法结合,相关技巧总结如下:
(1)关键信息法:只有与题干关键信息相关的选项才可能是正确选项。结合1.7.2使用。
(2)积极主动法:当出现多个选项都正确时,选择最积极主动的选项。惩罚措施通常是最后才会考虑的事情,是最消极的做法,因此出现此类选项通常是错误选项。
(3)同义排除法:因为PMP®考试是单项选择题考试,因此只要两个选项说的是同一个意思,就可以把这两个选项优先排除。
(4)反义选一法:如果两个选项意思相反,则正确选项很可能就在这两个选项中的一个。
(5)陌生排除法:如果某个选项的词汇是你从来没有见到过的,它很可能是错误选项,通常不要选它,除非你有把握排除其它三个选项。
(6)第一印象法:不要轻易更改你第一印象做出的选择,除非你有绝对把握。情景题一定要遵守该法则;纯知识题建议遵守该法则,除非你记得非常清楚;计算题如果前后计算结果不一致,可以通过验算核实正确选项。

 

【 发表评论 0条 】


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论
网友评论(共0 条评论)..

请您注意·自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规
·严禁发表危害国家安全,破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定,含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款