对于一个纯粹的市场中的IT系统集成公司，其主要任务包括：
了解竞争对手和合作伙伴的发展动态
了解主要客户的发展方向，维护客户关系，宣传公司品牌和产品
挖掘、跟踪客户的具体需求，为客户提供建议方案
组织具体售前工作，组织解决方案和项目投标
为客户提供项目实施服务
为客户提供售后技术支持服务
自有开发平台产品的优化
。。。。
在这样的公司中，一个典型的项目路线图如下所示：
从以上两个例子来看，不同使命的组织，其关键任务和项目路线图都是不一样的。企业内部的IT部门，将主要集中关注如何完成好企业所布置的任务，在项目路线图中通常都是从头到尾连续走下来的。而市场中的公司，则更要关注市场的变化，并将关键资源用于项目竞争环节当中，不同环节之间持续性是不能保证的，完全取决于市场竞争的结果。
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