- 从甲方视角看如何做IT项目管理2009-12-23
- 对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成统一的认知，对于甲方实施IT项目来说有着非常重要的意义。一般来说，项目的启动管理可以划分为以下几个阶...
发布人：gengfei | 类型：原创 | 3899次阅读
- 企业级项目管理软件的发展趋势2009-12-23
- 一 、项目管理发展进入21世纪以来，项目管理受到前所未有的重视，有多方面的原因促成项目管理令人关注的今天，及其充满前景的明天。其中主要的原因在于：项目管理在运筹与协同方面的方式方法恰好填充了其它管理体系或管理系统这方面的相对弱项；PMI的PMBOK或IPMA的ICB等关于项目管理...
发布人：gengfei | 类型：转载 | 2250次阅读
- 项目经理，你今天学习了吗2009-12-03
- 项目经理，你今天学习了吗？事实上，当我这么问的时候，应该包括了除项目经理在内容所有人，因为我们知道，学习实在是太重要了。任何一个成功的人，都必须学习，都必须很好的学习。所以，当我们都把注意力集中在生活和工作中的时候，你是否想过，在这个过程中，你有没有成长，你的成长源头来源于哪里，...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 3400次阅读
- 项目管理信息系统的生命周期2009-11-16
- 在项目管理中，我们谈到了项目管理的生命周期。从开始到结束，每一个项目都像一个人的一生，需要经历从生到死的过程。同样，作为支持项目管理的信息化系统，它本身也需要经历一个出生到消亡的过程，从一个新系统的上线，到这个系统退出运作，直至下一个新系统代替它，这样一个过程，便成了一个系统的生...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 4058次阅读
- 如何编写高质量“软件需求说明书”2009-11-13
- 如何编写高质量“软件需求说明书”
原著：Karl E Wieger，Process Impact 你的工程应该有个好的起点。一个小组要带领客户进入需求启发阶段而且你要写软件需求说明书。这份说明有些大，但客户会很重视，所以说明必须得到赞同。现在你正在设计其中的一个特性，已经发现了需...
发布人：olics | 类型：转载 | 2367次阅读
- 项目经理的职业特征及能力要求2009-10-27
- 项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。探讨项目经理的职业特征及其技能对于选拔和培训优秀的项目经理具有重要意义。
1． 项目经理的职业特征
职业是个体因工作时间的积累和工作态度的好坏而不断发展的工作活...
发布人：yancong | 类型：原创 | 8990次阅读
- 神州数码最佳实践之四：项目的人员考核和激励2009-10-14
- 作者：石海东
一、项目人员考核和激励经常面临的问题
在对项目进行考核，企业常常面临一些问题或困惑，比如：如何设计出合理的考核体系，既能对项目的成果做出客观的评价，考核的结果又能对相关人员做出有效的激励？项目的收入、利润和成本很重要，需要考核，但是为了取得好的绩效，一些项目人员拼命...
发布人：srd | 类型：原创 | 3314次阅读
- 神州数码最佳实践之三：以项目为中心的结构设置2009-10-14
- 作者：石海东
一、神州数码服务组织结构的变革
神州数码的组织结构并非一成不变的。自成立以来，它的组织机构发生了一系列的变革。其主要的变革内容如图1：图1 神州数码服务组织结构的变迁
由图1可已看出，自1999年来，神州数码的组织结构主要发生了如下几次重要变革。
1) 2000年，...
