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PRINCE2 方法有什么好处

2012/10/11 13:41:40 |  2794次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

在介绍PRINCE2 的结构之前,有必要了解采用该方法论的益处。 PRINCE2 收录了已得到应用和验证的项目管理最佳实践与治理;

PRINCE2 可以应用到任何类型的项目中——能够方便地与专业性模型与特定行业模型(工程模型开发生命周期)一起使用;

. PRINCE2 已被广泛接受与认可,因此,它为所有项目参与人员提供了一种通用的语言——促进有效沟通;

. PRINCE2 对项目职责进行了明确定义——以便项目参与人员能够了解各自的角色与要求。同时,使得项目组织在责任、授权、职权和沟通等方面具有明确结构;

. PRINCE2 对产品的关注(为所有利益相关方)清楚地说明了一个项目将要交付什么、为什么、什么时间、由谁和为谁;

. PRINCE2 的计划是精心编制的,以满足项目组织中各个层次的需求,并改进各个层次之间的沟通与控制;

. PRINCE2 例外管理框架为基础,各个层次的管理者(无论在公司、项目群、项目管理委员会还是项目管理等不同层次)能够高效而经济地利用时间;

. PRINCE2 确保项目参与人员聚焦在与商业论证目标有关的项目可行性——不是简单地把完成项目作为根本目的;

. PRINCE2 定义了全面而又简便的报告结构;

. PRINCE2 确保利益相关方(包括发起人与资源提供者)能够恰当地参与编制计划和决策;

. 采用PRINCE2 能够促进组织的学习和持续改进;

. PRINCE2 促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力,也提高了员工的机动性,减少了人员的变更/移交所产生的影响;

. PRINCE2 是一种很有价值的诊断工具,可以用来推动项目工作的保证与评估、问题定位和审计;

. 在全球范围内,有许多经过认证的培训与咨询机构ATO ACO)能够为PRINCE2 项目、或为准备采用PRINCE2 的组织提供专业支持。


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