一直从事PMP®考前培训这方面，通过老师的讲解和学员考过后的交流，把成功通过PMP®认证的要点大概归纳了下，给大家一个参考。
第一：充分具备项目管理基本理论知识和实践经验
基础知识和实践经验本身是非常重要的基础，另一方面，可以培养我们的思维方式，便于我们在遇到项目管理相关的新的知识点的时候，能更快地理解并应用。
第二：成功通过PMP®认证考试的三次学习循环
三次学习循环是指看书－做考题－总结经验并写小结－再看书－再做曾经做错的考题－再看小结－考试前再看小结。
第三：正确阅读PMBOK® Guide
PMP®考试的主题基本上来自于PMBOK® Guide。少部分来自于其知识体系拓展，而且这部分考题在200道考题中的比例相对较小。
第四：理解考试题型
在PMP®认证考试中，其题型一般来讲总结就是如下几种类型。当我们对于题型有一些了解之后，则会对解题有更充分的思想准备。考试时，历时比较长，到最后一段时间，很容易思想混沌，这个时候如果能从题型的角度分析一下，有助于我们清晰思路，并且做出正确的选择。
第五:了解考试重点
第六:参加考前培训
如果希望通过考PMP®，顺便学点东西，这些课还是要参加的。毕竟有人系统性的把一本厚书当故事一页一页的翻给你看，最后让你觉得不就一本小人书嘛！很有学习的必要。问题是，小人书里的人物比较多，一下子是记不住的。所以，特别是没有项目管理知识和实践经验的人一定要参加培训。
培训班基本上会给每章划重点。并且做一些经典的题型，然后通过题型解析考试题型、要点和答题技巧。这几天的课非常关键，因为它会告诉我们PMI®的思路。所谓知己知彼，百战不殆，就是这个道理。有人失败，并不是因为知识不够，也不是经验不足，究其原因是因为个人思维方式和PMI®的思维方式不一样。而项目管理，本身可用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下，我们的决策可能会和PMI®的决策不一致。每天的课后考试可以拨乱反正，统一思维。这对成功通过PMP®认证考试亦是非常关键。
考试前1 周左右会安排1天模考。我个人觉得这也很重要。原因同上。一方面，专业培训公司对于PMI®出题思路会有揣摩；另外一方面，模考时，把思路再给正回到和PMI®相同的思路上，尤其是对PMI®可能会出哪类题会有些感觉。这对信心的增强很重要。
第七:正确利用实践经验
很多通过PMP®考试的人，或者在准备PMP®考试的人，都会发现一种现象，发现实际项目中切实可行的方法，如果在做题的时候应用，往往选出的答案被认为是错的。对于这一点，除了通过阅读PMBOK® Guide、培训、做练习和模考统一思想外，更重要的是我们应该从理论体系本身区分一些概念。