发布人：srd | 类型：原创 | 2958次阅读
- 信息化建设在项目管理中的重要性2009-09-27
- 在当今的企业管理领域中，项目管理已经成为了一个流行的话题。作为一门特殊的管理学科，它在企业和生活中都扮演着重要的角色。企业都在不断的应用和引入与之相关的管理课题。项目管理在近几十年的发展也得到了企业的充分肯定，它独特与传统管理的方式能够更加有效的实现一个项目目标。而项目管理是典型...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 4415次阅读
- Project资源过度分配--解决冲突2009-09-14
- 在Project中建立任务后，把资源工作表里的资源分配到相应的任务上，来实现一个完整的计划编制。但是我们知道，很多时候会出现资源过度分配，资源不足等现象，给项目的整体计划造成了困难。当资源出现冲突时，我们需要在Project里实施资源调配，以此减少资源冲突。对资源的冲突原因分析后...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 11659次阅读
- Project资源过度分配--原因分析2009-09-14
- 项目中的任务是由一系列的资源支持才得以完成，资源的范围比较广泛，但是在分配的时候往往无法做到“无限资源随便用”的现象。任务在分配资源的时候，往往看到资源的可用性，并没有考虑资源在可用之前是否已经被分配的情况，因此在继续分配资源的时候就会出现被重复分配的现象，从而导致资源冲突。在P...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 5812次阅读
- Project中的任务类型分析2009-09-14
- 任务是Project中最重要的概念之一，它是组成项目的基本元素。在Project 项目管理软件中，任务的类型被分为三类，它们分别是固定单位任务，固定工期任务和固定工时任务。对这些任务类型的认识和了解，项目团队可以充分的协调资源，从而按照项目的工期完成任务。接下来我们分析一下这三类...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 7732次阅读
- 关于Project中的资源日历2009-09-14
- 在项目管理中，资源占了很大的一个篇幅，它是整个项目任务成功实施的基础。对资源的合理利用，是项目成功的重要前提之一。在Project项目管理软件中，除了对项目建立日历外，对资源也需要建立日历，相对来说项目的日历是比较简单，它从始至终只有一个日历，就是这个项目的日历。在了解资源日历之...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 11307次阅读
- 利用Project分析项目成本的构成2009-09-14
- 在项目管理中，成本是项目管理三大目标之一，它和项目的任务、资源一样，都是组成项目的重要要素。在Project系列管理软件中，成本被分为两个类别：一类是资源成本，另一类是固定成本。两者相加后便是项目的总成本。如何理解这个说法呢，我们从以下几点分析：项目的总成本=项目的固定成本+项目...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 4513次阅读
- Project中的成本管理概述2009-09-14
- 项目管理中的成本，一般指的是项目任务、资源或者工作分配的计划总成本，也就是整个项目的计划总成本，有时候也叫做当前成本，因为从对成本的管理上看，成本是需要定期监控，以控制在当前范围之内，故而也叫当前成本。在Project系列软件中，首先需要建立一个比较基准成本，这个比较基准成本就是...
发布人：panda86 | 类型：原创 | 5472次阅读
- 如何减少项目的失败？2010-04-06
- 1、项目立项阶段：售前支持和用户做好可行性分析：
一定要把产品的关键优势加进去，比如说电压范围宽、耐高温、软件的数据、业务操作流程好、项目管理规范、项目管理成熟度、软件开发成熟度、项目经理的相关资质、经验等，作为招标的一部分要求。2、签合同阶段：制定可行性技术条款：
售前支持人员...
发布人：fky21 | 类型：原创 | 3154次阅读
- T3航站楼的尖兵--民航业系统集成项目管理经验谈2009-06-09
- 厦门民航凯亚有限公司是我国东南地区首家着眼于民航信息化发展的计算机信息网络技术服务商。公司成立于2001年，公司虽然成立时间只有7年，但凭借着自身在民航业内信息化技术与经验的积累，最终在强手如林的国内外激烈竞争中一举中标北京首都机场T3航站楼的安检信息系统，并出色完成任务。原因何...
发布人：samchen111 | 类型：原创 | 3995次阅读
- 对软件研究发项目管理的深入探讨2009-06-09
- 第一章 简介1.1 研究背景我之前曾在厦门一家中等规模（合计开发人员50人）的软件公司担任项目经理，开始由于对软件工程的不怎么重视，一些失败的软件项目给我留下了极深的映象。在失败和困惑中，我们开始反思，也总结了一些经验教训。后来，我们在开发过程中引入了MSF（Microsoft ...
发布人：samchen111 | 类型：原创 | 2767次阅读
- 项目管理者联盟专访复斯公司总经理赵春明——项目式业务特点企业的薪酬分配与绩效考评2009-06-08
- 联盟：项目管理在一些企业中已引入很长时间，但遇到的问题仍然很多、项目管理的整体水平也不高，而且往往是项目组织、流程方面易学习、易调整，但机制上难配套。从专家的角度看，当前提升企业项目管理实践水平的关键是什么？赵总：现有项目管理在性质上属于业务管理，而任何业务管理体系有效运行都离不...
发布人：赵春明 | 类型：原创 | 2836次阅读
- 项目式业务特点企业的薪酬分配与绩效考评2009-06-08
- 业务天生就具有项目式特点的企业，如工程公司、设计院、科研院所、IT服务类企业，在当今的经济社会里占有很高的比例和重要的地位；同时，由于竞争的加剧，也使得很多传统业务形式的企业在不断的进行着“业务项目化”和“管理项目化”的变革，又产生了一大批定制生产类企业。这些企业在业务管理领域已...
发布人：赵春明 | 类型：原创 | 2993次阅读