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“用你的脑子”,做绩效的主人

2018/7/11 9:28:07 |  376次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

话题讨论:模特还是战士?聊聊你的招聘

最近,任正非在“员工关系变革工作进展汇报会”上说到:“我们现在录用一个员工,像选一个内衣模特一样,挑啊挑,可结果不会打仗。我们要的是战士,而不是完美的苍蝇。”
对于招聘是招模特还是战士,你是怎么看的呢?(话题来自三茅网)

开篇语:此苍蝇非彼苍蝇      

看到今天这个主题的内容,我首先注意到的是“完美的苍蝇”这个说法。

起初,我以为任总说的苍蝇是一个管理实验。这个实验讲的是将6只蜜蜂和6只苍蝇放在一个广口瓶里,瓶底对着亮光,瓶口对着黑暗。于是,蜜蜂一直对着瓶底冲,想冲破瓶底出去,而“无头”苍蝇则是到处乱飞。

实验的结果是,蜜蜂一次次的冲锋,都失败了,最后累死在瓶底,而苍蝇则是找到了瓶口飞了出去。

之所以得到这结果的原因是蜜蜂有智商,趋光,而苍蝇没有智商,不趋光,只知道到处跑,最后苍蝇赢了。

美国密执安大学教授卡尔·韦克说:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”

仔细想了一遍这个实验,再看看任总的话:“我们要的是战士,而不是完美的苍蝇”,感觉就迷惑了,好像任总说的苍蝇和这只苍蝇不是同一只苍蝇,这里讲的苍蝇是快速行动、亲身实践,是一只“好苍蝇”。

任总在讲话里明确谈到要战士,不要苍蝇,即便它看上去很完美。

那么,任总所指的“完美的苍蝇”到底有何深意呢?看来,还要继续寻找线索。于是,我在百度里输入“完美的苍蝇”。

很快,我找到了《战士和苍蝇》这篇文章,它写于1925年,是鲁迅。

鲁迅先生的原文如下:

战士和苍蝇

Schopenhauer说过这样的话:要估定人的伟大,则精神上的大和体格上的大,那法则完全相反。后者距离愈远即愈小,前者却见得愈大。

正因为近则愈小,而且愈看见缺点和创伤,所以他就和我们一样,不是神道,不是妖怪,不是异兽。他仍然是人,不过如此。但也惟其如此,所以他是伟大的人。

战士战死了的时候,苍蝇们所首先发见的是他的缺点和伤痕,嘬着,营营地叫着,以为得意,以为比死了的战士更英雄。但是战士已经战死了,不再来挥去他们。于是乎苍蝇们即更其营营地叫,自以为倒是不朽的声音,因为它们的完全,远在战士之上。

的确的,谁也没有发见过苍蝇们的缺点和创伤。

然而,有缺点的战士终竟是战士,完美的苍蝇也终竟不过是苍蝇。

去罢,苍蝇们!虽然生着翅子,还能营营,总不会超过战士的。你们这些虫豸们!

读完这篇文章,我似乎有点明白了任总所讲的“战士”和“苍蝇”的含义。任总所讲的“战士”和“苍蝇”,似乎是借用了鲁迅先生的说法,鲁迅先生所讲的战士是指有良知、有正义、敢牺牲的革命者,而苍蝇则是指只会攻讥他们的军阀。

对于华为来讲,我理解,所谓战士实际上指的是符合华为核心价值观“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”的高绩效员工,是奋斗者,是不怕困难,敢于碰硬,敢于挑战自我的人;而任总所讲的“完美的苍蝇”,则是指不符合华为核心价值观,在困难和挑战面前畏首畏尾,只会妄加评论,而行动乏力、结果收效甚微的人,是低绩效的员工。

任正非在3月20日签发的关于《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲(公开讨论稿)》(据说,这份纲要的起草,其意义堪比当年起草《华为基本法》,值得HR朋友关注)的讲话中说: “低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式,但可以好聚好散”。

理解到这一层含

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