OPM3标准体系的剖析与应用
OPM3即组织项目管理成熟度模型，是美国项目管理协会（PMI）最新发布并全面推广的一项全球性项目管理标准。[详细]

组织项目管理成熟度模型(OPM3)的应用和前景
清华大学学生项目管理协会记者李伟访吴之明教授，2004年1月，在全球竞争日益激烈的经济环境中，越多越多的组织已经把项目管理作为一种在竞争中获胜的战略手段。。
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项目管理成熟度模型的分析与应用
随着越来越多的企业将项目管理应用到企业运营中，有关评估企业应用项目管理水平高低的成熟度模型备受关注，成为各界人士关注的热门话题。[详细]

项目管理成熟度模型帮助企业走向卓越
摘要：目前有几种不同体系的4或5层次的项目管理成熟度模型，它们大多以软件过程成熟度模型和项目管理知识体系为基础，侧重点不同，标准也不尽相同的。[详细]

业内领导者对“OPM3?整体方案”的观点—“增加价值，提高绩效”!
PMI的组织项目管理成熟度模型(OPM3?)包括的知识为PMI会员提供了极大的价值。具体而言，根据会员的需求，这一价值可以通过各种方式实现。[详细]

项目管理成熟度模型与组织竞争力
摘要：在经济全球化的环境中，组织项目管理成了在激烈竞争中谋求发展的重要战略优势。近年来，各种项目管理成熟度模型相继推出，向组织提供了丰富的知识来了解项目管理。[详细]

从PMO到OPM3
PMO——项目管理办公室的设立和运用 20世纪90年代，对于企业高层来说，将项目放在整个企业的运作体系中统一管理的需求变得越来越明显，PMO随之大量出现。[详细]

电力集团技术改造项目后评价与OPM3实际应用
在当前电力市场的竞争越发激烈情况下，某全国性电力集团从提高自身项目管理水平，追求卓越的角度出发。[详细]

刍议OPM3模型在第三方物流企业中的应用
内容摘要：本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中，目的是提高其项目管理能力，增强企业竞争实力。[详细]

项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用（二）
SEI的CMM.主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进，&考试大/它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。 [详细]

组织管理—项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用（三）
项目主导型企业，在其工程项目建设过程中，往往在项目组织形式上采用矩阵组织结构形式。由一位工程项目经理作为项目负责人，项目成员从建筑企业的各职能部门抽调，共同形成一个临时的项目经理部。[详细]

建筑施工项目管理与组织成熟度模型研究
摘 要：随着市场竞争日益加剧，项目管理已经成为形成建筑企业竞争优势，提高产业竞争力，维护建筑施工产业安全的关键战略要素，本文系统梳理了目前流行的项目管理成熟度模型的背景、特点和用法，并创造性地发展了建筑企业组织项目管理成熟度模型C－ OPM3[详细]