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PMP®备考感悟

2013/2/23 20:13:56 |  2366次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

自从PMI®更换题库以来,考试的同学明显感觉考试难度加大,从当时的全国通过率看,都有非常明显的降低。难道真的是PMI®加大考试难度了吗?

我是2002年通过考试的。在那时候,我们都至少提前3个月参加培训班,我个人更是提前半年参加培训,认真准备了半年才参加考试。可是不知道从什么时候开始,考试前一个月的培训班招生最火,似乎在国内只要考试前几天参加培训班,冲刺一下,临时抱佛脚就能过。我那时候周围的同学都是各个公司做过5到10年项目的人,我个人也是在工地摸爬滚打了8年才报考的PMP®。而现在很多报考PMP®的同学居然很多都没做过项目,参加培训班才知道项目管理是什么?PMI®考试非常明确的指出这个考试不是告诉你怎么做项目的,而是来考察你做项目的思路是不是符合PMBOK® Guide,你是不是一个合格的项目经理。
   那怎么这几年的通过率为啥越来越高呢?我个人觉得并不是我们的项目管理水平越来越高,而是我们摸透了PMI®的出题思路。欧美人的任何考试重复出题是很正常的,他们准备考试从来不去过多的准备,更不会去到处找真题提前做,所以即使用考过的题考问题也不大。我们就不一样了,考了这么多年,题目都被我们用心的记下来了,培训班在考试前几天发给大家做一做,通过考试自然非常容易了。
   国内巨高的通过率自然引起了相关方的重视。要说美国出题人并不比我们差,以前只是因为他们的观点是不要把人考倒而已。既然当前的情况威胁到了PMP®的公信力,那人家自然要改变考试思路。以前考基本概念多一些,你靠背能过关,现在就来点实际的,他们的实际案例有的是,当作题目拿出来考你还不容易,所以从9月开始,考试题目几乎都是情景问答。这下背题目,背答案,背书的,考前速成的就麻烦了。做过项目和没做过项目的一下就分清楚了。既然考试题目都是场景,那么从来没经历过的人可能连题目都看不懂。而那些经历过项目场景的人,又认真结合过PMBOK® Guide学习的,自然答起来得心应手了。
   所以,建议准备考PMP®的同学,首先,你一定是在项目上摸爬滚打了几年的,其次,在考试前一定要好好读读PMBOK® Guide,最重要的是把PMBOK® Guide的理论与实际工作对照,看看自己的工作与PMBOK® Guide上有哪些不一样,到底哪个更有道理。这个读书比较的过程至少要3个月以上(PMBOK® Guide有400多页,一天看4页就要100天,要命的是一天一页都看不完)。
   等你读完书了,如果觉得自己非常认同PMBOK® Guide,而且自己在做项目过程中已经开始情不自禁的在运用了,这个时候你就可以去考了,而且应该是很轻松的一次通过。


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